| 制定目的 | 怕文件乱放丢重要资料,怕公章乱用出事,怕档案管不好员工信息泄露。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 人事文员一个人管的事儿,办公室里那些文件、章、档案、仓库东西。 | ||
| 职责分工 | 文员自己管好章和档案,领导偶尔看看,行政主管兜底查漏。 | ||
| 管理要求 | 章用完马上锁柜子,档案借阅要签字,文件分类装盒不堆桌上,仓库进出记清楚。 | ||
| 监督与检查 | 主管每月翻记录本抽查,没登记就扣当月绩效,三次出错调岗培训,记录本放前台随时可查。 | ||
人事文员的工作职责:
1. 接听、转接电话;接待来访人员。
2. 负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作。
3. 负责总经理办公室的清洁卫生。
4. 做好会议纪要。
5. 负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。
6. 负责传真件的收发工作。
7. 负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。
8. 做好公司宣传专栏的组稿。
9. 按照公司印信管理规定,保管使用公章,并对其负责。
10. 做好公司食堂费用支出、流水帐登记,并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。
11. 每月环保报表的邮寄及社保的打表。
12. 接受其他临时性工作。
13. 管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续。
14. 社会保险的投保、申领。
| 设立背景 | 公司要上市了,人手不够用,得有人管好招人、留人、考人这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 搭人力制度,招中高层,做绩效,推企业文化,帮老板想组织怎么变。 | ||
| 工作内容 | 改制度文件,盯招聘进度,定绩效规则,听员工声音,办文化活动。 | ||
| 协作关系 | 向文化商业板块一把手汇报。和业务部门老大对接用人需求。跟hr团队一起干活。和各部门负责人聊考核和员工发展。 | ||
工作职责:
• 建立并完善公司人力资源管理体系,制定、改革、完善人力资源管理制度并推动落地;
• 根据业务发展计划制定并实施公司的招聘计划,建立持续有效的人才供应模式,确保人才有效供应;
• 能够利用资源完成中高级岗位的招聘;
• 制定和建立员工岗位发展规划,确保合理、有竞争力、具激励性的员工发展路径;
• 根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;
• 向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织机构建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;
• 建立公司内部畅通的沟通渠道,及时了解员工的意见和想法,给相关部门提出合理化建议;
• 组织和推动公司文化建设,提供有利的人文环境,增强企业凝聚力。
| 制定目的 | 公司刚起步,事情多又乱,怕大家干得没方向、不统一,想让每个人清楚自己该干啥、咋配合。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有物业管理人员,管日常干活、任务分配、钱怎么花、小区服务这些事。 | ||
| 职责分工 | 总经理定大方向,副总盯具体活,部门经理带人干,财务专门管钱账,主任守好小区。 | ||
| 禁止行为 | 不能乱花钱不报备,不能自己改制度,不能瞒着领导签合同,不能把公司资料随便给人看。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次工作计划完成没,季度看财务报表对不对,没做到的要说明原因,三次不到位就调岗,检查由副总牵头,月底前交结果。 | ||
雅园物业管理人员工作职责
一、总经理工作职责
直接上级:董事会
直接下级:副总经理
管辖范围:公司各部门
1、组织公司全面的经营管理工作,组织实施董事会决。
2、组织实施公司年度经营管理计划和投资方案,实现年度经营计划管理目标。
3、根据市场需要,调整经营战略方针,经营管理计划及投资方案。
4、拟定公司基本管理框架和制度。
5、拟定公司内部机构设置及人员编制和薪酬方案。
6、决定公司部门经理级管理人员的聘任和解聘。
7、提请董事会聘任或解聘公司副总经理级管理人员并提出副总经理级管理人员的奖惩建议。
8、创建公司企业文化构架。
9、保证公司经营的合法性。
10、在权限内代表公司对外开展商务活动。
| 制度目标 | 让医院用人更规范,队伍稳一点,保护大家权利,也保护医院利益。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 人事科牵头执行;院长办公会议决定拟聘和解聘;工会等组成管理小组管待聘解聘;科室负责试聘考核。 | ||
