| 制定目的 | 市场三期车太多，堵得慌，想让路好走，大家进出顺当些。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进三期的车，开车的、拉货的、停车的，都得守这规矩。 | ||
| 职责分工 | 治安员在门口看着，指挥停车；市场管理处发通知、查违规；保洁和维修组发现损坏要马上报。 | ||
| 禁止行为 | 不准开快车、乱按喇叭、车身太脏、尾气太臭；不准乱停乱放；不准运危险品；不准逆行。 | ||
| 检查与监督 | 治安员天天巡，发现就劝，再犯记名字；管理处每月汇总问题，月底前贴通报；没改的，下次进不来，车位费翻倍收。 | ||
大市场项目进出车辆管理规定为了维护__ __ __ __ 大市场__ 三期经营秩序和交通秩序，确保大市场内道路畅通，对进入大市场的车辆，特规定如下:
一、一切进入__ __ __ __ 大市场__ 三期的车辆应以20公里/小时的速度行驶行驶，严禁鸣喇叭，禁止车身不洁和废气超标的机动车辆进入市场。
二、 各种车辆进入__ __ __ __ 大市场__ 三期内必须服从治安人员指挥，按规定地点停放，不准乱停、乱放、阻碍交通。
三、 12米以下街道大型货车(5吨以上)必须在早上8:30分以前、下午5:30以后才能进入市场内12米街道，并按规定地点单向停放。临时装卸货物停车时间不得超过一小时。
| 设立背景 | 因为厂里要管好成品进出和存放，得有人专门盯仓库这事。 | ||
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| 核心职能 | 管成品入库出库，摆货盘点，查包装商标，填表报数，保安全干净。 | ||
| 工作内容 | 看单子核对产品、查商标包装、摆整齐贴标、巡仓清点、填报表、查消防隐患、每月盘货。 | ||
| 协作关系 | 跟生产部收单子，跟品质部确认签字盖章，跟发货仓管员对数量，向厂部财务部交数据，听上级安排活儿。 | ||
一、熟悉成品仓库各类产品的品名、规格、型号、摆放位置、库存数量。