| 制定目的 | 学院想让教学、科研、生活不乱套,大家能安心上课做事,校园看着整齐干净些。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有在校里摆摊、叫卖、贴广告、放音响的人,还有学生社团、个人勤工、商户、社会单位。 | ||
| 职责分工 | 保卫处牵头管这事,团委管学生社团申请,系和学生处管学生个人申请,分管领导批社会单位活动。 | ||
| 禁止行为 | 教学区不准摆摊叫卖;生活区原则上也不准;商户不能出合同场地卖东西;不准乱贴广告、放音响;闲杂人不能流动推销。 | ||
| 检查与监督 | 要摆摊得先写申请,批了再备案,保卫处平时巡查,发现违规就劝阻,不听就按治安办法处理,月底前完成检查。 | ||
为维护学院良好的教学、科研、生活秩序,构建和谐校园,根据《**科技职业学院校园治安管理办法》,制定本管理办法。
第一条校园内临时摆摊设点管理纳入学院校园治安管理范围,由院保卫部门管理。
第二条校园教学区域内一律不准摆摊设点、流动叫卖。相关部门开展教学等活动,需摆放展板等设施的,须经书面报主管部门领导审批,报保卫部门备案。
第三条校园生活区域内原则上不准摆摊设点。确有需要的须经书面报主管部门领导审批,报保卫部门统筹安排。
(一)学生社团需在校内临时摆摊设点的,须向团委书面申请。
| 制定目的 | 学校管后勤得更严了,公司人手老不够用,招人乱七八糟的,想把招人、转岗、离职这些事理清楚,让干活有章法。 | ||
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| 适用范围 | 只管公司自己签合同的员工,包括大学生、技术工和一线工人,管他们怎么进来、调岗、走人。 | ||
| 职责分工 | 行政部牵头定流程,各部门负责人招人和培训,分管领导批申请,总经理最后拍板,行政部盯着档案和手续。 | ||
| 禁止行为 | 不能招亲戚不回避,不能假证入职,不能试用期不培训不考核,不能没交接就跑路,不能随便改员工信息。 | ||
| 检查与监督 | 招聘要填表审批,入职交齐八样材料,试用期必须培训签字,转岗要两头签字备案,离职要提前30天书面申请,行政部每月查一次手续,漏一项扣部门绩效分。 | ||
科技大学后勤服务总公司人力资源用工管理暂行办法
第一章 总 则
一、为加强后勤服务总公司员工队伍建设,提高员工基本素质,实现员工内部管理信息化、规范化,参照学校有关规定,结合公司实际,特制定本管理办法。
二、本办法适用于后勤服务总公司下属各单位(含子公司)企编员工。
第二章 员工的招聘、入职、转岗、离职
新招员工和员工调整岗位时,须遵循后勤服务总公司[20**]15号文件《后勤服务总公司亲属回避暂行规定》。
第一条 员工招聘
公司人员招聘主要分为以下三类:大学生员工、技术骨干及普通一线员工。
| 制定背景 | 怕陌生人乱进楼,学生丢东西或出事。也怕晚上有人瞎串门,影响休息和安全。 | ||
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| 适用范围 | 住公寓的学生、来探望的家长亲戚、公安人员、值班员。 | ||
| 职责分工 | 值班员负责登记和引导。校区办主任管审批。派出所配合查案。公寓中心领导批放人。 | ||
| 管理规定 | 外人不能随便进。异性不准进。晚上关门后不接待。家长只能在一楼见。公安来要登记并汇报。 | ||
| 监督与罚则 | 值班员每天记本子。主任不定期查岗。漏登记或乱放人,要挨批评扣钱。严重了换岗或辞退。每月抽查登记本。 | ||
学生公寓会客制度
为加强公寓的管理,保障入住公寓学生的人身和财产安全,特制定公寓会客制度。
一、严禁外来人员随意进入公寓,对有事客人问清事由,进行登记,值班人员可协助找到客人所找的学生,在一楼大厅会客。
二、严禁异性进入公寓。如有特殊情况,值班人员及时向校区办主任汇报,批准后按规定办理。
三、学生家长和亲属来探视或送物品的,值班人员可协助找到所探视的学生,到一楼会客或取物品。
四、关寝后谢绝一切客人会客。
五、对公安部门来公寓找学生办理案件的,要有校区派出所人员陪同,并且向公寓值班人员说明理由,进行登记,值班人员立即向校区公寓办主任汇报,并协助其工作。
| 制定目的 | 学生公寓是第二课堂,管不好影响育人效果。想让各系更上心,把宿舍变成教育阵地。 | ||
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| 适用范围 | 管各系领导老师,管他们进宿舍次数、大扫除、卫生检查、学生违纪。 | ||
| 职责分工 | 系党总支副书记、团总支书记、主管公寓老师要带头进宿舍;公寓管理中心和系老师一起查大扫除;管理员天天查卫生;学工部收总分排榜。 | ||
| 禁止行为 | 不能破坏公物,不能私拉电线,不能乱停自行车,不能晚归吵人,不能妨碍管理,不能男女生串寝。 | ||
| 检查与监督 | 每两周量化一次,管理员记分,公寓中心抽查,分数送学工部;没做到就扣分,名次靠后少拿奖励;年底算总分发奖金。 | ||
学生公寓是学生学习、生活的主要场所,是学校教育系统的重要组成部分,是学生的第二课堂。因此,学生公寓教育水平、管理意识和服务质量的高低直接影响到人才培养的质量的高低。实行校、系两级管理,以教育为主,做好学生生活的全方位服务是做好学生公寓工作的根本出路。