| 制度目标 | 管好医疗器械安全，防止出事，让设备用得安心、有效。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 院委会总负责；设备科管巡检、整改、封存；临床科室报事件、做记录；监测员天天盯安全。 | ||
| 核心条款 | 按说明书操作；禁重复用一次性器械；可复用的必须消毒灭菌；禁忌症和存放要求不能忘。 | ||
| 执行要求 | 培训要考核留档；巡检每月至少一次；事件24小时内初报；监测记录每月交设备科；年底要评比打分。 | ||
1. 医疗器械风险管理体系应有医院管理人员、 医护人员、 医学工程人员组成，建立相关组织机构，应对重点在用医疗器械进行安全风险分析、 评估、 控制，定期监测和建档，以保证医疗设备应用的安全、有效。
2. 从事医疗器械相关工作的技术人员，应当具备相应的专业学历、技术职称。对医疗器械临床使用技术人员和医学工程技术人员建立培训、考核制度。组织开展新产品、新技术应用前规范化培训。开展医疗器械临床使用过程中的质量控制、操作规程等相关培训，建立培训档案，定期检查评比。
| 制度目标 | 让闲置医疗设备动起来，避免浪费，提高使用率，帮医院省点钱。 | ||
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| 职责分工 | 设备科负责登记审核；财务科管钱和账；科室报闲置；院领导批大额调剂。 | ||
| 核心条款 | 停用超一年可调；利用率低于20%能调；淘汰报废设备不能调；家用设备严审；就近调剂；估价要合理，签协议。 | ||
| 执行要求 | 先封存保管好设备；再评估协商定价；签完协议马上办财务手续；收入专款专用；设备科每月查一次执行情况；发现私吞收入立刻处理。 | ||
医院医疗设备调剂管理制度(二)
凡符合下列条件之一者可以调剂处理:
1、累计停用一年以上的闲置设备。属于备用、维修、技术改造、特种储备和抢险救灾的设备除外。
2、因工作变更不再使用的设备:技术指标下降，但未达到报废标准尚能降级使用的仪器设备;重复购置的同种仪器设备，平均利用率在20%以下者。
3、严禁把国家有关部门明文规定不准生产、不许扩散和转让、淘汰的医疗设备或待报废的设备作为装置设备调剂。
4、调剂设备中可供家用者，审批时应严格审批和把关。
5、调剂设备应本着就内就近的原则，尽量避免长途运输，造成不必要的损失。
6、所有调剂设备，包括无偿转让的医疗设备，在估价时，应根据使用期限、技术状况等合理作价，经双方协商并签订协议，按合同执行。
| 制度目标 | 防止买到坏设备和假耗材，保证医院用的东西都合格，不耽误看病，不出安全问题。 | ||
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| 职责分工 | 设备科牵头验收，使用科室要到场试用，厂商得配合，进口的还要商检人员来签字。 | ||
| 核心条款 | 先看外包装，再开箱数数量，最后查质量；技术指标一条条对，不对的马上记下来。 | ||
| 执行要求 | 进口设备必须赶在合同截止前验完，验收要有记录、有签字、有报告；补验的得领导批字；入库单要三联分好，一联都不能少。 | ||
医疗设备、消耗材料验收管理制度
一、购进的各种医疗设备、消耗材料必须严格按照验收手续、程序进行，严格把关。验收合格以后方可入库。不符合要求或质量有问题的应及时退货或换货索赔。一般验收程序为:外包装检查、开箱验收、数量验收、质量验收。
二、验收工作必须及时，尤其是进口设备，必须掌握合同验收与索赔期限，以免因验收不及时造成损失。
三、医疗设备验收应有使用科室、医疗设备管理部门及厂商代表共同参加，如要申请进口商检的设备，必须有当地商检部门的商检人员参加。验收结果必须有记录并由参加验收各方共同签字。
四、对验收情况必须详细记录并出具验收报告，严格按合同的品名、规格、型号、数量逐项验收。对所有与合同发票不符的情况，应作记录，以便及时与厂商交涉或报商检部门索赔。