| 制度目标 | 让商户文明规范做生意，环境干净好看，市场不乱不危险。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 市场管理部门管监督考核，物业公司管卫生保洁，商户自己管摊位前后卫生。 | ||
| 核心条款 | 不能乱扔垃圾、不能占道经营、不能卖假货、不能私拉电线、不能改消防设施。 | ||
| 执行要求 | 每天早上六点半到七点半上货，八点到七点营业，卫生三包要签责任书，每月消杀一次，违规按次数处罚。 | ||
为了积极引导市场经营户文明经营、规范经营，创造清洁、优美、文明的购物环境，维护市场公共秩序及市场安全，根据国家有关法律法规，以及结合本市场实际情况，特制定本规定，请各商户遵照执行。
一、小商品市场经营户经营行为管理标准
（一）凡进入市场经营者，必须遵守国家法律、法规，以及市场管理的各项规章制度，自觉服从管理人员的监督管理。做到持证、亮证经营，依法纳税。
（二）经营者不得转让、出租、出借、出卖、涂改营业执照和行政许可证，不得擅自改变营业执照和行政许可证的核定内容。
（三）热情服务，文明待客，不准在市场内大声吆喝、打牌、下棋、赤膊。
（四）维护市场整洁，自觉遵守卫生制度，保持商位整洁，不准在墙上随意涂写、张贴、钩挂、钉牌，自觉爱护场内公物，不准随地吐痰，不准乱丢瓜皮、果壳、纸屑和乱倒垃圾、污水。
| 设立背景 | 公司要管好钱、算清账，得有专人盯财务制度和预算执行。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管核算、建制度、调资金、做预算，把财务底子守牢。 | ||
| 工作内容 | 做账记账、改财务制度、安排资金进出、编报预算表、填各种财务报表。 | ||
| 协作关系 | 跟出纳天天对账，向财务部经理汇报，配合审计查账，帮业务部门做费用审核。 | ||
岗位职责：
1. 负责公司的会计核算工作;
2. 负责公司财务制度的建立健全及完善工作;
3. 负责公司的资金调配及管理工作;
4. 负责公司的预算管理工作;
5. 领导交办的其他临时性工作。
任职资格要求:
1. 财会、金融或相关专业本科及以上学历，中级以上专业职称，具有注册会计师资格证书者优先;
2. 具有三年以上财会或相关工作经验，熟悉财经政策法规;
3. 具备良好的财务管理知识及能力，较强的资金及预算管理能力;
4. 具备良好的职业道德素养、团队协作能力，高度的事业心和责任感;
5. 身体健康。
| 设立背景 | 公司账务处理没人干，得有人管凭证和发票，不然月底结不了账。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 做凭证、开发票、管网银付款收款，把钱和账对上。 | ||
| 工作内容 | 编凭证、摊销费用、结转成本、开票、核对开票信息、登记发票、操作网银。 | ||
| 协作关系 | 跟出纳一起管钱，向财务主管汇报，配合销售填开票信息，帮仓库核对单据。 | ||
职责描述：
1、岗位职责：
1.1、负责本公司各类会计凭证，各种费用的计提和摊销、产品成本月末结转凭证及月末汇总损益凭证的编制、整理；
1.2、每月及时并准确开具发票，并对开票信息真实性、准确性的复核以及对发票领用登记管理和后续跟踪；
1.3、网银的收付及管理；
1.4、领导交办的其他工作。
2、任职资格：
2.1、性别不限，财务会计专业，持会计从业资格证书，25-40岁；
2.2、二年以上财务工作经验；
2.5、工作细致、责任心强，沟通能力好，能承受较大工作压力。
3、工作班时：常日班制，双休
岗位要求：
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：2年经验
| 设立背景 | 学校后勤服务要管钱管账，得有专门部门盯紧收支 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管公司钱袋子，做账算账报账，给领导看财务情况提建议 | ||
| 工作内容 | 记账算账报账，编预算做报表，管现金支票票据，整档案 | ||
| 协作关系 | 跟公司领导汇报，对接银行税务工商审计，配合各基层单位要数据 | ||
工作职责：
(1)认真贯彻执行国家的有关财经法规、方针政策和学校的财务制度，严格遵守财经纪律。
(2)严格执行《**学院后勤服务经费管理办法(试行)》，结合公司实际制定财务管理办法和实施细则。建立健全公司财务管理的各项规章制度，并负责贯彻实施。
(3)负责公司各类资金的会计核算，收集公司独立核算的财务资料和信息，利用各项财务资料进行综合分析，准确、可靠的财务会计数据，并对公司重大的经济事项提出意见和建议。
(4)负责编制和执行公司的财务年度预算、财务收支计划。根据公司工作特点，在调查研究的基础上结合年度工作重点，监督计划的执行。
