| 制定目的 | 怕用药出错伤到病人,医生开药太忙顾不上细节,药师得盯紧每个环节。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院临床药师,所有住院病区和门诊治疗现场。 | ||
| 职责分工 | 药师要查用药方案,盯监护过程,帮医生选药,教护士管药,给病人讲清怎么吃药。 | ||
| 管理要求 | 必须进病房看用药情况,参与危重病人讨论,做血药浓度监测,核对每张处方,及时提醒风险点。 | ||
| 监督与检查 | 科主任每月抽查记录,药剂科随机考问操作,三次没做到扣绩效,漏报严重问题要停岗学习。 | ||
某医院临床药师工作职责
临床药师是临床医疗治疗团队成员之一,应与临床医师一样,坚持通过临床实践,发挥药学专业技术人员在药物治疗过程中的作用,在临床用药实践中发现、解决、预防潜在的或实际存在的用药问题,促进药物合理使用。其主要工作职责为:
一、深入临床了解药物应用情况,直接参与临床药物治疗工作,与临床医师共同进行药物治疗方案设计、实施与监护;
二、参加危重患者的救治和病案讨论,协助临床医师做好药物鉴别遴选工作。在用药实践中发现、解决、预防潜在的或实际存在的用药问题。
| 制定背景 | 大家业务水平参差不齐,新同事经验少,老同事也得跟上新知识。怕学得零散没效果,得有个固定安排。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院所有科室、所有医护人员,包括医、护、技、药等岗位。 | ||
| 职责分工 | 各科室主任负责组织本科室学习,教学科研管理科统筹全院安排,医务科护理部配合监督。 | ||
| 管理规定 | 每两周必须学一次,全院学习每月至少一次,新人每年学够10次,老人至少5次,学分本要当场盖章。 | ||
| 监督与罚则 | 查学习记录本,看学分登记,没达标扣当月绩效,连续两次不参加要谈话,学分不够不能晋升。 | ||
一、业务学习
1、各科室每2周安排1次业务实习。学习内容自定。学习时间应相对固定,以查记录为准。
2、全院性业务学习或学术交流每月1-2次
3、临床各科室参加全院业务学习的人数,每次不能低于科室总人数(医、护)的15%,低于5人的科室,每月参加学习不少于1人次。
4、参加工作不满5年的医护人员,每年继续教育学习不少于10次,五年以上者参加继续教育学习每年不少于5次(以学分本记录为准),此学分作为本院申请晋升资格必备条件。
5、凡全院性学习,必须自带继续教育学分本进行登记、盖章,过期不补。
| 制定背景 | 医院仪器设备采购乱,科室各自买,账目不清,贵重设备没人管,容易丢、坏、重复买。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院各科室用的医疗、教学、科研类器械和材料。 | ||
| 职责分工 | 采供中心统一管采购、供应、维修;各科室专人领用保管;设备管理委员会和院领导批计划。 | ||
| 管理规定 | 所有设备必须统一采购;出入库要严格登记;贵重仪器要验收建档案;分类保管防潮防损;专人使用定期保养。 | ||
| 监督与罚则 | 采购前要报批;入库出库查单据;库房每月盘账;发现损坏马上报修;报废要填单审批;不按流程的退回重办。 | ||
附属医院采供中心工作制度
1.凡属医疗、教学、科研所需的仪器设备,均由采供中心统一负责采购、调配、供应、管理和维修;
2.根据各科请购计划和储备情况编制采购计划,报院设备管理委员会和院领导批准后执行;
3.一般医疗器械,按计划的品名、规格、型号、数量进行采购;
4.凡购入的器械、卫生材料等,必须履行严格的出入库手续;
5.购入或调拨的国内外贵重仪器,组织相关人员参加验收,入库、进帐,建立技术档案,有关科室办理领取、使用并建立管理制度。如发现问题应及时向有关部门联系,按规定进行处理(包括办理索赔)。
6.器械库要按照器械的性质分类保管,要求账物相符。
| 制定目的 | 医院病人多,病情复杂,怕出医疗差错。 | ||
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| 适用范围 | 临床主任医师、副主任医师、主治医师、住院医师。 | ||
| 职责分工 | 主任医师带头查房、会诊、带教;副主任医师照着做;主治和住院医师按规矩干活。 | ||
| 管理要求 | 必须亲自参加抢救、讨论死亡病例;盯紧操作规程;定期门诊;带新人练基本功。 | ||
| 监督与检查 | 科主任盯着看,院里不定期抽查;谁没做到,当月绩效扣分,还要补学补考;连续两次不达标,暂停接诊资格。 | ||
第二人民医院临床主任医师职责
1、在科主任领导下,指导全科医疗、教学、科研、技术培养与理论提高工作。
2、定期查房并亲自参加指导急、重、疑、难病例的抢救处理与特殊疑难和死亡病例的讨论会诊,参加院外会诊和病例讨论会。
3、指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作,有计划地开展基本功训练。
4、担任教学和进修、实习人员的培训工作。
5、定期参加门诊工作。
6、运用国内、外先进经验指导临床实践,不断开展新技术,提高医疗质量。
7、督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。
8、指导全科结合临床开展科学研究工作。
9、副主任医师参照主任医师职责执行。
| 设立背景 | 医院要做整形手术,得有人在手术室帮忙配台,不然没法开台做手术。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 在手术室里配合医生做整形手术,递器械、准备物品、盯流程。 | ||
