| 制度目标 | 防止事故突然发生，出事时能快速反应，减少人员受伤和损失。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 项目经理统一指挥，安全员盯现场，各班组长管自己人，技术负责人管恢复重建。 | ||
| 核心条款 | 发现危险马上报，3分钟内必须开口说；预警电话要会打两个；危险源要常更新级别。 | ||
| 执行要求 | 平时练预案、备物资、搞演练；出事时先控制再上报；用照片留现场证据；事后补物资、查原因、写报告。 | ||
1、为进一步建立健全本项目部的安全生产预警预报和应急管理，预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急准备和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，特制订本制度。
2、坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强现场应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。强化一线人员的紧急处置和逃生的能力，“早发现、早报告、迅捷处置”。居安思危，预防为主。
3、应急管理工作实行统一领导，分级负责。在项目部的统一领导下，建立健全“分级管理，分线负责”为主的应急管理体制；各级领导各司其职、各负其责，应充分发挥应急响应的指挥作用。
| 制定目的 | 怕工作乱套出问题，怕干部犯错丢饭碗，怕群众投诉影响单位名声，怕检查不合格被上面批评。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 县工商局全体干部，各股室、分局、基层所，所有办公场所和办事窗口。 | ||
| 职责分工 | 局长管全局，副局长管分管块，股长管自己人，所长管基层点，人人都要盯紧自己那摊事。 | ||
| 管理要求 | 上班打卡不迟到，文件按程序走，秘密不能乱说，钱要进账不私留，办事热情不摆脸。 | ||
| 监督与检查 | 人教股和监察室一起查考勤，领导不定期下所抽查，迟到早退扣钱，旷工多天就评不了优，出事要追责挨处分。 | ||
**县工商局工作规范实施办法
为了认真落实党的十六大、十六届三中、四中全会精神，努力践行“****”重要思想，以“保持*党员先进性教育活动”为契机。按照州工商局工作会议，县经济工作会议精神和县局工作会议部署，深入整顿和规范市场经济秩序，积极服务于地方经济建设，坚持依法行政，切实加强队伍建设，结合我局争创“五型机关”实现“四个一流”的实际，特制定本办法。
一、领导职责
1、全局实行党组集体领导的局长负责制，由局长主持全面工作，对州局、县委、县政府及上级部门负责。全局工作中重大问题，由局党组会议进行研究，按照组织原则，进行集体决策。
2、局长对全局工作发生的重大失误和问题负有领导责任。
| 制度目标 | 让每个工商所人员管好自己片区的商家，不漏管、不重管，信息更新及时。 | ||
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| 职责分工 | 所长定巡查计划；片区管理员认领商户、日常巡查、录数据、办简单案子；大家都要宣传法规。 | ||
| 核心条款 | 必须认领建档，按计划巡查，查执照挂没挂、地址对不对、经营合不合法，查完马上录系统。 | ||
| 执行要求 | 巡查要留记录，问题当场提意见，数据当天录入系统，所长每月抽查记录，季度汇总情况报上级。 | ||
工商所经济户口责任区管理制度
经济户口责任区管理，是指基层工商所以经济户口综合管理系统为依托，以属地管理为原则，以巡查监管为手段，按工商监管人员和工作量划分若干片区，将市场主体分配落实到人，实行定片区、定人员、定职责、定任务的片区责任化管理制度。
一、工作职责:
1、负责经济户口的认领建档。
2、负责经济户口的日常巡查监管，采集经济户口信用信息，记录动态监管数据。
3、负责经济户口的开业调查、回访、验照、年度检验，商标、广告、合同的行政指导和管理。
4、组织实施区域巡查，主办一般性违法违章案件的查处。
5、宣传工商法律法规。
二、监管内容:
1、检查市场主体是否登记注册、领取营业执照。
2、检查市场主体是否悬挂营业执照。
3、检查市场主体登记事项名称、地址、经营范围是否与实际使用名称、地址、经营范围相一致。