| 核心条款 | 招聘要公开公平;签合同得自愿协商;试用期一年;不能胜任可待聘;待聘超半年年度考核不合格。 | ||
| 执行要求 | 招聘走资格审查、面试笔试、科室试用半个月流程;待聘员工每月交思想报告;试聘三个月;解除合同要办交接,不许带走资料设备。 | ||
医院员工聘用管理制度(五)
第一章总则
第一条根据浙人政〔1998〕141号文件《关于印发〈浙江省事业单位实行聘用制暂行办法〉的通知》、浙人录〔1999〕42号文件《关于贯彻〈浙江省事业单位实行聘用制暂行办法〉若干问题的通知》的精神,为深化**区中医院人事制度改革,促进医院科学化管理,建设一支结构合理,人员稳定的员工队伍,保障医院和员工的合法权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于全院在编职工、返聘人员、借用人员和聘用合同工。
第二章聘用条件和程序
第三条人员聘用遵循公开、公正、公平和择优录用的原则。
| 制定目的 | 怕招人用人出错,工资算错,员工乱跑,纪律松垮,出事没人管,培训跟不上。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 人事部所有人,各科室,所有招人发工资管考勤的事。 | ||
| 职责分工 | 领导盯总盘子,科长抓落实,干事管好自己手头活,谁出错谁兜着。 | ||
| 管理要求 | 合同得签明白,工资要算准,考勤天天记,防护用品按时发,出事马上报。 | ||
| 监督与检查 | 分管副总每月查,人事科长每周盯,干不好扣绩效,漏报瞒报直接换岗,检查留痕有记录。 | ||
企业人事部部门职责范本
直接上级:分管副总经理;下属部门:人事科、劳动工资科;
部门性质:人力资源开发、利用的专业管理部门;
管理权限:受分管副总经理委托,行使对公司人事、劳动工资管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;
管理职能:负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门,对所承担的工作负责;
主要职责:
1.坚决服从分管副总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;
2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;
4.负责制定公司人事管理制度。
| 制定目的 | 大厦要管好,人手得精简,活儿得干得快,责任得有人扛,物业得说了算。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管管理处所有人,管物料采购、领用、报废这些事,也管人怎么配、岗怎么设。 | ||
| 职责分工 | 主任总负责签责任书,经理挑人建团队,物业公司在背后供人又监督,仓库管理员盯进出。 | ||
| 禁止行为 | 不能乱买物料,不能不登记就领用,不能跳过流程直接报废,不能不盘库不调研。 | ||
| 检查与监督 | 按iso流程走每一步,主任每月查台账,月底前交盘点表,没交的扣绩效,三次不改换人干。 | ||
管理处组织架构
一、管理处组织架构描述:
1、**区政府大厦组织架构的设置原则是精简高效、一专多能,采用管理处主任负责制,签订经营责任书,由**物业公司全权领导。
2、管理处各岗位所需人力资源配置实行**物业管理公司供应下的完全双向选择,以保证管理处经理建立一支高效、协调的团队。
3、管理处内部采用直线职能制,尽量减少管理环节,提高工作效率和保证信息渠道的畅通。
二、管理体系及组织架构
物料管理
一个企业物业管理工作的质量水平的高低,主要表现在企业对人、财、物的有效控制,在加强人员组织架构设计,分工合理的基础上,加强物料耗材的采购、领用、报废等各环节控制,严格按照iso9001(2000)工作标准,制定工作流程。
| 设立背景 | 公司接了人事外包服务项目,客户要有人专门对接政策咨询和员工入离职。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮客户处理员工合同、工资、社保这些事,还要解答政策问题,不能出错。 | ||
| 工作内容 | 签合同、办入职离职、发工资、做报表、开票催款、跑居住证落户材料。 | ||
| 协作关系 | 对内找hr后台、财务、法务帮忙;对外天天跟客户沟通,向部门经理汇报进度。 | ||
| 设立背景 | 公司要发展,得有人管人这事。老板说人力得跟上战略,不能拖后腿。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管人、管钱、管计划。定方向,带队伍,保关键人不跑,帮老板做用人决定。 | ||
| 工作内容 | 写人力规划,批预算,设绩效目标,安排培训,处理员工闹情绪的事,盯中高层考核。 | ||
| 协作关系 | 向ceo汇报,跟各部门老大打交道,配合财务审钱,和业务老大一起挑人、评人、留人,带hr团队干活。 | ||