(5)负责起草财务工作总结和请示报告，做好财务年度、季度、月度收支及利润的控制工作，发挥财务监督职能。
(6)严格对现金、支票、印鉴和各种票据的管理。确保资金安全。切实做好记账、算账、报账工作，做到报表齐全，内容真实，数字准确，帐表相符。
| 设立背景 | 营销部门事情多，要有人专门搭桥牵线，不然各部门容易乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管人、管事、管数据。盯销售进度，帮领导做计划，带团队干活。 | ||
| 工作内容 | 写计划、查业绩、填表格、开会记录、考勤打分、收发通知、盯任务落实。 | ||
| 协作关系 | 跟销售员天天聊，向业务总经理汇报，和财务、人事、行政部常碰头，有时帮其他部门传话递材料。 | ||
职责描述：
岗位职责：
1、负责公司内部其他职能部门与营销部门的衔接、沟通及协调工作
2、负责部门日常行政管理及部门工作计划、目标的制定、以及部门员工的考评考绩工作；
3、协助部门总经理完成推广产品的具体业务管理工作，协助业务总经理拟定年度销售计划、分解目标、报批并督导实施；
4、部门销售业绩的统计、查询、管理，关注销售人员心态变化，及时沟通处理；
5、监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给业务总经理。
岗位要求：
1、本科以上学历，统计或财务相关专业更佳，有2年以上同等岗位工作经验，有一定的管理经验更佳；
2、工作有条理，思维周密严谨。良好的沟通和组织管理能力，培养和提升团队的能力；
3、精通办公软件的操作使用；
4、具备良好的全面合理统筹安排的能力。
学历要求：本科
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：2年经验
| 制定背景 | 公司有好多不能外传的事儿，怕被别人知道影响生意。比如没定下来的计划、财务报表、技术资料啥的。得管住嘴管住手。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有部门和员工，包括销售、财务、技术、人事这些事。 | ||
| 职责分工 | 各部门负责人带头守规矩。员工自己管好文件电脑。管理部盯着看有没有漏子。 | ||
| 管理规定 | 不该说的绝不说，不该看的绝不看。不带资料走，不在外面聊公司事。文件要标密级和期限。 | ||
| 监督与罚则 | 定期搞保密教育，签保密协议。发现泄密马上报管理部。查到轻的扣钱，重的直接开除赔钱。 | ||
__ __ 公司保密制度第一章 总则
第一条 为保守公司秘密，维护公司权益，特制定本制度。
第二条 公司秘密是关系公司权力和权益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。
第三条 公司各部门及职员都有保守秘密的义务。
第四条 公司保密工作，实行既确保保密又便利工作的方针。
第五条 对保守、保护公司秘密以及改进保密技术、措施等方面成绩显着的部门或职员实行奖励。第二章保密范围和密级确定
第六条 公司秘密包括本制度
第二条 规定的下列秘密事项:
(一) 公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。
(二) 公司的年度工作总结、财务预算决算报告、缴纳税款、营销报表和各种综合统计报表。
| 制定背景 | 考勤乱七八糟，工资奖金发得没依据。大家出勤请假加班都糊里糊涂，得立个规矩管起来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有正式员工，含计件工人。 | ||
| 职责分工 | 人事部管考勤打卡，各部门负责人盯自己人，行政部每月查记录。 | ||
| 管理规定 | 每天8：30到17：00上班，必须刷考勤卡，吃饭午休不算工时，周末双休，法定假日按政府通知放。 | ||
| 监督与罚则 | 月底导出刷卡数据核对，缺卡要补说明，连续三次忘刷扣50元，旷工一天扣三天工资，部门负责人签字确认考勤表。 | ||
建设发展有限公司考勤制度
第一章总则
考勤是企业管理的基础性工作，是计发工资、奖金、劳保、福利等待遇的依据之一，为规范公司考勤管理，使员工的出勤、休息、请假、加班及考勤统计做到有章可循、有据可查，特制订本制度。
第二章工作时间
第一条除实行计件工资制的人员以外，公司实行每周40小时的工作制度，除法定节假日外，周一至周五为正常工作日，周六、周日休息。实行计件工资制人员的工作时间依据生产的需要另行制定。
第二条每天工作时间为8:30~17:00，其中11:45~13:00为轮流午餐及午休时间，用餐及午休时间为半小时。
第三条法定节假日为(1)元旦;(2)春节;(3)劳动节;(4)国庆节;其休息天数依政府部门规定执行。