| 设立背景 | 公司接了智能建筑项目，得有人全程盯进度、管现场、保验收。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 从项目启动干到竣工验收，管人管事管质量，对结果负责。 | ||
| 工作内容 | 写计划、跑现场、催进度、整资料、写方案、陪客户、填报表。 | ||
| 协作关系 | 向项目经理汇报，和设计、施工、采购同事一起干活，常找技术部改方案，跟客户开会碰需求。 | ||
任职要求：
1、具有智能建筑/智能交通项目工程或运维项目等相关工作经验;
2、具有两年以上类似工作经验;
3、思维清晰、逻辑严密，具有良好的项目控制、协调能力;
4、工作认真负责，拥有良好的交流沟通能力和团队意识，有很强的责任心;
5、具备施工现场综合管理工作能力，具备全面控制质量、进度、安全文明施工管理的能力。
6、有建造师证、五大员证者优先。
7、杭州、温州、重庆、贵州均需要。
岗位职责：
1、负责公司集成项目的项目启动、项目计划制定，并高质量地推动项目实施;能有效地进行进度、成本、质量控制，贯彻执行操作规程，质量标准和验收规范;
2、负责所属项目的客户业务需求沟通，组织编写需求说明书及实施方案;
3、负责协调相关部门同事协同完成项目实施工作，确保各岗位的工作标准达到要求;
4、负责撰写项目相关技术资料、验收资料和竣工验收材料;
5、负责与客户保持沟通，建立和维护良好的客户关系。
| 制定目的 | 怕财务数据出错影响公司决策，怕资金调度不及时拖慢项目进度，怕税务问题被查，怕账目乱七八糟没人能看懂。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 财务部所有人，所有账本、银行账户、销售收款、工资发放、工程付款这些事。 | ||
| 职责分工 | 部长盯总账和报表，会计管明细账和凭证，出纳管现金和银行收付，每个人做完要自己核对一遍。 | ||
| 管理要求 | 凭证当天做当天登账，银行对账每月五号前必须做完，楼款收进来马上送银行，工资表要双人复核再发。 | ||
| 监督与检查 | 部长每周抽查凭证和日记账，主管每月检查对账单和调节表，错了要重做还扣绩效分，三次出错调离岗位。 | ||
大型房地产财务部职责
1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。
2、参与本公司的工程项目可行性研究和项目评估中的财务分析工作负责公司董事长所需的财务数据资料的整理编报。
3、负责对与财务工作有关的外部单位及政府，如税务局财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。负责资金管理、调度。
4、编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。
5、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款和及时办理按揭贷款。
6、负责销售楼盘的收款工作，并及时送交银行。负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。