| 设立背景 | 公司要推新学科产品,得有人盯住教学需求和市场变化,帮公司定方向、做内容、保进度。 | ||
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| 核心职能 | 管学科产品研发全流程,写材料、审内容、盯进度,还要懂教学和市场,让产品能用好用。 | ||
| 工作内容 | 写测试卷ppt教材题库,挖客户和政策消息,分析竞品,培训老师和运营,上课带服务。 | ||
| 协作关系 | 跟教研老师、授课老师、运营同事天天碰,向研发经理汇报,配合教务和市场一起改产品。 | ||
产品研发副经理 1.深刻理解该学科产品的需求变化及该学科教育市场趋势,能根据公司发展方向,参与制定短期及长期的产品目标、策划和计划,负责研发、编写、创新并审核该学科产品,并保证产品按照标准和进度交付使用。(研发内容包括但不限于:测试卷、教学ppt、教材及配套资料、题库等)。
2.负责收集、挖掘与分析该学科产品的 相关资讯, 如:客户需求、市场动态、政策动态、考试方向与趋势、竞品行业等,并进行深度教研,为产品教学提供合理意见。
3.组织教师端、营运端的开展该学科产品的培训工作,传达产品理念与特点,协助推广,帮助提升教学和营运水平。
4.参与教研活动,对标准化课程与教学质量进行监控,保证课程的教学质量和教学效果。
5.跟踪该学科产品教学质量数据与分析,提出产品改进意见及不断完善产品,持续改善用户体验。
| 设立背景 | 厂里机器老出问题,影响生产进度,得有人天天盯着修。 | ||
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| 核心职能 | 让机器不趴窝,坏了马上修,平时还得保养防坏。 | ||
| 工作内容 | 查设备、换零件、做保养、写维护记录、改保养计划。 | ||
| 协作关系 | 听班组长安排,跟操作工一起找故障,和电工搭把手,有时帮仓库清点备件。 | ||
职责描述:
1、负责所有生产设备和辅助设备的正常使用,包括日常和紧急设备维护,预防性维护。
2、及时更新预防性维护工作计划及设备保养计划。
任职要求:
1、机械或维修专业,中专以上学历;
2、3年以上注塑机及周边设备维修工作经验;
3、有电工证;
4、能够配合生产加班。
| 设立背景 | 公司要做epc模块产品,得有人专门管规划和落地。 | ||
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| 核心职能 | 管epc产品从想法到上线全过程。写方案、建模型、盯开发、推标准化。 | ||
| 工作内容 | 收需求、写规划书、做市场分析、指导开发测试、做售前工具、拜访客户、培训同事。 | ||
| 协作关系 | 跟销售聊售前,跟实施一起跑项目,向产品总监汇报,给技术部提需求,教其他部门用epc产品。 | ||
任职要求:
1、大学本科以上学历,3年以上工程项目管理相关工作经验;
2、了解工程项目管理行业政策,对工程项目行业信息化发展趋势进行初步预测,了解主要竞争对手状况;
3、能完成产品市场分析、行业分析,提出产品完善和提高的技术方案,带领epc产品实现业务目标;
4、具备较好的沟通协调能力和方案写作能力。
| 设立背景 | 厂里要天天做食品,得有人盯着生产别乱套,不然订单完不成。 | ||
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| 核心职能 | 管整个厂的生产运转,盯质量、控成本、保安全,让活儿不卡壳。 | ||
| 工作内容 | 排当天生产单、开会查问题、盯质量变化、下任务、培训员工、写计划、省成本、抓安全。 | ||
| 协作关系 | 和车间主任、质检员、采购、销售对接;向公司总经理汇报;开会让大家一块想办法解决问题。 | ||
| 设立背景 | 公司要做智能穿戴设备,得有人从头搭硬件和软件。 | ||
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| 核心职能 | 做穿戴设备的原型,包揽硬件设计、电路调试、软件开发。 | ||
| 工作内容 | 画原理图、选元器件、调电路、写系统软件、写测试文档。 | ||
| 协作关系 | 跟产品经理聊需求,和软件工程师一起联调,向技术主管汇报,配合测试同事做验证。 | ||
嵌入式软硬件工程师 1. 从事智能穿戴设备原型产品的开发;
2. 参与项目需求分析,系统设计,系统框架和核心模块的开发;
3. 负责智能穿戴设备硬件的方案设计,器件选型、评估及测试,原理图设计、pcb设计、电路调试及优化;
4. 参与产品的设计、开发、测试、维护全过程,解决硬件相关的关键问题和技术难点;
5. 完成智能穿戴设备硬件测试流程规划、制定测试标准等技术文档;
6. 根据产品的功能要求,进行系统软件的开发和设计。
1. 从事智能穿戴设备原型产品的开发;
| 制定目的 | 怕设备坏掉影响客人住店,怕水电出问题惹麻烦,怕电梯停运被投诉,怕跑水漏电伤人。 | ||
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| 适用范围 | 工程部所有人,酒店所有设备,机房、客房、厨房、锅炉房这些地方。 | ||
| 职责分工 | 经理天天巡检两次,员工每天开例会,维修工接到单子马上去,巡检人按月按季做保养。 | ||
| 管理要求 | 空调不超24度,暖气不能低于22度,断电不能超3秒,漏水漏气立马修,录像播放必须准。 | ||
| 监督与检查 | 经理查记录本,人事看考勤和培训,没做到扣绩效分,投诉多要写说明,检查漏项要补做。 | ||