| 制定目的 | 怕干部作风松散影响办事效率，怕花钱没规矩乱用钱，怕重大事情不报告出问题，怕开会迟到早退没人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全镇村（社区）、站所主要负责人，还有镇里开会的骨干人员。 | ||
| 职责分工 | 支部书记带头守规矩，站长所长管好自己人，镇领导盯紧执行情况，大家互相提醒别踩线。 | ||
| 管理要求 | 开会不准迟到，喝酒只准晚上喝，接待每人每餐20元，工程超3万要先报批，账目每年必须审计。 | ||
| 监督与检查 | 镇纪委查考勤和报销单，党委书记和镇长盯着落实，迟到一次罚100元，连续三年测评垫底直接免职，违规发烟自己掏钱。 | ||
为贯彻落实中央、省、市、县委有关改进干部作风的相关规定，进一步提升干部素质，提高工作效率，促进廉洁自律，规范基层干部行为，结合我镇实际，特制定如下规定:
一、突出行为规范
1、继续推行兴办实事公开承诺制度。每年初，由村(社区)向全镇骨干和全体村民(或村民代表)公开承诺年内兴办实事，镇实行台账管理，年底组织专题考核验收，并纳入年度目标考核的重要内容。未完成的由村(社区)党支部书记分别向全镇骨干、全体村民(或村民代表)做出专题说明并进行限期整改。
2、严肃会议纪律，严格控制各类会议。
| 制度目标 | 让工程资料不乱丢、不漏填，跟上施工进度，好顺利交工和结算。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 资料员管整理归档；项目经理盯整体；施工员填记录；测量员做放线；材料员交合格证；试验员报检测报告。 | ||
| 核心条款 | 资料必须手写黑笔、不准涂改；内容要真实、同步施工；签字盖章一个不能少；每份资料得有目录、封面、内容三件套。 | ||
| 执行要求 | 资料当天填完当天交；每月25号前整好月度统计表；公司每月查一次；缺了漏了马上补；交接必须签字留痕；检查不合格要整改。 | ||
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工程项目资料管理制度
为加强公司各项目施工技术管理，完善工程质量技术资料的收集、存档工作，保证工程竣工结算及工程交工验收的顺利进行，特制定本制度，望公司各项目部有关人员密切配合，共同遵照执行。
一、工程技术资料填写的要求
1、相关文件
《建筑工程竣工验收统一用表填表说明》
《建筑工程文件归档整理规范》（gb/t50328-____）
2、资料填写内容必须真实可靠、数据准确、资料的形成与工程形象进度同步。资料所记载的内容必须与实际图物相符，并按规定通过一定的审批、检查、验收程序，负有责任的各方在资料指定位置上签署意见，签名或盖章并注明时间。
| 制度目标 | 管好项目里所有文件，不乱放不丢不发错，图纸改了大家都知道。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 办公室管管理类文件，技术负责人管施工图，工程部编技术清单，各管各的活。 | ||
| 核心条款 | 文件要登记编号，作废的盖章撤掉，改图得通知到人，补领要写说明。 | ||
| 执行要求 | 领文件要签字，破损换新要交旧，丢失补领重编号，借阅复印都要批，改文件得留记录。 | ||
文件和资料的管理
1、由项目部办公室负责管理性文件的收发、传阅、编制清单归类保存。
由项目技术负责人负责施工图、技术核定单、变更通知单的收发，负责编制目录，分发清单，所有施工图的持有人应对图纸的修改，变更及时标识。
2、所有文件资料由文件批准人决定发放范围和份数，文件发放人应填写《文件和资料发放登记表》，按发放范围和数量发放文件，并做好编号及登记。
3、文件领用人在收到文件和资料时，应在文件发放的表格上登记签字。
4、在发放过程中，文件使用部门应及时撤出作废/失效文件。
5、当文件使用人的文件破损严重，影响使用时，应向文件发放部门办理更换手续，交回破损文件，补发新文件、编号不变，文件发放部门应将原破损文件收回处理。
| 制定目的 | 工地用电乱接容易出事，想让现场不漏电、不着火、不伤人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有施工队、电工、项目经理，管临时电线、电箱、电杆这些用电东西。 | ||
| 职责分工 | 工程部审批登记，施工队电工拉线修线，项目经理盯着检查，兼职电管员天天讲安全。 | ||
| 禁止行为 | 不准私拉乱接电线，不准没证的人碰电，不准电箱不上锁，不准电线拖地上，不准用碘钨灯做饭。 | ||
| 检查与监督 | 工程部现场查合格才送电，每月查线路和电箱，发现不对马上改，没做到扣1000到5000元。 | ||
一、现场施工用电必须持《施工用电申请单》到工程部办理用电续，由工程部认真登记、审批，经现场检查合格后方可送电(送前必须保证电表、触电保安器、配电箱合格)
二、临时电源线路要做统一布置和拉设，任何人不得乱拉乱接。
三、现场临时电线应铺设整齐，电缆架设必须保证离地6米。
四、各类临时电箱应符合标准，安装离地高度保证1.5米，箱上有"有电危险"标志，上锁，防雨措施良好。
五、现场高低压电杆及拉线要认真保护，并有防碰措施。
六、楼梯扶手，井架、铁制脚手架等不能与电线、电缆直接接触地上不能有电线、电缆。
七、工地架设的电线与邻近线路或设施的距离应符合有关标准规定。现场临时电线、触电保护器要定期检查，防止意外。
| 制度目标 | 让施工前图纸不出错，技术工作有章法，避免返工和事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 项目经理部工程师管图纸自审；项目技术负责人管施工组织设计；内业技术员负责记录整理；资料员管文件收发归档。 | ||
| 核心条款 | 图纸要先自己看再一起审；施工方案得审批后才能用；技术交底必须书面签字；隐蔽工程得三方一起验；施工记录天天记不能断。 | ||
| 执行要求 | 图纸自审在收图后马上做；施工组织设计开工前定稿；技术交底要在施工前完成；隐蔽验收必须留记录；施工记录每天由责任工程师填；资料员每周查一次归档情况。 | ||
建筑工程施工现场技术管理制度(精细版)
1、制度内容及适用范围
本制度主要内容为:1、图纸自审制度;2、图纸会审制度;3、施工组织设计(方案)的编制与管理;4、施工作业指导书的编制与管理;5、技术交底制度;6、技术核定制度;7、单位工程施工记录制度;8、技术复核制度;9、隐蔽工程验收制度;10、科技开发和推广应用管理制度;11、施工技术总结;12、技术标准管理制度;13、工程技术档案制度。
本制度适用各项目工程的技术管理。
2、图纸自审制度
2.1图纸自审由项目经理部主任工程师负责组织。
2.2接到图纸后，项目经理部主任工程师应及时安排或组织技术部门有关人员及有经验的老工人进行自审，并提出各专业自审记录。