| 制定背景 | 怕重点部位着火没人管 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 店里所有部门和重点防火位置 | ||
| 职责分工 | 保安部牵头组织，各部负责人配合检查，消防管理员日常盯 | ||
| 管理规定 | 必须按时查重点部位，13项内容一项不能少，记录要当场签名字 | ||
| 监督与罚则 | 每次检查完立刻填记录表，检查人和部门负责人都得签字。没做或乱填要被提醒，再犯要报主管。每月汇总问题，督促整改 | ||
一.保安部在有重大保卫任务、节假日、寒暑假前及其它保卫工作时，要及时组织有关的消防安全管理人，对我店的重点部位进行防火安全大检查。
| 制度目标 | 让步行街消防设施都好好的，别出事，大家安全点。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 主管定方案、搞演习、做培训；消防中心值班员管报警处理；管理主任写报告；物业经理收汇报。 | ||
| 核心条款 | 定期巡检、周检月检、故障马上报、设备必须正常、整改要确认、演习要总结。 | ||
| 执行要求 | 巡检按周按月来，记录全写进报告里，整改通知书要签字，问题当天报，设备坏了一小时得响应，报告每月交一次。 | ||
步行街辖区消防管理制度
1严格执行《消防法》的有关规定，完善本辖区消防设施、设备和器材的配置管理。
2制订《消防检查制度》，组织消防专职人员定期巡检，并做好消防安全周检、月检报告，发现问题或不符合要求的及时向有关负责人发《整改通知书》的确认，并向消防负责人作出书面报告。
3主管负责制定消防演习方案，组织实施各种模式的消防演习，并总结消防演习中出现的问题及时纠正整改。
4辖区消防中心当值负责对日常消防设备设施出现的故障报警运行处理，并填写在《消防中心工作记录》上，不能处理的应立即通知相关部门进行跟进，确保辖区内所有的消防设备正常运行。
5主管负责全体员工的技能业务水平培训工作，并制定《防火安全制度》与实施，同时做好《消防季度检查、年度检查报告》。