| 制定目的 | 医院人多事杂，怕招错人、管松了、考勤乱、档案丢、干部任用不合规。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 人事科全体人员，全院职工招聘、调入调出、职称、工资、考勤、档案、干部任免。 | ||
| 职责分工 | 科长带头把关政策执行；科员各管一块不漏项；副科长补位干活；全员守规矩不越线。 | ||
| 管理要求 | 定编定岗不能超；调入调出严审材料；考勤天天记、月月报；档案专人专柜锁好；干部任免走完流程。 | ||
| 监督与检查 | 院领导不定期查，人事科自己每周核对；出错要重做，严重时扣绩效；每月汇总问题报分管领导看；检查记录留底备查；谁经手谁负责到底。 | ||
第四人民医院人事科及科长职责
人事科职责
一、在院长及分管院领导的领导下进行工作。正确贯彻执行政府和卫生行政管理部门的有关劳动人事工作的方针、政策、法规和医院的规定。
二、合理编制医院机构设置，做好定编、定员、定岗工作。
三、计划医院人力资源的开发、招收(引进)和分配，负责干部、职工的调入审查和办理调入调出的相关手续，协助相关职能部门做好院内职工的调配工作。
四、负责医院各类专业技术人员的职称晋升、聘任工作。
五、负责医院职工的工资、福利以及工资手册管理工作。
六、按规定承办离退休、辞职、离职、退职等工作。
七、负责医院人事档案管理及人事统计工作。
| 设立背景 | 公司要管好车间生产，得有人帮领导盯进度、带工人、管设备。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮领导管车间、排计划、带工人、盯流程、查问题。 | ||
| 工作内容 | 排生产计划、跟进度、培训工人、监督干活、看设备、报问题。 | ||
| 协作关系 | 听车间领导安排，和产线工人天天打交道，跟设备组、品控组碰问题，有时帮其他部门跑腿。 | ||
职责描述：
1、协助领导管理车间的生产工作，安排生产计划并跟进生产进度;
2、负责对产线工人的培训、监督和管理;
3、熟悉基本的生产流程和工序、设备的管理和操作;
4、反馈和跟踪生产中的问题。
5、配合完成领导交代的其他任务。
任职要求：
1.会使用office软件;
2.工作细心、有责任心;能吃苦耐劳、应变能力强。
3.具备基本的沟通表达能力，协调推进能力。
4.有生产管理相关经验优先。
| 制定目的 | 怕学科建设松垮，学术水平上不去，影响医院发展。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院学科带头人，重点专科相关科室。 | ||
| 职责分工 | 考评小组定标准打分，人事科跑流程，带头人自己填材料做汇报。 | ||
| 管理要求 | 三年一周期，每年考一次，计划要写清，例会要开够，操作规程得照着做。 | ||
| 监督与检查 | 人事科收材料核对，考评小组现场打分，结果全院公示。漏报少报不达标，取消资格不续聘。 | ||
人民医院学科带头人考核办法
为加强医院学科建设，促进学科发展，提高学术水平，制订医院学科带头人考核办法。
1.组织领导:医院成立学科带头人考评小组，负责学科带头人的考核和评价工作，具体事务由人事部门牵头实施。
2.考核依据:学科带头人培养标准、南京市二级医院医学重点专科标准。
3.考核办法:个人申报、考评小组组织考核，三年为一个考核周期，每年评价一次，并公布考评结果。
4.考核内容:
(1)符合学科带头人培养标准要求。
(2)有学科发展规划和年度工作计划，有明确的专科主攻方向。
(3)每季有一次学科建设例会，有健全的规章制度及岗位职责。
(4)基础管理工作落实，各项诊疗常规和技术操作规程执行到位。
(5)医疗质量管理及安全措施落实到位，无严重医疗差错和事故发生。