| 制定目的 | 怕员工老忘打卡,影响考勤真实,让制度变摆设。大家总用“忘”当借口,其实早退迟到旷工都混在里面。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 酒店所有员工,上下班打卡这事,谁都不能漏。 | ||
| 职责分工 | 普通员工要自己记得打;主管得盯手下别总忘;hr负责查数据、发报表、开罚单。 写错字了,改:普通员工要自己记得打;主管得盯手下别总忘;hr负责查数据、发报表、开罚单。 | ||
| 管理要求 | 每月只认2次忘打卡;超了就扣分;签报表必须写实话;不能瞎编“机器坏了”。 | ||
| 监督与检查 | hr每周汇总异常表;部门主管要签字确认;再犯多就扣钱;三次以上重点谈话;不改就通报。 | ||
酒店人力资源部案例:健忘
月末汇总考勤异常记录,又是那个熟悉的名字出现在眼前,不同的是,这个月的忘打卡记录又比上个多了数次,1个月9次忘打卡,也就是一个月三分之一的上班卡该员工都忘记打了。是真得忘记,还是另有隐情再看他本人签认的《考勤异常报表》,解释理由竟然全是说自己忘打卡。
| 设立背景 | 大厦物业要管好员工,得有人专门搞人事和工资这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管人、发工资、做考勤、存档案、办培训、搞奖惩。 | ||
| 工作内容 | 招人、打考勤、算工资、填表格、整档案、安排培训、写考核材料。 | ||
| 协作关系 | 听办公室主任指挥。跟各部门要考勤表、培训需求、晋升名单。帮员工办入职离职手续。 | ||
机关大厦物业公司人事主管岗位职责
直接上级:办公室主任
岗位职责:
a.负责人事、劳动工资、劳保福利工作;
b.负责员工招聘、考核、晋升、奖惩等的具体工作;
c.负责员工考勤、工资造册工作;
d.负责人事档案的保管工作;
e.负责员工的培训工作;
f.完成领导交办的其他工作。
| 设立背景 | 公司要管钱管人,财务和人事不能分开干,得有人一起盯两块事儿。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管账本、发工资、招人、报税、管资金。啥都得懂点,啥都得管点。 | ||
| 工作内容 | 做月度报表、发工资条、筛简历、办入职离职、跑税务局、填报销单。 | ||
| 协作关系 | 听财务负责人和hr负责人指挥,跟各部门要发票和考勤表,帮行政订会议室、买物资。 | ||
岗位要求
1、全面处理公司账务、预算、税务、资金等相关工作,协助财务负责人做好公司财务相关事务性工作。
2、全面处理招聘、薪酬福利等相关工作,协助hr负责人做好人力资源相关事务性工作。
3、完成领导安排的其他综合管理工作。
三、任职要求
1、本科及以上学历,财务管理、会计等相关专业;
2、有公司财务管理相关工作经验;
3、精通office等办公软件;
4、具有良好的团队协作精神和较好的沟通能力。
| 设立背景 | 集团日常运转需要有人管文件、写材料、开会议、盯落实。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 写稿子、管文件、办会、协调事、跟进度,让公司事情有条理。 | ||
| 工作内容 | 写新闻和函件,登记收发文,整理会议记录,催办会议决定。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门同事对接收发文,向部门主管汇报,配合领导安排临时任务。 | ||
岗位职责:
1、负责起草文件、公司新闻、对内发文以及对外函件,及时完成领导交办的各种文稿;
2、负责公司内各部门上报文件的登记、会签、呈阅、送审、存档等工作;
3、负责公司各种会议的会务管理工作,整理公司例会及其他重要会议的记录;
4、协调公司各部门之间的内部工作关系,协调公司与内外其他单位的联系工作;
5、催办、督办公司会议决议的落实工作,及时向公司领导反馈相关信息;
6、完成上级领导布置的其他临时性工作。
任职要求:
1、 汉语言文学类、新闻类等相关专业全日制专科及以上学历;
2、 具有良好的文字功底,熟悉公文写作规范,能熟练撰写各种工作报告、总结与计划;
3、 具备较强的职业道德、工作责任心以及团队协作意识。
| 设立背景 | 公司人手不够,新员工老要培训,社保考勤没人管,车和设备也得有人盯着。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管人进人出、办社保考勤、写月报、开车、修设备、跑年审保险这些事都归我。 | ||
| 工作内容 | 办入职离职、买停社保、统计考勤、写月报、开车接送、保养车辆、修打印机电脑。 | ||
| 协作关系 | 听行政人事经理和物业经理安排,跟各部门对接手续,帮同事跑腿办事,偶尔给领导开车。 | ||
上级:人事主任/行政人事经理
1服从并贯彻执行行政人事部和物业经理下达的各项工作任务,对行政人事经理负责;
2协助行政人事部组织实施新员工的上岗前培训、调职培训及升职培训工作;
