| 制度目标 | 让工地材料管得更清楚，少浪费，保质量，快完工，多赚钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 设专职材料员，要持证上岗；配够人手保证干活不耽误；还有监督员盯着材料进出和使用。 | ||
| 核心条款 | 材料按计划进场验收；账本天天记、月月盘；存放要分类码好，防雨防晒；发料要限额，超了得查原因。 | ||
| 执行要求 | 施工前编好用料计划；现场设料具存放区并标清楚；水泥灰要清用；砖砂石随用随清；钢筋木材不能乱锯；垃圾要分拣回收；每天记账，每月盘点，按时报报表。 | ||
1 .为提高建筑安装企业施工管理水平，使现场材料管理工作标准化、程序化、规范化，达到保证质量，缩短工期，降低消耗，提高效益的目的，制订本制度。
2 .凡施工所需各类材料，自进人施工现场进行保管、使用直至工程竣工，余料清退出现场为止的全过程，均属于施工现场材料管理的范围。
3 .施工现场必须由专职材料员进行现场材料的管理工作;材料员必须通过考核，持证上岗;材料员的人员配置以能够使生产及管理工作正常运行为准。
4 .现场要有切实可行的料具管理规划、各种管理制度及办法，并在施工平面布置图中标明各种料具存放位置。
5 .根据施工组织设计及施工预算编制，上报单位工程用料进料加工等计划并根据变更洽商及增减预算及时上报变更计划，数据必须准确真实。
一、起重吊装工程安全专项施工方案审核
起重吊装属于危险性较大的施工作业工程。常因吊装方案不当、技术交底不明确、安全措施不够、起重指挥不当、司机误操作，以及违反吊装操作规程等情况而发生机械设备及人员伤亡事故，有些甚至是车毁人亡的重大事故。因此，要求施工单位必须认真编制安全专项施工方案。
施工方案中安全技术措施主要应包括如下内容:
1.对起重司机、起重工及起重指挥人员资质及对起重机械完好性的要求。
2.对作业前安全技术交底的要求
3.吊装作业一般安全措施
4.防止高空坠落安全措施。
5.防止吊装结构失稳安全措施。
6.防止起重机倾覆安全措施。
7.防止触电安全措施等。
监理单位对起重吊装安全专项施工方案应进行认真审核，方案必须符合强制性条文要求并满足起重吊装的安全需要。对缺少安全技术措施或不符合强制性条文要求的应提出监理审核意见，要求重新编制或进一步补充完善。
二、起重吊装工程现场安全检查内容
(一)对起重作业人员资质及对起重机械的要求
1. 起重司机必须经过专业培训、考核合格取得建设行政主管部门颁发的操作证或公安部门颁发的机动车驾驶执照后，方可持证上岗。
2. 起重吊装的作业人员和指挥人员必须经过专业培训并持证上岗。
| 制定目的 | 想把工地弄成文明样板，让大家干活有规矩，现场干净整齐，不出乱子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有施工人员，管材料堆放、垃圾清运、宿舍厨房、安全防火这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理牵头，工长带班执行，安全员天天巡查，发现不对马上喊停。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱扔垃圾，不准宿舍生火做饭，不准高空抛物，不准不戴工卡进出，不准私拉电线。 | ||
| 检查与监督 | 每天班前会讲一遍，安全员每小时转一圈，当天问题当天改完，没做到就停工整改再教育。 | ||
某苑工程文明施工管理细则
为搞好文明施工，将**苑工程建成文明样板工地，特制定如下实施细则。
一、建立健全施工计划管理制度
1、认真编制施工月、旬作业计划。
2、做好总平面管理工作，建立单位工程工期考核记录。
3、认真填写施工日志，建立单位工程工期考核记录。
4、合理安排施工程序，做好安全生产。
5、加强成品、半成品保护，制定保护措施。
二、建立健全现场技术管理制度
1、施工必须按照设计图纸，施工组织设计和方案进行施工。
2、施工前必须进行技术交底工作。分公司技术科对项目交底，项目总工对工长交底，工长对作业班组的交底都必须得到认真执行。
3、分项工程严格按照标准工艺施工，每道工序要认真做好过程控制工作。
| 制定目的 | 三伏天太热太闷，宿舍容易着火，怕电线乱拉、煤气漏气、蚊香没灭引发事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工地所有工人住的宿舍、食堂液化气罐、用电用气设备。 | ||
| 职责分工 | 工人自己管好电线和蚊香，班组长每天看看宿舍，安全员抽查液化气存放。 | ||
| 管理要求 | 电线不乱接，保险丝不用铁丝代替，液化气罐离宿舍远，蚊香离床远，离开宿舍灭掉明火。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天巡宿舍，发现乱拉线就当场整改，没改的扣当天工分，出事要停工检查，安全员记在本子上。 | ||