| 制度目标 | 管好安全设施设备，不让它们出问题，保证大家干活时安全。 | ||
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| 职责分工 | 安办建台账、管档案；保卫科每周查；各部门每班查；专人负责保养维护。 | ||
| 核心条款 | 每月、每周、每班都要检查；有问题马上处理或上报；重要设备要定期检测；坏了得按标准换掉。 | ||
| 执行要求 | 每次检查都要记清楚时间、问题、怎么处理的；记录必须当天归档；安办抽查记录本；不记或乱记要提醒改正；月底汇总问题清单。 | ||
为加强公司安全设施设、备管理，特制订本制度，本制度适用于公司各部门及人员。
1、安全生产管理办公室对于在用的安全设施、设备应建立台帐和档案，其内容包括安全设施设备的主要性能参数、投用时间和地点、历次检修记录、检测记录和设备更新情况等进行登记。
2、对于安全设施设备要定期检查，安全生产管理办公室应每月检查一次，保卫科每周检查一次，各部门每班检查，并做好安全检查记录。对于发现的问题要及时处理并做好记录。
3、对存在的安全设施、设备问题各部门及时处理，不能处理时应制定出相应的防范措施并做记录，同时上报安全生产管理办公室。
4、重要安全设施、设备，应按要求由相关部门定期检测并出具检测报告。
5、安全设施、设备的维护和保养应由专人负责，建立完善专门的安全检查和运行维护台帐。
| 制定目的 | 医院设备采购出过货不对板、报关延误、配件买不到的事。怕影响临床使用，耽误病人救治。 | ||
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| 适用范围 | 设备科所有采购员，管进口和国产医疗器械采购全流程。 | ||
| 职责分工 | 科长盯全局，采购员盯自己经手的每一单。签合同前查资质，报关前核单据，收货时陪验收，出问题马上联系厂家。 | ||
| 管理要求 | 证照不全不付款，到货不验不入库，配件没备案不采购，档案不全不归档。发现假货立刻停用并上报。 | ||
| 监督与检查 | 科长每月抽查单据，院感办不定期查档案。漏一项扣绩效，两次出错调离岗位，造成损失要赔钱。检查记录本上签字留痕。 | ||
人民医院设备科采购员职责
一、在科长领导下，按计划具体负责完成年度采购任务。
二、负责收集国内外医疗器械信息，了解使用部门需求，为临床提供咨询服务。
三、及时了解和掌握国际贸易进出口管理、价格规律、货币政策、市场准入规则、市场竞争规则及市场交易规则，为保障医院采购质优价廉设备提供依据。
四、负责进口医疗器械机电证审批、海关报关、免税、商检、运输的工作，配合工程技术人员验收，并负责不合格货物的协调联络、交涉、换货或退货等工作。
五、配合工程技术人员共同负责保修期内医疗器械的维修保养工作;协助工程技术人员解决保修期外医疗器械维修配件的采购工作。