| 制定目的 | 工地活多事杂，怕大家干活没规矩出乱子，想让每个人心里有数、手上不慌。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地上干活的人，包括领导、技术员、安全员、工人、司机、电工这些岗位。 | ||
| 职责分工 | 副经理zz带头抓总，总工和另两个副经理一起盯方案，安全员天天跑现场查，防护队自己管好队员。 手头活儿不能马虎，比如不戴安全帽、乱接电线、酒后开车、设备带病用、不按交底干。 | ||
| 检查与监督 | 每天班前说安全，每周检查记录，每月开安全会，没做到就停工整改，月底通报结果，组长带队复查。 | ||
由主管安全的生产副经理zz担任组长，项目总工***、副经理**，专职安全员**担任组员的防护工程管理小组。
序号姓名职 务备 注
1***组长项目副经理
2***副组长项目总工
3**副组长项目副经理
4**组员专职安全员
5组员防护队负责人
6组员防护队安全员
7组员技术员
8***、***组员警戒员
(一)项目经理安全生产职责
1、项目部生产安全工作第一责任人，负第一责任人。
2、贯彻、落实国家及上级机关关于安全生产的方针、政策和法规。
3、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，必须同时计划、检查、总结、评比生产安全工作。
4、审批安全措施计划，合理安全经费，认真组织实施。
| 设立背景 | 公司做pack生产，需要人管工艺和治具开发的事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管生产工艺、治具开发，盯课题进度。 | ||
| 工作内容 | 安排工艺方案，审治具图纸，跟课题节点，写进度报告。 | ||
| 协作关系 | 和产线班组长对接，向生产总监汇报，和研发工程师一起改治具，和质量部核验标准。 | ||
职责描述：
1、负责生产工艺、治具开发的管理工作
2、课题进度管控
任职要求：
1、大专以上学历，具有5年以上的pack生产技术(工艺、治具开发)管理经验
2、熟练使用office和相关工程软件(autocad/solidworks)