| 工作内容 | 术前消毒准备,术中递器械传东西,术后收拾整理,记录简单操作。 | ||
| 协作关系 | 跟主刀医生、麻醉师、助手护士一起干活,听护士长安排,偶尔和前台沟通病人进场时间。 | ||
医疗整形医院护士 浙江蕾蕾健康管理有限公司 浙江蕾蕾健康管理有限公司,浙江美合科技,浙江蕾蕾健康管理有限公司,蕾蕾健康,蕾蕾 1、主要负责整形医院的手术室配台;
2、有经验优先;
3、必须持有护士证;
4、长白班;
5、免费提供住宿;
| 制定背景 | 医生开药容易出错,病人用药不安全,药师得盯紧点,帮临床把好关。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 第三医院所有临床药师。 | ||
| 职责分工 | 药剂科主任带头管,临床药师自己干,医务科不定期抽查。 | ||
| 管理规定 | 查房不能迟到早退,记录要写清患者和用药情况,不良反应必须上报,给药方案要参与讨论。 | ||
| 监督与罚则 | 每月检查查房记录本,漏记一次提醒,两次扣绩效;不良反应没报,通报批评;药剂科每季度汇总问题反馈给科室。 | ||
第三医院临床药师工作制度
1.准时参加临床查房,不迟到、早退和无故缺勤。
2.做好查房记录,记录包括患者基本情况、用药情况及用药合理性分析等。
3.积极为临床提供药学信息服务,临床提出的要求应及时反馈。
4.协调药房的药品供应工作,确保临床正常用药需求。及时向科室反映临床提出的有关要求。
5.监测和发现药品不良反应,及时填写、上报药品不良反应报告表。
6.参加危重、疑难病例的救治和讨论,协助制定个体化给药方案。
7.发现临床潜在的或实际存在的用药问题,并提出修改建议。
8.指导患者正确使用药品,教育患者合理用药。宣传药事管理法规,开展合理用药知识宣传。
| 制定背景 | 怕医生护士太忙忘了跟病人好好说话 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院所有医生护士和住院病人 | ||
| 职责分工 | 科主任带头管,护士长盯执行,院办不定期查记录 | ||
| 管理规定 | 必须坐下来跟病人聊两次,不能站着说,要问想法听意见,不许区别对待病人 | ||
| 监督与罚则 | 每月抽查病历谈话记录,没做到的扣绩效分,连续两次没做要补学时,护士长每周看一遍交班本里有没有记 | ||
市人民医院医患沟通制度(上墙)
一、加强医患沟通,把为患者服务看成自己应尽的职责。对患者做到不分国籍、不分民族、不论老幼、性别、职业、地位的不同,一视同仁,同样尽职尽责,不谋私利,不徇私情。
二、一切从患者的利益出发,一切为了患者。在尊重患者的同时,还要尊重患者的人格。
三、随时了解患者在诊疗期间的思想、生活情况,征求患者对医疗护理工作意见,做好患者思想工作。
四、对住院的患者在住院期间医生、护士必须有两次坐姿与患者交谈。
五、在诊疗过程中,医生、护士应主动关心和了解患者,密切医患关系。
| 设立背景 | 社区有好多老人和病人需要康复帮忙,主任和站长觉得得有人专门管这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮功能障碍的人做康复,评病情、定方案、做治疗,防止残疾加重。 | ||
| 工作内容 | 做康复评定、整理病历、搞健康宣传、转诊协调、带人做康复训练。 | ||
| 协作关系 | 听社区主任和站长安排,跟医生护士一起干活,有时要联系上级医院,教居民自己练。 工作内容多了就调整。 | ||
1.在社区部主任及站长的领导下,做好本地区质民因急、慢性疾病、创伤、老年病及残疾等所致的功能障碍者的康复工作。
2.负责组织和指导有关康复医疗、预防的宣传教育工作,防止病、伤、残的发生或减轻伤残后其功能障碍的程度。
3.负责康复医疗的咨询、评定、转诊和支持工作,保存和整理康复医疗记录和病历档案。对病、伤、残者功能障碍的性质、部位、范围、程度、发展趋势、预后和转归进行客观、准确的评定。
4.负责组织和指导病、伤、残者的康复治疗,采取各种措施治疗病、伤、残者,以改善其功能。
5.积极钻研业务,不断更新知识,掌握新技术、新疗法,为社区居民及患者提供优质的服务。
| 制定目的 | 怕看病出错,病人出事,医院乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 临床主治医师,住院部病房,日常诊疗工作。 | ||
| 职责分工 | 科主任管大方向,主治医师盯病人病情,住院医执行操作,护士长配合管病房。 | ||
| 管理要求 | 按时查房,病情变化马上处理,病危死亡立刻上报,写好改好病历,严守操作流程。 | ||
| 监督与检查 | 科主任不定期抽查,护士长每天看护理质量,出错要重写记录,严重时停岗学习,每月开会讲问题。 | ||
市人民医院临床主治医师职责
一、在科主任领导和主任医师的指导下,负责本科一定范围的医疗、教学、科研、预防工作。
二、按时查房,具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。
三、掌握病员的病情变化,病员发生病危、死亡、医疗事故或其他重要问题时,应及时处理,并向科主任汇报。
四、参加值班、门诊、会诊、出诊工作。
五、主持病房的临床病例讨论及会诊,检查、修改下级医师书写的医疗文件,决定病员出院,审签出(转)院病历。
六、认真执行各项规章制度和技术操作常规,经常检查本病房的医疗护理质量,严防差错事故。协助护士长做好病房管理。
七、组织本组医师学习与运用国内外先进医学科学技术,开展新技术、新疗法,进行科研工作,做好资料积累,及时总结经验。
八、担任临床教学,指导进修、实习医师工作。