| 制度目标 | 让办公室干净整齐，老师上班舒服点，学生来办事也看着清爽。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 组长带头，室长安排值日、组织打扫、盯着保洁。办公室负责检查和公示结果。 | ||
| 核心条款 | 每天值日扫地擦桌清垃圾；禁烟不放烟具；下班前“三清三关”；墙面不准乱贴乱画。 | ||
| 执行要求 | 值日天天做，下班前必须做完“三清三关”。办公室不定期查，记下来，定期贴墙上让大家看。 | ||
第二小学各处室卫生管理制度
一、各处室建立卫生值日制度，每天由值日教师做好清洁工作(包括扫地，清洁桌面、窗台、饮水机，清倒垃圾等)。
二、各处室建立责任制度，由组长或部门领导主持，由室长具体负责实施、安排值日、组织打扫、督促整理、日常保洁。
三、各处室内禁止吸烟及不设烟具。
四、各处室下班前做好“三清三关”工作(清洁地面、桌面，清倒垃圾，关窗、关门、关闭电源)。
五、保持墙面整洁，不乱贴乱画。
六、各处室卫生工作纳入教师考核，由办公室组织人员不定期检查，检查结果随时记录并定期公示。
| 制定目的 | 小区设备老了容易出问题，怕停电停水影响业主生活，也怕维修不及时被投诉。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工程部所有人，小区里所有公共设备，比如电梯、水泵、配电箱。 | ||
| 职责分工 | 主管盯整体，组长管片区，员工守自己负责的设备，谁管谁签字谁负责。 | ||
| 管理要求 | 每天巡检设备，发现异响异味马上报，不准带电拆零件，灭火器每月看压力表。 | ||
| 监督与检查 | 主管每周查记录本，组长现场抽问操作流程，漏检一次扣绩效，出事要写说明交上去。 | ||
小区物业工程部部门概述
工程部是保证管理处所辖的公共设备设施的正常运行的职能保障部门。工程部的主要任务是对小区公共设备设施进行综合管理，做到设备设施的装备合理、择优选购、正确使用，或指导相关使用部门正确使用，精心维护、科学检修并适时更新，保持设备的完好。工程部要保证优越的服务质量，为业主提供舒适的生活环境，建立良好的客服关系，维护和提升物业管理处的企业形象与服务档次。