| 制定目的 | 怕钱乱花账不清，校舍坏了没人修，食堂不干净出问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 总务主任一个人管的事儿。 | ||
| 职责分工 | 校长盯着总务主任，总务主任盯钱、盯账、盯校产、盯食堂、盯水电维修。 | ||
| 管理要求 | 账要记准，钱要按计划花，报废东西马上登记，教室物品开学期末都要查一遍。 | ||
| 监督与检查 | 校长每学期看财务清单，上级来查账得过关。没做到就报告校长，严重就往上反映。检查靠账本和现场看，不认真就追责。 | ||
开发区小学总务主任工作职责
一、全面负责学校的后勤日常管理，制订和组织实施学校总务工作计划，做好总务工作的总结。
二、加强财务工作的管理，根据学校工作计划提供资金保障。
1、严格执行国家财务制度和上级教育行政部门的有关财务工作的规定，健全财务管理账目。
2、根据学校教育事业发展计划和工作目标，在校长的领导下，编制较科学合理的经费收支预算计划，报学校有关会议审议通过后上报。
3、根据批准的经费收支计划，结合学校教育事业发展进度，合理使用学校经费。贯彻勤俭办学的方针，提高资金的使用效率。
4、履行财务监督职能，认真做好支出的审核工作并对各项收支凭证进行复核，对违反会计法规、制度、规定的收支有权拒绝报账，并及时向校长报告，直至向上级主管、财政部门反映。
| 制定目的 | 怕后勤乱花钱、财产丢太多、食堂不干净、校舍破旧出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 分管后勤副校长、财务人员、保管员、食堂师傅、维修工人。 | ||
| 职责分工 | 副校长管总，财务管钱不乱花，保管员盯紧东西，食堂师傅守卫生，维修工及时补漏。 | ||
| 管理要求 | 钱要预算再花，物品登记造册，食堂查进货单，校舍定期看裂缝，绿化别挡逃生路。 | ||
| 监督与检查 | 校长每学期查一次账本和仓库，教代会年底听汇报。漏查一次扣绩效，丢东西要赔钱，食堂出问题马上停灶。 | ||
分管后勤
协助校长管理后勤工作。
主要职责是:
1、加强对后勤职工的思想教育工作，牢固树立后勤工作为教学服务、为师生员工生活服务的思想，安心本职工作，提高服务质量。
2、认真贯彻执行勤俭办学方针，精打细算，厉行节约。
3、搞好财务管理。编制学期、学年初各项经费预算，管好用好财政拨款经费和计划外收入经费，严格遵守国家财经纪律，实行民主理财，年末将经费决算，向校长和教代会报告，接受群众监督。
4、加强财产管理。制定财产管理制度，检查督促管理人员，搞好财产保管，杜绝校产浪费流失现象。
5、抓好基建和校舍维修。提出基建、维修项目，大基建项目设计、预算、招标等要提交领导班子集体讨论决定。
6、搞好师生生活福利。提出食堂管理、改革方案。