| 制度目标 | 让食堂干干净净,不招苍蝇老鼠,老师学生吃饭安心些。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 校长总管,后勤主任天天盯,食堂组长带头做,大家各扫门前雪。 | ||
| 核心条款 | 每天定时打扫,地面不能有水油垃圾,衣服帽子要穿好戴好,手要洗得干干净净。 | ||
| 执行要求 | 每天早上开饭前检查一遍,每周后勤主任来查三次,谁没做到就提醒,再犯就登记名字。 | ||
冈上小学食堂餐厅卫生管理制度
1.建立健全餐厅卫生清扫制度,坚持四定(定人、定物、定时间、定质量划清分工包干负责制度,并定期检查;
2.餐厅设防蝇、防鼠、防尘设施,消灭“四害”;
3.餐厅地面保持清洁(无水、无油迹、无尘土、无垃圾);
4.餐厅服务人员要经常保持仪表整洁、勤洗头、洗澡、勤剪指甲,工作时间不得吸烟;
5.餐厅服务人员必须穿工作服,戴工作帽,并用流水洗手后上岗;
6.餐厅服务人员出外办事,入侧前必须脱下工作服、帽等,回来后用流水洗手;
7.餐厅服务人员上岗必须佩带有效的健康证。
| 制定目的 | 怕钢构件堆歪了、锈了、撞坏了,运输时掉下来,玻璃被划伤或砸裂,现场焊接烫坏漆面。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有运钢构件、玻璃、铝板的人,吊车司机,拼装工人,现场堆放区。 | ||
| 职责分工 | 班组长盯堆放和吊运,工人自己检查吊具和包装,保管员管好库房进出,司机注意平稳开车。 | ||
| 管理要求 | 垫枕木防下沉,捆扎要牢靠,吊运专人指挥,玻璃离地放,焊花不能溅到玻璃上,漆面破损马上补。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天巡检堆放和吊装,安全员查防护和标志,没做到就停工整改,再犯扣当月安全分,严重直接换人。 | ||
幕墙安装工程成品保护措施
1 钢构件的堆放
1. 待包装或待运的钢构件、按种类,安装区域及发货顺序,分区整齐存放,标有识别标志,便于清点。
2. 露天堆放的钢构件,搁置在干燥无积水处,防止锈蚀;底层垫枕木有足够的支撑面,防止支撑点下沉;构件堆放平稳垫实。
3. 相同钢构件的叠放时,各层钢构件的支点应在同一垂直线上,防止钢构件压坏或变形。
4. 钢构件的存储,进出库,严格按企业制度执行。
2 钢构件的包装
1.钢构件的包装和固定的材料要牢固,以确保在搬运过程中构件不散失,不掉落。
2.构件包装时,应保证构件不变形,不损坏,对于长短不一容易掉落的物件,特别注意端头加封包装。
| 制度目标 | 让有机肥效果看得见,展示公司循环利用,给员工吃上放心菜。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 菜农种菜交菜保质量;菜地管理员沟通协调、支持种菜;食堂管理员收菜登记、防浪费。 | ||
| 核心条款 | 用公司有机肥种菜;禁用毒害农药化肥;每天巡视采摘;大棚露天按季种;买种子农具要申请。 | ||
| 执行要求 | 每天早送菜(周末除外);食堂验收签字;菜地管理员不定期检查;晚上锁门;菜价随市场浮动两角;多余菜发群卖。 | ||
一、目的:
1、公司有机肥试验基地,通过种植蔬菜验证发酵有机肥的肥效。
2、公司循环利用的实地的展现的窗口。
3、保障食堂的菜品供应,让员工吃上放心菜。
二、适用范围:
本制度适用于菜园子种植、交菜的全程管理。
三、职责:
1.菜农负责种菜全过程、及时向食堂交菜,确保菜品的质量。
2.菜地管理员负责与食堂管理员沟通菜品种及数量,告知菜农,为菜农提供各种与种菜相关的支持服务,确保菜园子正常运行。
3.食堂管理员负责接收,称重,登记,确保成熟的菜品及时消化,避免不必要的浪费。
四、工作内容:
(一)菜地管理
1.公司现有蔬菜大棚一个,一亩地,露天菜地一个,一亩地,根据不同季节,由菜地管理员、食堂管理员、主厨及时沟通种植菜品种类、数量,确保供应充足,也避免数量太多导致浪费。
| 制度目标 | 让学校用人更合理 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 校领导集体讨论决定聘任解聘。人事部门负责合同签订和待遇落实。职称评聘按国家政策办。 | ||
| 核心条款 | 坚持精简高效原则。聘人解人都要集体讨论。签合同明确权责。工资福利照事业单位标准。 | ||
| 执行要求 | 聘任前必须开会商量。合同得当场签好。工资按时发。职称评定每年组织一次。人事处每季度查执行情况。 | ||
依法治校制度――人事管理制度
