| 制度目标 | 让培训更规范，效果更好，帮公司培养好人才。 | ||
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| 职责分工 | 行政人事部和gmp办公室一起管计划、教材、监督、考评。各部门负责自己领域的培训内容和实施。 | ||
| 核心条款 | 培训分普及和深化，新员工要三天职前培训，老员工按岗位分层培训，考试不合格要补考。 | ||
| 执行要求 | 培训记录要归档，效果要定期考核，考试合格才能上岗，年度成绩进考评档案，不合格先减薪降职再调岗或辞退。 | ||
培训是为了提高员工的个人能力及加强员工对其公司的了解认知，下面是企业管理网为大家整理的企业员工培训教育管理制度，供各位阅读。
一、目的和适用范围
(一)为规范培训教育工作，提高培训效果，为企业培养各类优秀人才，特订立本制度。
(二)适用范围:全体员工及各种培训教育工作。
二、总则
(一)药品生产企业的各级管理人员，生产，检验以及与生产活动有关的维修，清洁，储运，服务等人员，均应按《gmp规范》原则和各自的职责要求接受《gmp规范》培训教育。
(二)《gmp规范》培训教育方案应根据不同培训对象的要求分别制订，教材要由浅入深，注重普及与提高，理论与实践相结合。
(三)培训教育工作要制度化，规范化。个人培训记录要归档保存，培训效果要定期考核评价。
(四)企业应明确主管培训教育工作的职能部门。
| 制定目的 | 春节活动人多热闹，怕出意外，比如踩踏、音响出问题、食物不干净。 | ||
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| 适用范围 | 酒店所有员工，活动场地，音响灯光设备，餐饮出品环节。 | ||
| 职责分工 | 行政部盯流程，工程部管音响灯光，餐饮部摆场，出品部管饭菜，安全部巡场。 | ||
| 管理要求 | 14点前调好音响灯光，绿植彩带别挡路，饭菜烧熟，抽奖箱放稳当，气球别乱飘。 | ||
| 监督与检查 | 行政部当天查各环节，工程部和餐饮部互相提醒，没做到就重做一遍，严重就扣当月绩效分。 | ||