| 制定背景 | 医院人多事杂，容易出乱子。怕医闹、偷盗、火灾这些事影响看病。想把安全问题管住，让大家安心工作。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院所有科室和员工，包括医生护士行政人员。 | ||
| 职责分工 | 综治领导小组带头干。各科室主任负责自己地盘。保卫科日常盯梢检查。 | ||
| 管理规定 | 年初签责任状。每月开会查隐患。重点人要有人管、有记录。矛盾早调解不升级。严打医托。防火防盗三防一起上。 | ||
| 监督与罚则 | 责任状压到人头上。开会看进度，查记录本。出事了按预案办。上级来查就汇报实情。没落实的扣绩效，严重就通报。 | ||
附属医院社会治安综合治理工作制度
1、年初结合上级综治部门指示精神，制定医院综合治理具体工作与各职能、临床科室签订责任状，明确工作目标、工作任务，落实各项安全措施。
2、综合治理领导小组每月召开一次工作会议，研究、解决医院不稳定因素。
3、加强对重点人口的监管与帮教工作，明确帮教对象，落实帮教措施，做好帮教记录。
4、认真做好民事调解工作，杜绝发生越级*事件，做好疏通、引导工作，把矛盾解决在萌芽中。
5、开展与社区警务联防工作，依法严厉打击医托，维护医院治疗、教研秩序，营造良好的医院就医环境。
6、落实各项防火、防盗措施，建立人防、物防、技防三位一体的防控体系。
| 制定背景 | 抢救时容易乱套，人多手杂，东西找不到，记录不全，家属不清楚情况，怕耽误救命。 | ||
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| 适用范围 | 所有护理人员，重点是抢救现场、icu、病房护士。 | ||
| 职责分工 | 护士长牵头管，当班护士执行，科主任和质控员抽查监督，大家互相提醒核对。 | ||
| 管理规定 | 抢救时听指挥、分好工；药品器械“五定一及时”；记录要准要快；必须查对、交班、联系家属。 | ||
| 监督与罚则 | 每天交接班查一遍，每周护士长总查医嘱，抢救后马上清点消毒登记，没做到就提醒重来，问题多就开会说。 | ||