3负责制订人事工作的月度工作计划及工作完成情况,提交各时期的工作计划及方案;办理员工入职及离职手续。
4办理员工社会保险的购保及停保工作(包括办理人员用工的手续)。
5每月汇总人员的总体情况,编写工作报告并报交上司。
6每月统筹员工考勤情况,整理资料后报交上司。
7协调各部门办理员工的人事手续。
8做好车辆的使用、维修及保养工作;
9办理公司车辆的保险、年审工作;
10跟进公司设备(包括复印机、传真机、打印机及电脑)之维修保养工作。
11遵守公司相关管理规定,按时出车;
12接受行政人事经理及主管交办的其它工作;
13完成公司领导交办的其他工作。
制定和执行人事部门的工作制度与工作计划是人事专员的工作之一,企业招聘人事专员工作有哪些技能与经验的要求呢以下是行业介绍:
岗位职责
1、执行并完善公司的人事制度与计划,培训与发展,绩效评估,员工社会保障福利等方面的管理工作;
2、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作;
3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程;
4、员工人事信息管理与员工档案的维护,核算员工的薪酬福利等事宜;
5、其他人事日常工作;
人事专员技能及经验要求
1、在人员招募、引进、培训开发及员工考核、激励等方面有实际操作能力;
2、具有优秀的书面、口头表达能力、极强的亲和力与服务意识,沟通领悟能力,判断决策能力强;
3、工作细致认真,原则性强,有良好的执行力及职业素养;
4、熟悉国家相关劳动法律、法规,熟悉人力资源管理工作流程和运作方式;
5、具有较强的应变能力和内外沟通能力;
6、有强烈的责任感及敬业精神,能承受较大的工作压力;
7、良好的计算机水平,熟练操作office办公软件;员工档案的维护,核算员工的薪酬福利等事宜;
| 制定目的 | 怕人事数据乱放丢掉,怕考勤算错发错工资,怕员工入职离职手续没办妥出问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕招错人、用错人、管不好人,工资发错、培训没效果、员工老走人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 人力资源总监自己,还有他带的整个部门的人。 | ||
| 职责分工 | 总监要定方向、盯进度、教方法;组长要带好组员、盯日常;员工要按规矩做事、及时反馈问题。 | ||
| 管理要求 | 开会必须开、计划必须写、考核必须做、报表必须准、培训必须跟、问题必须报。 | ||
| 监督与检查 | 每月自查一次,副总每季查一次,hrbp随时抽查。漏做三次扣绩效分,连续两月不达标调岗。 | ||
人力资源总监绩效测评标准
被测评人:测 评 人:
测评日期: 测评时段:
* 业务工作
1. 在企业领导批示下组织制定人力资源部的方针、政策。
2. 定期召开例会,布置、检查、总结工作,及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。
3. 组织本部门员工的业务学习,提高管理水平和业务能力,调动每个人的工作积极性。
4. 定期进行考核、表扬先进,搞好本部门建设。
5.深入基层了解各部门员工的动向和反应,掌握情况,合理安排使用干部,发现人才,做好企业领导的参谋。
6.组织制定、修改、充实各项规章制度,做到管理规范化、科学化。
7. 根据用工计划,合理调配、审核员工。
8. 制定企业工资、奖金、劳保福利标准,报领导审批,审核各类人力费用与津贴报表。
| 设立背景 | 公司要招人、管人、发工资,得有人专门干这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 招人、办入职离职、管档案、记考勤、传消息。 | ||
| 工作内容 | 发招聘、筛简历、约面试、签合同、填表格、录考勤、整档案、转通知。 | ||
| 协作关系 | 跟部门主管对接用人需求,向hr经理汇报,配合财务算工资,帮同事补材料。 | ||
公司人事助理岗位职责
职位描述:
1、负责人员招聘,通过多种渠道为公司寻求合适的人才。
2、员工劳动合同的和签订,入离职手续的办理。
3、负责建立健全员工的人事档案。
4、负责员工考勤管理和纪律监督。
5、负责公司人力资源信息的上传下达工作。
6、完成上级领导交代的其它工作任务。
任职资格:
1、人事助理一年及以上工作经验。
2、熟练操作办公软件office。
3、工作主动、积极、细致、严谨、具有高度的工作热情、敬业精神和责任感强。
| 设立背景 | 公司人手不够,新员工多,得有人盯着试用期和转正,考勤、绩效、工资这些事没人管会乱。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯员工试用期、办转正合同;收问卷写报告;管考勤、算绩效、发工资;搞培训测评;办保险理赔。 | ||
| 工作内容 | 发收调查问卷;填考勤表;汇总绩效数据;处理工资异常;跟进技能培训;草拟福利文件;办入保退保手续。 | ||
