| 设立背景 | 项目公司需要管钱管账管税务，得有专人盯财务报表、资金和融资。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管项目公司的钱、账、税，确保报表准、资金稳、融资到位、税务优惠拿到手。 | ||
| 工作内容 | 报财务报表、做资金计划、跑银行办贷款、搞税务申报、审销售单据、催收应收款。 | ||
| 协作关系 | 跟项目总汇报，和融资岗、成本岗、销售岗对接，配合集团财务部，协调银行和税务局。 | ||
| 设立背景 | 公司要往东北扩张，得有人专门搞拿地的事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 负责土地拓展，盯紧东北地块，找地、谈地、拿下地。 | ||
| 工作内容 | 看地块信息，跑政府，做投资测算，组织拿地汇报，写材料。 | ||
| 协作关系 | 跟董事长和总裁汇报，和投资部、法务部、财务部一起干活，常跟国土局、规划局打交道。 | ||
战略发展中心副总经理 1、统招本科及以上学历，35岁-50岁之间;
2、知名房企土地拓展管理经验5年以上，政府国土、规划局出身优先;
3、熟悉房地产投资分析，具备较好的土地资源与人脉资源;
4、在东北区域有成功拿地案例。 1、统招本科及以上学历，35岁-50岁之间;
4、在东北区域有成功拿地案例。