| 制度目标 | 管好安全花钱的事儿，让钱花在刀刃上，不乱花，不省安全的钱，保工人不出事，工地不冒风险。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 项目部安质部负责解释和监督；财务部管提取和记账；各架子队报台账；安质部每月查执行情况。 | ||
| 核心条款 | 钱必须专款专用，只许花在防护设施、劳保用品、培训检查、隐患整改这些事上，不能挪用，不能删减。 | ||
| 执行要求 | 每月30日前交台账给安质部；财务留好发票凭证；花钱要列明细；安质和财务一起查；不按规矩来就处罚。 | ||
1、总则
1.1为了加强我单位施工安全，建立安全生产投入的长效机制，改善施工作业环境，保障施工人员的人身安全，确保安全生产。根据国家的法律、法规和行业规定制定本办法。
1.2本办法适用我单位生产经营活动中安全生产费用的提取、使用和管理。
1.3安全生产费用是指项目部和各工区按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改善本项目安全生产条件和作业环境的资金。
2、安全生产费用提取标准及方式
2.1 提取的安全生产费用列入工程造价，不得删减。
3、安全生产费用的使用和管理
3.1 安全生产费用应当在以下范围内使用：
3.1.1安全设施及安全生产技术措施费用，完善、改造和维护安全防护设备、设施支出。
| 制定目的 | 怕钱丢啦、账做错啦、印鉴乱用啦、票据管不好出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 财务部所有人，办公室里所有钱、票、本子、章、电脑。 | ||
| 职责分工 | 领导定规矩教大家；会计天天核对账和现金；出纳管好钱和支票；人人守规矩不乱放东西。 | ||
| 管理要求 | 钱和章分开放；票统一收着；账本天天查；设备常看看有没有坏。 | ||
| 监督与检查 | 主管每周翻记录，查少了谁负责；没做到扣当月绩效；三次出错调岗；检查结果贴公告栏。 | ||
一、对公司的财务安全负责。
二、严格执行公司安全管理规章制度及财务安全管理规定，开展财务安全教育和培训。
三、加强对现金、票据、凭证、帐目、印鉴的管理，按财务规定保存、放置，支票、印鉴分别保管，票据集中管理。
四、对各类收支帐目，现金、总帐会计必须仔细检查、核对，保证不出差错。
五、组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法。
六、保证公司员工安全生产宣传教育和培训所需经费。
七、负责拨付公司各岗位员工劳动防护用品所需经费。
八、监督、督促财务部门所用设备、器材进行经常性检查，及时发现和解决安全生产隐患。