(一)各类工作人员的配备应坚持务实高效,力求精简的原则,本着实事求是的精神,并根据工作需要和经费情况,合理配置,逐步到位。
(二)各类工作人员的聘任和解聘,应根据章程规定经集体讨论决定,不是一人说了算,严格把好进人用人关。
(三)专业技术人员和专职工作人员的聘用,应严格按照上级有关规定和程序进行聘用。
(四)自主聘任的工作人员,应依法签订聘任合同,明确双方的权利和义务。
(五)聘任工作人员的工资和福利待遇,参照国家对事业单位的有关规定执行。
(六)工作人员的专业技术职务的评聘,按照国家有关评聘专业技术职务有关政策规定执行。
| 制定背景 | 车间库房容易起火,隐患多,得有人管这事,不然出事就麻烦了。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 生产油库、润滑油库、工具室、材料室这些地方。 | ||
| 职责分工 | 车间安全员总负责,班组长管自己班组的库房,管库员守好自己岗位。 | ||
| 管理规定 | 专人专库,非工作人员不能随便进;库房里不准抽烟,不准拉临时线;电器要常检查,灭火器要配够、保养好。 | ||
| 监督与罚则 | 定期查火患,发现马上改、马上报;管库员要懂消防知识,会报警、会用灭火器、会扑小火;不按规矩办,安全员盯紧,班组长督促。 | ||
库房管理是生产管理的重要组成部分,也是车间安全管理的重点,为加强车间库房防火工作,及时解决和消除不安全隐患,按公司有关条款特制定本制度。
1 适用范围
本制度规定了车间库房的防火工作内容、职责等,适用于生产油库、润滑油库、工具室、材料室等。
2 职责
2.1 车间设专(兼)职安全员,全面负责车间各类库房的安全与防火工作。
2.2 各班组长(兼班组安全员)负责本班组的安全生产管理,同时对本班组管辖内库房的防火工作负责。
2.3 各库房工作人员要对本岗位防火工作负责。
3 管理内容
3.1 车间各类库房实行专人、专库管理,管库人员要严守岗位,非相关人员无正当理由不得擅自入内。
3.2 贯彻落实预防为主,防消结合的消防方针。
| 制度目标 | 防止电气出事,避免雷击和火灾,让设备安安全全用。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 部门管这事,电工动手检查,管理使用人发现故障要报。 | ||
| 核心条款 | 每年测两次消防电,雷雨前测防雷和接地,坏了一定要报。 | ||
| 执行要求 | 检测必须在雷雨季前做完,两次消防电检时间要分开,故障当场报,不准拖,不准自己修,部门盯着落实。 | ||
一、电气设备实行统一安装、定期检查制度。
二、电气设备的检查由 部门负责,具体由电工负责实施。
三、每年对建筑物防雷设施、电气接地装置在雷雨季节前进行防雷接地检测。
四、每年对所有电气设施进行两次消防安全检测,及时发现和消除电气安全隐患。
五、电气日常运行过程中发生的故障,管理使用人要立即报告 部,严禁带病运行和私自修理。
| 制定目的 | 客房部天天忙得团团转,清洁任务重,人手紧,怕出错漏 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管客房部所有人,包括经理、领班、清洁工 | ||
| 职责分工 | 经理盯全场,领班管小组,清洁工守自己区域不马虎 | ||
| 管理要求 | 每天查清洁工具是否完好,垃圾当天清完,消毒水不能乱放 | ||
| 监督与检查 | 主管每天巡房看,经理每周抽查三次,漏一次扣当月奖金五十元 | ||
客房部经理是酒店最忙碌、最重要的部门经理之一,他负责所有酒店客房及公共区域之清洁工作。作为一名客房部经理,除必须有灵敏的头脑,反应快,有强烈的自信心、幽默感及良好的人际关系外,还要有组织领导才能和管理才能,有优秀的个人品质,有清洁、会计、设计、室内外装饰及布料等专业知识。
具体而言,一名合格的客房部经理应具备以下素质:
1、有一定的客房服务和管理工作经验。
2、具有强烈的事业心,高度的责任感,认真积极的工作态度和雷厉风行的工作作风。
3、精力充沛,身体健康。客房部工作繁杂,作为客房部经理,常常需要加班加点,必须能够胜任超时、超负荷工作的要求。
4、有较好的业务素质和较宽的知识面。
5、有优秀的个人品质,为人正直,能公平合理地处理各种关系和矛盾。
6、有良好的人际关系能力和组织协调能力。能协调好本部门各区域、各班组之间的关系以及本部门与酒店其它部门之间的关系。
| 制定目的 | 怕保安睡岗、乱聊天、不查车,出事没人管,客户投诉多,公司形象不好。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有项目部的保安员,包括值班室、保安亭、停车场这些地方。 | ||
