| 制度目标 | 让设备不乱跑，用得上，不出事，大家有活干，机器不趴窝。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 机管部门盯动态；现场负责人管布局；机长管大机；组长管小机；安全部门查验收。 | ||
| 核心条款 | 人机固定；持证上岗；填运转记录；交接班要签字；设备要防晒防雨防锈。 | ||
| 执行要求 | 季度报设备分布；安装后必须验收；改造设备要试转；新型设备先交底再用；出事故24小时上报；坏机器不能凑合用。 | ||
1．单位机械管理部门要及时掌握设备的动态，合理调配施工所需机械，按季度报告机械设备动态分布，供公司调度平衡。
2．施工现场机械设备的布局，安装和使用，要符合上级主管部门的要求，达到文明施工的要求。
3．贯彻“人机固定”的原则，大型机械实行机长负责；中小型机械由机械组长负责。主要机械设备的操作人员必须经过专业技术培训考核后，持有效的操作证上岗，要严格遵守“建筑机械使用安全技术规程（jgj33-____）”；认真填写设备运转记录；多班作业，要执行交接班记录。
4．施工现场在用机械设备应确保技术善良好，安全装置及安全防护设施必须齐全有效。固定使用的机械设备要有棚有垫，流动使用的机械设备要有盖，达到防晒、防雨、防锈蚀和保证安全的要求。
| 制定目的 | 怕出事，保安全，让管道不乱跑气、不炸、不漏毒气，大家干活心里踏实些。 | ||
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| 适用范围 | 管所有碰压力管道的人，管登记、检查、培训、修护、应急这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 安全部牵头定计划，操作工日常盯，班组长每周查，厂长年底看总账。 | ||
| 禁止行为 | 不准瞒报漏报小毛病，不准用没检过的表和阀，不准让没证的人碰关键阀门。 | ||
| 检查与监督 | 每月5号前交检查表，安全部抽查，月底通报；漏交三次扣绩效，问题超3天不改要写说明。 | ||
一、贯彻执行有关安全法律、法规和压力容器的技术规程、标准，建立健全压力管道安全管理制度;
二、具体负责压力容器安全管理工作，办理压力容器的统计上报，组织有关操作人员的安全技术教育和培训工作;
三、建立技术档案，办理压力容器的注册登记工作;
四、制定压力容器定期检验计划，安排附属仪表、安全保护装置、测量调控装置的定期校验和检验工作;
五、参与压力容器的安装验收及试车工作。
六、对事故隐患及时措施进行整治，重大事故隐患应书面形式报告质监部门;
七、对输送可燃、易爆或有毒、腐蚀介质的压力管道，应建立巡线检查制度，制定应急措施和救援方案，根据需要建立抢险队伍，并定期演练;
八、参与压力容器工艺参数变更的审批工作;
九、按规定及时如实向主管部门和质监部门报告压力容器事故。
| 设立背景 | 酒店设备要有人天天修，水电空调不能停，客人住得舒服全靠这些活儿。 | ||
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| 核心职能 | 修设备、保运行、盯故障、做保养，让酒店机器不罢工。 | ||
| 工作内容 | 巡检水电空调，换灯泡修水管，填维修单，擦工具，听安排跑现场。 | ||
| 协作关系 | 听工程部主管指挥，跟前台报修对接，帮客房部应急处理，和采购说缺啥零件。 | ||
酒店技术工人的岗位职责:
1、准时到达工作岗位，服从领导的调度和工作安排，按时、按质、按量地完成工作任务，不擅自离岗和窜岗;
2、遵守员工守则和工程部各项规章制度，操作技术规程，不断提高技术水平;
3、努力学习业务，积极参加培训，认真研究本职，刻苦钻研技术，全神投入工作，不断提高工作效率;
| 设立背景 | 大厦公寓弱电系统多，没人管容易出问题，得有人盯着这些设备 | ||
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| 核心职能 | 管弱电系统运行，修电脑装软件，接业主电话报装，保养车库收费系统 | ||
| 工作内容 | 巡检监控消防设备，修电脑换零件，装新软件，处理业主电话故障，保养车库系统 | ||
| 协作关系 | 向工程部经理副经理汇报，带弱电员工干活，和工程部其他专业同事一起配合维修 | ||
项目物业弱电主管岗位职责
报告上级:工程部经理、副经理
督导下级:弱电员工
联系部门:工程部各专业
1、负责大厦、公寓楼宇自控、通讯、音响、保安监控、消防系统的维护与管理，确保整个系统的正常运行;
2、负责公司内部使用电脑的硬件维护与维修、软件的安装与维护工作;
3、负责为大厦、公寓业主提供电话报装、维修的服务工作;
4、负责大厦、公寓车库收费系统的维护及保养工作;
5、负责制定大厦、公寓楼宇自控、通讯、音响、消防系统的保养计划制定，并监督执行;
6、负责本专业保养、维护材料的使用、采购计划、员工培训计划及实施。
| 制定目的 | 矿井生产容易出事，怕顶板塌、水害、瓦斯、运输出岔子，得提前管住这些事。 | ||
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| 适用范围 | 公司管生产的部门、各矿井的技术人员、采煤掘进运输相关岗位。 | ||
| 职责分工 | 领导定方向抓落实，技术员编规程查现场，班组长盯操作守规矩，工人按要求干活不乱来。 | ||
| 管理要求 | 规程必须写清楚再开工，地质水文资料要准，支护材料要合格，运输巷道天天查，灾害预案每年练。 | ||
| 监督与检查 | 安监部门每月查，技术部每季核，没做到扣绩效还通报；连续两次不达标要调岗，问题严重直接停职。 | ||
第一条 坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和决定。
第二条 参与矿井长远发展规划编制和矿井开延工程管理，参与新建及改建矿井设计审查工作。
第三条 负责制定公司煤炭生产方面的战略规划和重大措施计划并上报。审核公司矿井采区设计，采掘工程设计、施工组织设计。
第四条 负责监督检查采煤、掘进、运输作业规程及安全措施、地质说明书、测量业务联系书等的编制与执行情况。
第五条 审查矿井开拓延深方案、技术改造方案和采区方案设计;负责审查矿井防治水工作规划、计划及重要技术方案;参与审查矿井生产作业计划。