| 设立背景 | 公司要搞中国区战略发展项目，得有人做数据分析和推动落地。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 做数据报告、帮定战略、盯销售业绩、提优化建议、建内部管理流程。 | ||
| 工作内容 | 写分析报告、汇总销售报表、算利润和应收账款、追踪竞对指标、更新管理制度。 | ||
| 协作关系 | 跟global ba、财务、产品开发、市场、销售部一起干活；向总经理汇报；常开会、共享信息、协同改方案。 | ||
商务分析助理经理(农药行业分析) 1.协助执行中国区战略发展项目，准备并提供相关数据分析报告，协调业务相关团队，推动项目落地，促进整体项目进展
2.保持与global ba、财务等部门的密切合作，为中国商务短期、中期和长期发展战略的制定提供必要的数据分析及支持
3.保持与产品开发部、市场部、销售部等各部门的紧密合作及重要信息交流，基于内外部调研及经营分析，提出调整优化建议，参与制定业务战略，以达成中国区战略发展目标
4.综合年度及5年预算报告，进行销售预测、应收账款、信贷额度等相关数据的汇总及分析，追踪行业内核心业绩指标，提供竞争策略支持
5.每月定期综合各个销售运作提供的报表并确保数据准确，同时作相关收益分析，明确销售业绩及利润完成情况，做好人员的销售业绩统计与分析。
| 设立背景 | 公司要管好项目花的钱，得有人盯成本，尤其商业综合体和酒店这种大项目。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管项目从前期到结算全过程的成本，定目标、盯执行、审变更、做结算。 | ||
| 工作内容 | 写预算、看动态成本、审设计变更和签证、查竣工结算、跑招投标、管供应商、收成本数据。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理、设计部、工程部、采购部一起干活；向成本部经理汇报；和财务、合约同事常碰头对数。 | ||
成本管理副经理岗位职责
职责描述：
1.协助部门负责人开展本部门相关工作;
2.负责项目前期的成本预算，制定工程成本目标;
3.监控、分析项目动态目标成本，审核重大设计变更并管理现场签证;
4.负责竣工项目的审查评估及成本结算;
5.负责工程招投标、供应商管理及成本数据收集等工作。
任职要求：
学历背景:本科或以上学历，土建、结构、工程管理等相关专业。
工作经验:
1.8年以上知名房地产开发企业成本造价职位工作经验，具有参与商业综合体或酒店项目的工作经历;
2.熟悉房地产项目开发预结算分析、项目成本造价监控及招投标流程;
3.严谨细致、责任心强，具有良好的沟通协调及计划控制能力。
热切期盼各位有志之士，与我们携手并肩，共创辉煌明天!