| 制定背景 | 采掘巷修这些地方老出安全问题，顶板机电啥的没人盯紧，容易出事。得有人每班开工前一起查一遍。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有采掘、巷修、安装作业地点的当班人员。 | ||
| 职责分工 | 正副班长带头查，安监员盯着改，跟班副区长也得在场。三个人都得签字才准开工。 | ||
| 管理规定 | 开工前必须三人一起查顶板机电安全设施；隐患不处理完不能干；爆破必须安监员看着；红牌一挂立刻停。 | ||
| 监督与罚则 | 检查表要签字，隐患要当场处理完再开工；红黄牌直接挂牌，红牌马上停工；安监员监督不力也要被罚；按矿里监督检查办法考核。 | ||
为进一步加强采掘、巷修、安装作业地点的安全管理，明确施工过程中各自的职责范围，矿决定在采掘、巷修、安装等作业地点建立《现场安全监督检查制度》，特规定如下，望认真贯彻执行。
“三位一体”安全检查
（一）“三位一体”安全检查形式
每班开工前，由当班班长组织，副班长、安监员协同，共同对生产区域内的顶板支护、机电设备、安全设施等进行全面检查，检查结束后，正副班长、安监员共同在检查表上签字认可，方可开工生产，对检查出的安全隐患，正班长要及时组织职工进行处理，待处理完毕安监员确认后再开工生产。
| 制定目的 | 安全太重要了，工地危险多，高处作业多、露天干活多、手工活累、交叉施工乱、临时工多，不抓安全容易出事。 | ||
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| 适用范围 | 管所有在工地干活的人，管高空作业、露天施工、手工操作、交叉作业这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理是第一责任人，安全员天天盯现场，班组长管自己班组，技术负责人编安全方案。 | ||
| 禁止行为 | 不能省安全设备钱，不能抢工期不管防护，不能让没证的人干特种活，不能让安全员挂名不干活。 | ||
| 检查与监督 | 开工前配齐安全员，每月查隐患记台账，季度考核打分，没做到的扣奖金，年底评安全标兵，整改超3天要写说明。 | ||
众所周知安全是每个企业生存与发展的涵盖与前提。由此安全显得非常重要。对于建筑施工企业来说实现安全生产所面临的难度更大，因为其施工项目安全生产有不同于其他行业的特点：一是高处作业多。按照国家标准《高处作业分级》规定划分，建筑施工中有90％以上是高处作业；二是露天作业多。建筑物的露天作业约占整个工作量的70％，受到春、夏、秋、冬不同气候以及强烈阳光、风、雨、冰雪、雷电等自然条件的影响和危害；三是手工劳动及繁重体力劳动多。建筑业大多数工种至今仍是手工操作，容易使人疲劳、分散注意力、失误操作多，导致事故的发生；四是立体交叉作业多。