| 编制目的 | 让空调能好好干活，别老出毛病，大家夏天不热冬天不冷。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业电工师傅，管空调的那些机器和阀门。 | ||
| 职责分工 | 值班电工自己动手干，班长偶尔来看看，主管不定期抽查。 | ||
| 操作流程 | 每天看两回，先看主机，再看冷却塔，接着查控制柜和管道阀门。 | ||
| 执行标准 | 眼睛要看清每个零件有没有漏水、异响、发烫；手摸管子温度不能烫手；用压力表测高压值不能超12；所有开关位置要对准。 | ||
物业项目中央空调运行管理规程
为规范中央空调运行管理工作，确保中央空调良好运行，特制定本规 程。
(一)巡视监控:
1、当值电气人员每天巡视二次中央空调机组，巡视部位包括:中央空 调主机、冷却塔、控制柜(箱)及管路、闸阀等附件。
2、巡视监控的主要内容如下:
| 制定背景 | 医院人多事杂，容易乱套。怕出治安问题影响看病救人。想让医疗教学科研不被打断。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 保卫科所有人，还有保安、门卫、义务消防员。 | ||
| 职责分工 | 保卫科主任带头干。科员具体做。分管院长盯着看。公安部门帮着查。 | ||
| 管理规定 | 重点地方盯紧点。户口要管好。四防教育不能少。停车按规矩来。外宾首长得护住。 | ||
| 监督与罚则 | 天天巡查看有没有漏。节日大检查必做。问题当场记下来马上改。改不好就报给领导。大事立刻告诉公安。 | ||
医院保卫科工作制度
一、在分管院长领导及上级公安机关的指导下，维护医院治安秩序，保障医疗、教学、科研工作的正常运行。
二、严格各项安全保卫措施，确保重点部门的安全，发现重大问题及时向分管院长和公安部门请示，报告。
三、负责全院集体户口的户籍管理和外来人口临时户口的申报、管理。
四、加强对保安和门卫工作的领导，维护院内治安秩序，积极查破一般刑事案件，协助公安机关侦破重大案件。
五、领导全院义务消防组织，加强防火、防盗、防破坏、防事故灾害的"四防"教育。消除不安全的隐患，落实整改措施。
六、积极做好医院的安全防范工作，重大节日进行安全大检查，发现问题及时整改。
七、加强院内车辆管理及保管工作，非停车地方严禁停车。
八、、做好接待保卫工作，确保外宾和首长的安全。
| 制度目标 | 让消控中心值班人员知道该干啥、怎么干，别出错别乱来。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 值班员负责记录、接警、交接、报修；主管盯执行，部门管监督。 | ||
| 核心条款 | 不准擅离岗位，不准外人进值班室，不准抽烟睡觉，设备坏了马上报。 | ||
| 执行要求 | 每班必须填记录本，交接要签字确认，报警立刻处理，故障当天上报，每月查一次记录本。 | ||
1、熟悉并掌握各类消防设施的使用性能，保证扑救火灾过程中操作有序、准确迅速。
2、做好消防值班记录和交接班记录，处理消防报警电话。
3、按时交接班，做好值班记录、设备情况、事故处理等情况的交接手续。无交接班手续，值班人员不得擅自离岗。
4、发现设备故障时，应及时报告，并通知有关部门及时修复。
5、非工作所需，不得使用消控中心内线电话，非消防控制中心值班人员禁止进入值班室
6、上班时间不准在消控中心抽烟、睡觉、看书报等，离岗应做好交接班手续。
7、发现火灾时，迅速按灭火作战预案紧急处理，并拨打119电话通知公安消防部门并报告部门主管。
| 制度目标 | 让疏散标识一直亮着，通道不被堵住，大家能快点跑出去。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 保安查通道是否堵；消防中心查指示灯好坏；工程部修坏了的；安全部跟整改结果。 | ||
| 核心条款 | 通道不能堆东西；出口指示灯必须亮；坏了马上报修；修完要回传消息。 | ||
