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抢修作业

时间:2026-08-06 06:59:05
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发布时间:2026-08-06
适用场景:抢修作业大修中修高处作业
制度目标让工地干活更安全,少出事,保护工人不受伤。
职责分工公司领导管大方向,安全部门盯日常,班组长守现场,人人要配合。
核心条款必须培训才上岗,天天查隐患,动火要审批,防护装备不能少,出事马上报。
执行要求新员工先学制度再进场,每月检查记录留档,安全部抽查打分,问题三天内整改,季度通报结果。

按照《电力建设安全健康与环境管理工作规定》,电力建设施工企业应建立的安全施工管理制度包括如下:

(1)安全施工责任制度;

(2)安全施工教育培训制度;

(3)安全施工检查制度;

(4)安全技术措施计划和安全施工措施编制制度;

(5)事故调查、处理、统计、报告制度;

(6)安全奖惩制度;

(7)分包工程安全管理制度;

(8)安全工作例会制度;

(9)安全用电管理制度;

(10)安全防护装备管理制度;

(11)锅炉、压力容器管理制度;

(12)尘毒、射线安全卫生管理制度;

(13)防火、防爆安全管理制度;

(14)小型机械、工器具安全管理制度;

(15)交通安全管理制度;

(16)安全施工作业票实施细则;

(17)安全设施管理制度;

(18)脚手架安全管理制度。

发布时间:2026-07-29
适用场景:抢修作业机组安装试验调试
制度目标防止乱接临时电出触电事故,让大家干活更安全一点。
职责分工值长管批准送断电,运行人员查设备、执行操作,检修人员只提申请不自己动手。
核心条款没活时电源要关掉,送电前得检查设备和周围没人,接线必须用专用柱子,不能随便缠导线。
执行要求每次送电断电都要值长点头,检查完才能动,记录要写清楚,每天巡检都得看电源箱和插座,柜门锁好。

1 总则

1.1 为了加强现场临时电源的管理,避免由于违章使用引起人身触电事故的发生,特制定本制度;

1.2 运行部各级管理人员必须熟知本管理制度,严格按本制度执行;

1.3 各级管理人员要加强对现场临时电源的使用进行检查,发现问题及时解决;

1.4 本制度与上级部门的有关规定、条文发生冲突时,以上级部门的规定为准。

发布时间:2026-07-26
适用场景:抢修作业大修作业中修作业
制度目标管好设备检修时的安全问题。不让出事故。保护干活的人不受伤。让大家知道怎么安全地修设备。
职责分工设备处定大中修计划。安全处审重大方案。各厂做日常计划。施工单位编方案并落实安全措施。安全员全程盯现场。
核心条款修前要开会分责任。要办停电挂牌。用合格工具和防护用品。危险地方得检测、监护、设标志。煤气作业必须按停送气流程来。
执行要求修前必须培训、交底、检查现场和工具。施工中安全员跟班查。发现违章马上拦。临时用电要审批。夜间和特殊天气要加照明和监护人。

1总则

1.1为加强设备检修安全管理工作,贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全方针,搞好安全生产。规范设备检修作业安全,防范和减少事故的发生,保障职工人身安全,特制定本制度。

1.2本制度适用于公司设备大、中、小修与抢修作业的安全管理。公司各单位及外委施工作业人员都要遵守本制度,并认真贯彻执行。任何人不得以任何借口违反和不执行。否则按照公司有关规定给予严厉的经济处罚。

2检修作业前安全要求

2.1任何项目的施工及检修作业,应严格遵守国家及本公司有关安全管理的规章制度。

发布时间:2026-07-18
适用场景:抢修作业设备大修中修小修
制度目标让工地不乱,工人不受伤,机器不出事,安全干活不马虎。
职责分工项目经理管全面,安全员盯现场,班组长带好自己人,大家都要查问题、报隐患、改毛病。
核心条款戴安全帽、系安全带、穿防护靴;特种工必须有证;每周检查设备和环境;发现火险马上清。
执行要求每天开工前看装备,每周固定查一遍,问题三天内要整改,整改完拍照留底,安全员天天记本子,月底交项目部存档。

工地安全施工管理与保障制度

1.根据国家安全施工法规,在施工工地建立健全安全生产管理制度,教育职工严格遵守安全技术操作规程,遵守现场各项安全管理制度,以实现全方位安全施工。

2.搞好职工安全生产教育,提高工作人员安全生产思想意识和防护能力,坚决杜绝违章指挥和违章操作。

3.建立日常的安全检查制度,项目经理及安全负责人每周将组织有关人员对施工机具、电气设备、作业环境、人员操作安全性等进行检查。对于检查出的问题,及时提出整改措施,并限期落实整改。

