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技术标准落地

时间:2026-10-31 07:06:49
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发布时间:2026-10-31
适用场景:技术标准落地、数据库建设、系统架构升级
设立背景公司做生物技术项目,数据越来越多,得有人管数据库怎么搭、怎么跑。
核心职能设计数据库怎么搭,选啥技术,定规范,保系统稳、快、安全。
工作内容画数据库结构图,写设计方案,调优sql,培训开发同事,审关键设计。
协作关系跟项目经理一起看需求,和开发团队讲规范,向技术总监汇报,帮测试查数据问题。

职责描述:

1、数据库架构设计,关键技术研究和实现,提供满足业务需求的数据库领域设计方案;

2、配合项目经理进行项目需求分析、应用分解、各模块的概要和详细设计;

3、数据库新技术、新产品、新架构引入及推广,数据库规范制定等;

4、维护数据库系统的稳定、高效、安全运行,参与数据架构规划设计;

5、制定和实施数据库设计、开发规范,并定期对业务开发团队进行培训;

6、负责研发过程中关键设计的把关。

任职要求:

1、本科或以上学历,5年或以上数据库构架、开发、维护管理相关工作经验;

2、熟练使用oracle、mysql等数据库,精通sql、存储过程,有java和数据库性能调优的经验者优先;

3、深入理解数据仓库、数据建模等概念,有商业智能相关系统实际建模经验者优先;

4、工作态度认真负责,能承受一定的工作压力,具有良好的沟通能力和团队协作能力。

发布时间:2026-06-28
适用场景:技术标准落地、设备试运前、规程修编
制度目标让公司各种规矩有人管,不乱套。大家干活有依据,不出错。新设备来了也有章法可循。
职责分工行政部总负责,编号、修编、解释。各专业部门管自己这块的起草和监督执行。
核心条款规程每年10-11月审一次,三年复审。新设备投运前必须有规程。制度不能打架,旧的废了才能用新的。
执行要求新规程要学习考试才准上岗。所有人必须学、要考试、得合格。违反就批评或处分。行政部每季度查落实情况,和奖金挂钩。

一、管理职能

1、行政部是公司规章制度的综合管理部门,其职责是:

(1)负责组织有关部门建立健全各种规章制度。

(2)负责公司各种规章制度的分类编号。

(3)负责主办或会签颁发及废止有关规章制度或文件。

(4)负责协调各种规章制度之间的相互衔接关系,并在内容上不断完善。

(5)负责编制规章制度年度修编计划,并组织实施。

(6)有权代表公司解释有关规章制度。

2、有关职能部室是公司本专业规章制度的归口管理部门,其主要职责是:

(1)负责组织实施公司有关规章制度修编计划。

(2)负责审核有关本专业的规章制度及会审、会签其他部门有关规章制度。

(3)负责草拟颁发或废止有关规章制度或文件。

(4)有权监督所属部门及职工对规章制度的贯彻执行情况。