| 制定目的 | 工地常有高空坠物、机械伤人、用电出事。大家盯得不紧，小问题拖成大事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有监理人员，包括总监、代表、安全员、专业监理员、普通监理员。 | ||
| 职责分工 | 总监要管全局、批方案、查资质；代表帮总监干活；安全员天天跑现场、发整改单；专业监理员盯自己那块；监理员跟着师傅看设备、记问题。 | ||
| 管理要求 | 查防护用品是否到位，看施工机具有没有坏，翻安全交底记录，盯脚手架和临时电，发现隐患马上叫停。 | ||
| 监督与检查 | 总监每周听汇报，安全员每天巡，监理员随时记。漏查一次被点名，整改不力要写说明，三次不到位换人干。 | ||
总监理工程师:
1.1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
1.2.主持编写项目监理规划和审批项目部安全监理细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;
1.3.审查总承包单位及各分包单位的安全资质，并提出审查意见;
1.4.检查和监督监理人员的工作，督促监理人员及时检查安全隐患;
1.5.主持监理工作会议，签发监理机构文件和指令;
1.6.组织监理人员定期对施工现场进行安全检查，并及时签发安全隐患整改通知书;
1.7.审定施工单位开工报告、施工组织设计中安全部分及专项安全施工方案;
1.8.主持或参与安全事故的调查;
1.9.审核施工单位上报的安全动态月报，并签署意见。
| 制定目的 | 有限空间容易缺氧中毒，以前出过事故，得管严点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进罐子、下井、钻管道的人和地方。 | ||
| 职责分工 | 老板要建制度、配装备、盯现场；监护人守入口；作业人听指挥不乱动。 | ||
| 管理要求 | 先通风再检测，戴好呼吸器，外面必须有人看着，不准盲目施救。 | ||
| 监督与检查 | 安全部每周查记录，现场抽查装备，没做到扣当月奖金，三次就调岗。 | ||
生产经营单位主要负责人应加强有限空间作业的安全管理，履行以下职责:
(一)建立、健全有限空间作业安全生产责任制，明确有限空间作业负责人、作业者、监护者职责;
(二)组织制定专项作业方案、安全作业操作规程、事故应急救援预案、安全技术措施等有限空间作业管理制度;
(三)保证有限空间作业的安全投入，提供符合要求的通风、检测、防护、照明等安全防护设施和个人防护用品;
(四)督促、检查本单位有限空间作业的安全生产工作，落实有限空间作业的各项安全要求;
(五)提供应急救援保障，做好应急救援工作;
| 制定背景 | 怕出大事故，死人或赔钱太多。想把危险地方记下来管住，让干活更安全。 | ||
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| 适用范围 | 安监科管的区域，还有各车间和设备设施。 | ||
| 职责分工 | 安监科带头干，定办法、管重点。各部门和车间自己查自己管，配合安监科。 | ||
| 管理规定 | 危险地方要登记，分大中小三类。重大危险源必须天天查、周周查、月月查。 | ||
| 监督与罚则 | 班组每天查，车间每周查，安监科每月查。查出问题马上改，改不了就上报。不落实就扣钱、挂牌考核。 | ||
1 目的与范围1.1 为强化危险源的管理工作，对安监科所辖区域内的危险源、重要危险源和重大危险源实行登记建档，控制管理，防止发生重大伤亡事故，确保安全生产，特制定本制度。1.2 本制度规定了本厂所辖区域内的危险源、重要危险源和重大危险源的识别、评价和管理控制的方法和程序。1.3 本制度适用于安监科内各单部门及其作业场所和设备设施。2 总则2.1 危险源是指可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。2.2 重大危险源的评价原则:1)按gb 18218-2000《重大危险源辨识》中所列易燃、易爆、有毒有害物质等于或大于临界量确定为重大危险源。2)有以下重大后果的可确定为重大危险源。