4.建立健全消防组织和检查制度。进入高层后,设专职消防员和义务消防员,定期进行防火检查。一旦发现隐患必须立即消除,一旦难以消除的,必须定人员、定项目定措施限期整改。

5.建立健全职工劳动保护制度。施工现场人员必须佩戴安全带、安全帽及防护靴等劳动保护用品。

发布时间:2026-07-16
适用场景:抢修作业登杆作业同杆检修
编制目的防止挖坏地下管线,避免立拆电杆时碰坏设施,减少触电和塌方风险,保护人和设备安全。
适用范围通信线路施工人员,挖坑、立杆、架线、拆线这些活儿的工人。
职责分工一线干活的工人执行,班组长指挥,安全员盯着看,老师傅常在旁边提醒。
操作流程先看周围有啥管线,再慢慢挖;立杆前查坑深和工具;拆杆先卸线再拔杆;过电力线用滑车和绳环。
执行标准离管线40cm就换铁铣挖;坑深超1米要撑护土板;收紧线条不能拖地;剪线从两边往中间来;所有动作都要有人看着。

(一)挖杆坑、拉线坑作业

第一条 挖杆坑、拉线坑,要特别注意防止挖坏地下管线或设施,如有煤气管、自来水及污水管和电力电缆等管线,应在距管线40cm时,改用铁铣慢慢往下挖,切勿使用大川(钢钎)或铁镐硬凿。

第二条 靠近墙壁或者设施挖杆坑、拉线坑时,应设专人监护,若有倒塌或碰触损坏的可能,应采取加固或保护措施。

第三条 在地质松软或流砂地区,挖长方形或h形坑,有塌方可能的,在坑深1m以上时,必须支撑护土板。

第四条 采取爆破挖杆坑、拉线坑,必须由有爆破资质的单位进行。

(二)立、拆、换电杆作业

第一条 人工、机械立杆、换电杆,都应了解周围环境;不准非作业人员进入现场。

发布时间:2026-07-13
适用场景:抢修作业化工检修设备大修
编制目的写这个规程是为让设备检修不乱套,防止出事,保护干活的人安全,也保证设备修得靠谱。
适用范围干设备大修、中修、抢修的师傅们,还有塔罐管道这些化工设备。
职责分工检修项目负责人带头干,技术员和操作工一起配合,安全员盯着全程,机动科最后把关。
操作流程先办作业证,再定方案,交底安全措施,检查工具和现场,断电挂牌,修完清场试车。
执行标准工具要检查合格才用,电源必须断电挂“禁止启动”牌,防护器材要好用,盲板一个不漏查,现场杂物全清光,照明够亮,试压试漏不能少。

1 主题内容与适用范围

本标准规定了设备检修作业前的准备、安全教育、安全检查和措施、检修作业中的安全要求和《设备检修安全作业证》的管理。

本标准适用于设备大、中修与抢修作业。

2定义

设备:化工生产区域内的各类塔、球、釜、槽、罐、炉膛、锅筒、管道、容器以及地下室、阴井、地坑、下水道或其它封闭场所。

3检修前的准备

3.1 设备检修作业开始前应办理《设备检修安全作业证》。《设备检修安全作业证》的格式见附表。

3.2 根据设备检修项目要求,制定设备检修方案,落实检修人员、检修组织、安全措施。

发布时间:2026-06-29
适用场景:抢修作业检修现场电气试验
制定目的班组是干活的主力,安全没保障企业就活不下去。想让每个班都稳稳当当干活,不出事。
适用范围管所有班组长和组员,管日常生产、操作、学习这些事儿。
职责分工班组长带头干,组员照着做,部门领导盯着看。班组长得天天讲安全,组员要听指挥,领导不定期查。
禁止行为不准不戴安全帽上岗,不准酒后进车间,不准糊弄安全检查,不准跳过操作步骤,不准瞒报小问题。
检查与监督每天班前会说安全,每周查一次记录,每月考一次规程。谁漏了就补学,两次不过要谈话,三次不过调离岗位。安全员每月月底收表检查。

企业的生产经营需要班组去具体地完成,各项规章制度、经济指标、专业管理最终也要靠班组来具体地落实,只有班组的安全生产得到保证,企业才有生存与发展可言。因此,加强班组安全管理,是企业整体管理工作中的一项重要内容。

如何加强班组安全管理,每一个班组,都有自己的风格,具体的切入点;每一个班组长,都有自己一套经过摸索、行之有效的办法。

如下是对加强班组安全管理的浅析:

一、 提高班组长自身素质和管理水平

俗言万马奔腾,需一马当先。