| 协作关系 | 跟部门主管要考勤和绩效数据;向hr经理汇报;配合财务发工资;和行政一起发文件;对接保险公司办理赔。 | ||
职责描述:
2、负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。
3、负责员工调查问卷的发放和收集,分析汇总调查结果,形成结论上报。
4、负责统计汇总,上报员工考勤月报表,处理考勤异常情况。
5、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总,上报,并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。
6、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查,提供相应的报表和资料。
7、负责员工技能培训方案,技能测评的督导与跟进。
8、负责完成公司人事工作任务,并提出改进意见。
9、负责公司人事文件的呈转及发放。
10、负责草拟,解释公司的福利保险制度,组织办理入保手续,联络退保,理赔事务。
岗位要求:
学历要求:不限
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:无工作经验
| 设立背景 | 公司人多了,招人、管人、留人得有人专门干。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管招聘解聘、做培训、搞考核、整档案、办活动。 | ||
| 工作内容 | 发招聘、办入职、排培训、填报表、理档案、搞卫生、组织团建。 | ||
| 协作关系 | 跟部门经理要人手,向总经理汇报,和各部门对接考勤和活动,帮员工办手续。 | ||
岗位职责:
1、负责公司人力资源的开发和管理,确定公司人员编制,办理员工招聘、聘任、解聘事宜;
2、制定员工培训计划并监督执行;
3、及时掌握员工工作情况和思想动态,负责员工述职、考核工作,提出晋升、奖励员工的建议;
4、及时编报人事行政相关报表,检查、监督管理和完善人事行政档案管理;
5、管理公司的办公环境工作;
6、做好企业文化建设,协助开展员工文娱、体育活动及节假日的联欢活动;
7、完成领导交办的其他事务。
任职要求:
1、全日制本科及以上学历,工商管理、人力资源管理相关专业;
2、三年以上人事行政工作经验;
3、掌握人事行政理论知识,熟悉人事行政工作模块,具备现代人事行政管理技能及水平;
4、熟悉国家各项相关政策;
5、具备良好的洞察能力、沟通能力和管理能力。
| 设立背景 | 公司招人太慢,业务缺人手,得有人专门盯招聘这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 把合适的人招进来。管渠道、筛简历、约面试、推人才储备。 | ||
| 工作内容 | 发招聘广告、刷简历、打电话约人、更新招聘网站、整理面试反馈。 | ||
| 协作关系 | 跟部门主管对接用人需求,向hr经理汇报,和用人部门一起面试,和行政配合安排场地。 | ||
岗位职责:
1.负责公司的日常招聘工作。
2.分析,选择维护各类招聘渠道,满足公司的人才需求。
3.参与后备人才方案和人才储备机制。
4.参与并协助上层执行人资相关的制度和政策。
任职要求:
1.大专以上学历优先考虑,要求形象气质佳,言谈举止高雅大方。
2.优秀的语言表达能力及沟通能力。
3.对上级安排任务的领悟力和执行力强,能站在客观公正的立场和角度为公司选拔人才。
| 制定目的 | 怕招错人、管不好人、合同出问题、考核不公、员工乱走人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 人事经理一个人管的事儿,全公司招人、签合同、考绩效这些活。 | ||
| 职责分工 | 人事经理自己定规划、写制度、招人、签合同、搞考核、办离职。手下没人分担,全是他扛。 | ||
| 管理要求 | 招聘要筛简历、必须面试、合同得签好、保险不能漏、考核要定期、离职手续当天清。 | ||
| 监督与检查 | 老板盯着看,每月查一次招聘进度、合同存档、考核记录。少做一步就扣钱,三次没改就谈话换岗。 | ||
人事经理:计划、指导和协调机构的人事活动,确保人力资源合理利用,管理理赔、人事策略和招聘等。具体人事经理的职责如下:
第一、负责公司人力资源规划。根据公司销售业绩要求或生产规模要求,规划销售人员或生产人员数量,并确定员工素质条件,包括员工受教育水平、品德素质、能力素质、工作经验等。
第二、岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改,包括 员工手册、 公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度等。
第三、负责公司员工招聘面试工作。按照公司人力资源年度规划,实施公司员工招聘。1)招聘准备:确定招聘人数,制定招聘文书,选择招聘方式;2)招聘实施:筛选简历确定面试人选;3)实施面试,确定试聘人选。
第四、负责公司员工合同管理。