| 制定目的 | 怕出事时手忙脚乱，伤到人、丢东西、房子着火没人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业管的地儿，碰上偷东西、打架、着火、喝多闹事、生病晕倒这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 经理带队培训、现场指挥；值班的不能溜岗；保安盯安全，电工保水电。 | ||
| 管理要求 | 看见坏事马上喊人、护好现场别乱动、火警先救人再救物、醉汉通知家人、触电先断电再救人。 | ||
| 监督与检查 | 每天查岗，主管盯着，谁没做到扣钱还培训；中控室录像留证，漏报瞒报要写检查；每月抽问流程，答不上来重学。 | ||
1.0 目的
确保发生突发事件或异常时，能迅速、果断进行处理，保护业户的人身及其生命财产安全。
2.0 适用范围
适用于物业公司管辖区域内发生的盗窃、匪警、火警、争吵、斗殴等各类突发事件或异常情况。
3.0 职责
3.1 物业公司经理负责组织员工进行突发事件及异常情况处理等的培训，并负责抢险现场指挥及督导。
3.2 当值人员应严守岗位。
3.3 保安员负责安全防范，工程人员负责水、电供应及抢修。
4.0 工作程序
4.1盗窃、匪警应急处理程序
4.1.1 物业管理人员在执勤中遇有(或接报)公开使用暴力或其他手段(如打、砸、抢、偷)等强行索取或毁坏公司和业户财物或威胁业户人身安全的犯罪行为时，要及时通报上级领导。
| 制定背景 | 病区里医患沟通不够多，容易有误会。想让大家坐一起聊聊，把关系搞得好一点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院各病区，所有住院患者和家属，还有当班医护人员。 | ||
| 职责分工 | 护士长牵头组织，管床医生和责任护士一起办，科主任盯着看开得怎么样。 | ||
| 管理规定 | 每月至少开一次，不能光念稿子，要聊得实在，听患者讲真话，有错就改，答应的事得做到。 | ||
| 监督与罚则 | 院办和护理部不定期去听会，查记录本，没开或走过场的扣科室分，年底评优受影响，患者投诉多的要重开。 | ||
| 制定背景 | 党员群众提意见没渠道，办得慢，回得少，大家不满意。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全体党员、普通群众、各党支部。 | ||
| 职责分工 | 党务公开工作领导小组办公室牵头，各党支部组织执行，支书当面答复署名意见。 | ||
| 管理规定 | 意见箱、座谈会、征求意见表都要用；3天内办完一般意见；不能办的要说明原因；署名意见必须当面答。 | ||
| 监督与罚则 | 办公室建登记册记每条意见；定期公开办理情况；推诿扯皮要被查；打击报复绝对不行；办得差要通报。 | ||
一、意见收集:由党务公开工作领导小组办公室通过建立党务公开意见箱、召开座谈会、发放征求意见表(函)、联络党务公开监督员等方式收集广大党员、群众对党务公开的意见和建议，整理后向党务公开工作领导小组报告。
二、意见处理:对党员、群众提出的意见和建议，各党支部组织要指派专人，按照有关规定和办法认真办理，并及时将办理情况向党务公开工作领导小组办公室报告。重要意见和建议的办理情况要向党务公开工作领导小组办公室汇报。对于提出的一般性意见和建议原则上要求3天内办结;对于一时不能办理的或涉及重大问题的，要解释原因，创造条件，尽快办理。
三、意见反馈:对党员、群众提出的意见和建议的处理结果，各党支部组织应以适当形式给予回复。
| 设立背景 | 公司做淘宝店需要有人在线回客户问题，不然没人下单。 | ||
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| 核心职能 | 在线跟客户聊天，解答疑问，帮他们下单买东西。 | ||
| 工作内容 | 回旺旺消息、介绍商品、推优惠、记下页面错处、填问题反馈表。 | ||
| 协作关系 | 每天跟运营说页面哪里不对，跟主管汇报难缠客户，跟售后交接转单子，偶尔和设计聊图片要不要改。 | ||
岗位职责：
1.通过在线沟通方式做好售前接待，及时有效解决客户问题，最终促成交易。
2.在服务中发现店铺或商品页面存在的问题并积极反馈。
3.在服务中收集客户问题进行登记反馈，并积极提出改进意见或建议。
岗位要求：
1.熟练使用电脑，打字速度快，会简单的excel表格制作。
2.大专以上学历，有客服经验者优先。
3.简单乐观积极，有良好的服务意识及沟通能力，有耐心及亲和力。
4.接受排班。