| 制定目的 | 怕签合同出错，怕打官司没人管，怕公司乱投资亏钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 审计部所有同事，签合同、打官司、投项目这些事。 | ||
| 职责分工 | 部长盯全局，副部长抓合同和法务，员工做检查和审核。 | ||
| 管理要求 | 合同必须审完再盖章，案子要跟到底，投资前得写风险说明。 | ||
| 监督与检查 | 每月查合同台账，部长抽查，漏审一次扣绩效，重大失误调岗。 | ||
房地产开发公司审计部副部长职位说明书
岗位名称:审计部副部长
岗位职责:
1、管理公司的法律、合同管理
2、代理公司或委托他人代理公司进行诉讼、调解工作
3、负责研究公司相关的法律、法规、政策，为公司事务提供法律意见
4、从法律角度参与并监督公司合并、重组、投资、资产转让、工程争议、工程遗留等问题处理。
5、负责与外聘法律顾问或律师的接洽及案件的跟踪处理工作
6、负责合同的跟踪管理，对合同的执行情况进行定期检查和总结
7、负责对拟签订的合同(协议书)进行审核工作
8、进行境内外资本市场研究、资本经营手段及公司改制上市模式研究
9、协助选择并配合相关会计师、资产评估师、券商展开工作
10、负责公司资本运营工作
11、协助制定并实施资产转让、收购、上市等资产重组方案与合作伙伴的寻找、引进工作。
| 设立背景 | 公司要推新产品，得有人做推广和策划 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 写文案、做活动方案、整理资料、配合销售跑客户 | ||
| 工作内容 | 改ppt、填excel表、剪小视频、发公众号、收反馈表 | ||
| 协作关系 | 听市场经理安排，跟销售部一起做活动，找设计改图，帮工厂拍照片 | ||
职责描述：
教育: 本科毕业 熟电脑操作-excel、adobe、 word。 经验: 业务推广或企划工作 2年以上。 其他要求或优先录取条件:
一 具iso品管体系运作经验 优先。
二 150人以上外资工厂工作经验 优先。
三 具一级城市学校毕业资格 或 工作经验 优先。
四 化工、工程、国贸 或管理科系专业 优先。
五 工资面议 双休，周末办公室工作人员轮流值班。
一经录用待遇从优，享有保险及本公司福利待遇。
保险：养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险。
福利：餐费补助、团体意外伤害保险、享有婚丧喜庆补助。
岗位要求：
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：1-3年
| 设立背景 | 集团要卖商业地产项目，得有人管整体营销，不然销售计划没人盯没人推。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管整个项目的卖房计划，定策略、带团队、控进度，最后结果得他负责。 | ||
| 工作内容 | 编销售计划、调执行方案、做营销策略、管销售流程、盯市场变化、组织楼盘推广。 | ||
| 协作关系 | 向集团高管汇报，和策划、设计、工程、法务同事常碰头，帮销售团队拿资源、解问题、做培训。 | ||
职位描述：
1、负责项目的营销全案工作，负责编制项目销售计划、即时调整和执行落实，对完成项目销售计划承担责任;
2、负责制定公司产品的营销策略及方案:设置销售目标、销售模式、销售策略、销售预算，能强有力的将销售计划转变成结果;
3、负责项目工作流程及管理流程的规范化建设及执行;
4、负责管理销售团队，指导、带领团队完成销售业绩指标及其他相关工作任务;
5、掌握市场行情变化，负责楼盘营销组织、进度控制等;
6、对营销部门的组织建设、员工培养、业务研究、知识体系建设等企业管理和业务管理发挥作用。
| 设立背景 | 公司要开新商场，得有人管招商这事。不然租不出去，项目就干不起来。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管整个招商过程。定策略、找品牌、谈主力店、盯合同执行。 | ||
| 工作内容 | 看政策市场信息，定租金参考标准，写项目定位，做招商计划，落位品牌，维护主力店，查合同履约，建商户库，管代理公司。 | ||
| 协作关系 | 和地方商管公司一起干活，向分管副总裁汇报。跟设计、工程、运营团队配合，和品牌方、代理公司天天打交道。 | ||
| 设立背景 | 集团要搞资本运作，得有人专门管股票股权这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管集团资本战略、融资投资、上市准备、股权管理、风险控制。 | ||
| 工作内容 | 写行业分析报告、做可行性论证、编投资计划、盯项目进度、办股权划拨。 | ||
| 协作关系 | 跟财务部、法务部、下属企业负责人常碰头；向分管副总汇报；和券商律所会计师合作多。 | ||
资本运营部执行总监 岗位职责
1.负责组织制定集团公司资本战略规划。
2.负责收集、调查和分析相关行业信息;负责对行业竞争对手、市场环境进行分析，定期撰写分析报告，协助开展对标管理。
3.负责分析集团公司内外部资源和能力，协助相关部门进行集团整体战略规划。
4.负责组织集团公司策划、拓展资本运作业务;组织实施集团公司、下属企业涉及股票、股权的资本类融资。
5.负责根据集团公司经营决策，策划集团公司、下属企业的重大股权(股票)投资方案，牵头组织审议下属企业对外投资立项、可行性分析论证、合同章程的拟定等工作
6.组织策划、指导下属企业深化公司制、股份制改革工作，健全公司治理结构，建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。
7.负责上市准备期间与中介机构、集团公司、上市企业的各项组织协调工作。