| 制定目的 | 怕质量管不好，客户不高兴。要让体系跑起来，越跑越好。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管公司所有人，管人、设备、电脑、办公室、车子、资料这些。 | ||
| 职责分工 | 总经理拍板给资源，工作部管设备和档案，各部门管自己人和事，领导抽查。 | ||
| 禁止行为 | 不能乱用电脑软件，不能挪用办公设备，不能少配施工需要的设施，不能不更新法规资料。 | ||
| 检查与监督 | 工作部每月查设备档案，项目部每季度报设施情况，没按时交罚扣绩效，问题三天内要改完，改不完通报批评。 | ||
房地产公司质量手册:资源管理
6资源管理
6.1资源提供
6.1.1公司总经理确定并提供所需的资源，以:
a、建立、实施和保持质量管理体系并持续改进其有效性;
b、达到顾客满意。
6.1.2资源包括人员、信息、技术、基础设施、工作环境等，要合理使用资源，使其发挥最大效能。
6.2人力资源
公司从不断提高质量管理体系运行的有效性及顾客满意的角度出发，对人力资源管理规定了相应的要求，见6.2章节《人力资源控制程序》。
6.3基础设施
1)公司所在的办公场所--办公大厦，配备了相应的通信、计算机网络、中央空调、办公家具等设施，管理人员和项目部配置了微机并安装了工作所需的软件和打印机、复印机，能很好地满足办公的需要。
| 设立背景 | 联想海外业务要管好欠款，控制坏账，得有人专门盯这块。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管联想在ag地区的信用和坏账。看当地经济行业情况。给客户做信用评估。帮公司做风控决策。 | ||
| 工作内容 | 分析区域经济和行业。做客户信用评估。管信用保险和保理项目。写信用报告。做临时安排的任务。 | ||
| 协作关系 | 跟内部团队常沟通。对接融资公司、保险公司、征信机构、客户。向直属上级汇报。线上 邮件为主。 | ||
| 设立背景 | 公司要应对国家政策变化，得有人盯紧宏观和行业动向。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 看政策、读文件、想影响、提建议。不是光抄材料，要帮公司拿主意。 | ||
| 工作内容 | 查最新政策、写分析报告、做专题研究、整理国企改革动态、盯通信监管消息。 | ||
| 协作关系 | 跟战略部同事一起开会，向部门负责人汇报，配合市场部和网络部提供政策解读，偶尔找研究院老师请教。 | ||
职位描述：
职责描述：
1.跟踪研究国家宏观经济发展情况及国家政策变化等；
2.跟踪分析信息通信领域产业政策、监管趋势等；
3.跟踪研究国企改革领域改革方向、政策动态及落实要求等；
4.研究分析宏观经济、政策等对中国移动的影响，总结提出中国移动应对策略；
5.组织参与涉及政策研究相关的各项专题研究及决策支持工作。
职位要求：
学历及专业
1.全日制大学本科及以上学历，经济学类、企业管理类、通信信息类等相关专业
专业技能
掌握政策研究相关理论方法，对信息通信产业发展规律及趋势有一定了解 ；
英语cet-6以上，具有良好的英语听说读写能力。
素质
1.团结合作、勤奋刻苦、创新进取；
2.对各类信息高度敏感，具有快速学习能力；
3.掌握本领域相关专业理论知识，对产业政策、国企改革相关领域有深入了解；；
4.具有较强的政策研究能力和文字表达能力。