| 制定目的 | 工地常出质量问题，怕房子盖不好出事，得有人盯紧施工质量。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 河口房地产公司所有在建项目现场的质量员。 | ||
| 职责分工 | 项目经理和技术负责人带总，质量员主抓检查、整改、资料、验收和事故处理。 | ||
| 管理要求 | 按标准查质量，盯资料同步工程进度，验隐蔽工程，评质量等级，查整改落实，参与事故分析。 | ||
| 监督与检查 | 项目经理和技术负责人日常盯，公司定期抽查，没做到扣绩效，严重时调岗。检查留记录，问题当天反馈，整改不过夜，复查要签字确认。 | ||
河口房地产公司质量员岗位职责
一 、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任;
二、以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程质量进行检查监督。
三、负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。
四、 参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录手续。
五、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故的调查分析工作，提出处理意见和防范措施。
六、严格遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝一切不正之风和腐败现象。
| 制定目的 | 怕销售过程乱套，客户资料被乱传，合同出错，钱收不回来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 营销部所有人，卖房现场、电脑系统、客户资料、合同文件。 | ||
| 职责分工 | 部长盯全程，组长管小组，员工守自己手头事，谁经手谁负责。 | ||
| 管理要求 | 客户资料锁好，合同签完马上备案，销控表每天对，付款信息不外说。 | ||
| 监督与检查 | 部长每周查一次，综合部抽查，漏登记扣绩效，填错表要重做，严重就通报。 | ||