| 执行要求 | 每班都要查，发现就立刻处理，修不好要记下来，安全部每周看一次有没有漏掉的，月底汇总问题。 | ||
美居中心消防安全疏散标识管理制度
1、每班巡楼保安员负责巡查楼层中疏散通道、安全出口，保持畅通，如发现杂物阻塞通道，应立即通知保洁员清理。
2、每班消防中心人员对楼层的疏散标志进检查，如安全出口指示器等，如发现疏散标志出现故障或损坏，应通知工程部进行维修。
3、工程部维修人员接到消防中心报修后，应及时进行维修，并将维修后的结果反馈到消防中心。
4、安全部消防中心人员负责整改情况的跟进工作。
| 制度目标 | 管好消防器材，别坏了不能用，别放错地方挡路，关键时刻能拿出来。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 工程部负责检查维修，保安每天巡查看一眼，保洁顺手擦灰，主管每月抽查签字。 | ||
| 核心条款 | 灭火器要放通风干燥处，压力表得在绿区，喷嘴不能堵；消火栓门要关严，水带不能霉，按钮按了监控室要有反应。 | ||
| 执行要求 | 灭火器半年查一回，消火栓每月查一遍外观，每年全拆开看里头；查完填表交主管，问题当天报修，修不好就换新的；工程部留底，监控室存记录。 | ||
| 制度目标 | 管好消防控制中心，不让闲人乱进，确保设备有人盯，报警能及时处理。 | ||
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| 职责分工 | 消防总负责人管大事，工程部配合测试，值班员守岗操作，班长带班交接。 | ||
| 核心条款 | 24小时轮班，不准吸烟喝酒会客，不许擅离岗位，报警要查真伪再处理。 | ||
| 执行要求 | 每班测讯号，每月交运行报告，每季联工程部测设备，记录全留底，上报按政府要求来。 | ||
1、消防控制中心是物业管理的重要部门，必须严格执行门禁制度。
2、消防控制中心人员必须按照消防设备维修保养制度进行定期巡检。
3、消防控制中心实行专人24小时轮班当值制。
4、控制中心的轮值人员必须具备高度的警惕性和责任心，能熟练操作设备。
5、值班人员在控制室不准吸烟、喝酒、会客，不准进行其他与工作无关的活动。
6、值班人员不得擅离岗位，如有特殊情况，应由其他值班人员代替方可离开。
7、每班当值人员应进行最小一次的各类讯号测试，并应清楚了解接班前所发生及记录的一切大小事项，如有不正常事故应立即报知工程部跟进，若遇重大问题则要迅速上报消防总负责人。
8、控制中心出现报警讯号，应立即检查讯号真伪情况，如属火灾报警，按既定方案处理，如属误报者应消除讯号并作记录跟进::，切忌惯性动作马上在主控框上按下〖复位〗企图取消防出现的报警讯号了事。
| 设立背景 | 小区需要有人盯着监控看人看车，防小偷防意外，保证业主安全。 | ||
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| 核心职能 | 盯屏幕看有没有可疑人、异常事，一有情况马上喊人处理，夜里接投诉电话。 | ||
| 工作内容 | 交接班写记录、擦设备、扫屋子、发还对讲机、登记钥匙、盯车库电梯口、记设备状态。 | ||
| 协作关系 | 跟巡逻岗、机动组、保安班长、客服前台打交道。有问题喊他们，听班长安排，投诉转给前台。 | ||
一、值班人员要着装整齐、精神饱满、坚守岗位、尽职尽责，很强责任心，熟悉小区布局 。有一定的消防知识，对火源、异常情况要有警觉性。
二、严禁闲杂人员进入监控室，不得在控制室内会客，值班时间不准看书看报，不准躺卧睡觉，不准做与本岗位无关的事情。
三、每日接班时，应将当班发生情况以书面形式告知接班人，接班人应检查设备的工作和清洁情况，保证设备处于良好的工作状态。
四、熟练掌握监控系统的操作规程，严格按照规程操作，发生监控设备异常或故障，应立即向保安部值班班长或部门领导，不得擅自处理。