| 职责分工 | 主管盯现场,班长带班检查,保安员守好自己岗位,互相提醒别犯错。 | ||
| 管理要求 | 不准睡觉、不准脱岗、不准乱放车、不准收别人东西、进出车辆要检查清楚。 | ||
| 监督与检查 | 保安部随时来查,项目部每月打分,c档要整改,扣分直接扣工资,三次睡觉就开除。 | ||
医疗公司物业保安人员奖惩规定
为了加强公司的工作管理,提高保安人员的服务质量,减少治安事故的发生,深入细致地开展工作,激发各项目部全体保安人员的工作竞争力,实行奖罚分明,特制定以下奖惩制度,按百分制计发工资(保安员的月工资按900)
一、各项目部保安人员扣罚规定:
1、公司保安部,随时对各项目部保安工作检查,发现当值保安违规现象,按制度扣罚,立即开出罚款通知单;
2、各项目部全体保安人员进行绩效考核,每月考评96分至100档,91分至95分为b档,86分至90分为c
3、每月评为c档的保安人员及项目部要进行整改,拿出整改措
4、每月绩效考核被评为a、b、c档的与保安人员工资分配方案10挂钩。
| 制定背景 | 怕小偷进库房偷东西,怕财务现金被抢,怕危险品出事,怕夜里没人管安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管库房、财务科、门卫、巡逻队、自行车停放处。 | ||
| 职责分工 | 保卫科带头干,各科室主任盯自己地盘,门卫和巡逻员天天守着,院领导偶尔查一查。 | ||
| 管理规定 | 库房装防撬锁,不准外人进;现金超量得存银行;出院带东西要查证;夜里巡逻不能睡;自行车按地方停。 | ||
| 监督与罚则 | 保卫科每月查消防器材,门卫拦住可疑物品,巡逻员记夜班日志,谁漏岗扣当月奖金,严重就调岗。 | ||
医院安全保卫制度
一、重要部门及库房要按照公安部门的有关规定安装“防撬锁、防护棂”;无关人员不得进入库房;库房内不准吸烟,不准生火取暖;仓库要配备灭火器,定期检查消防器材;危险品要妥善放置,并定期检查;做到防火,防爆。
二、财务部门现金要按规定及时存入银行,不得超过规定数额,现金、有价票证一律放入保险柜。
三、住院病员和陪护人员携带物品出院时(凭出院证),门卫要进行检查。发现可疑问题,要及时通知保卫人员协同处理。
四、夜间巡逻人员不得睡觉,对重点科室、库房要经常巡视。发现可疑人员,要盘问检查,对犯罪分子要扭送公安机关。
五、职工自行车要按指定地点存放,病人自行车一律停放看车处。
六、财务人员去银行送款,必须由专职保卫人员负责护送。
| 制定背景 | 怕餐具不干净,吃坏肚子。解决洗不净、消不透的问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 食堂所有用的碗筷盘子勺子这些。 | ||
| 职责分工 | 食堂师傅负责洗和消,管理员每天看一遍,后勤主任抽查。 | ||
| 管理规定 | 必须走四步,洗、冲、消、存;没消毒的不准上桌;专用池子洗,专用柜子放。 | ||
| 监督与罚则 | 每餐前查水温时间,看柜子干不干净;发现没按步骤做,当场重做;三次出错要谈话。 | ||
一、食堂餐具,用具使用前必须洗净,消毒,严格执行一洗,二清,三消毒,四保洁制度。未经清洗消毒的餐具、用具不得使用。
二、清洗餐具,用具必须在专用水池内进行。
三、煮沸,蒸汽消毒应保持温度100度c,作用10分钟。煮沸消毒时餐具,用具必须全部浸没在沸水中。
四、采用自动洗碗机消毒的,水温控制在85度c,冲洗消毒时间在40秒以上。
五、餐具,用具清洗,消毒后必须存放在专用的密封保洁柜中备用,保洁柜应定期清洗,保持洁净,并有明显标记。
六、保洁柜内不得置放其他杂物或私人用品。
| 编制目的 | 让大家干活时别中毒、别着火、别出事,保护身体和车间安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 油漆工、喷漆房、调漆配比、涂装作业这些地方和人。 | ||
| 职责分工 | 油漆工自己动手干,班组长看着点,安全员不定期来查有没有按规矩做。 | ||
| 操作流程 | 先戴好口罩面具,再检查通风和设备,接着调漆喷涂,最后关电源、清现场、收工具。 | ||
| 执行标准 | 口罩必须贴脸不漏气,通风要开足十分钟以上,调漆用专用桶不能混用,地面不能有滴漏,废棉要放指定桶里,灭火器得随手能拿到。 | ||
目的:实现安全生产。
适应范围:适应于油漆涂装生产车间或单位。
主要内容:
a、操作者必须了解油漆性能及其危害性。
一、油漆主要危害物质为甲苯、二甲苯;
二、健康的危害和环境的影响
1.侵入途径:吸入、食入、溅入经皮肤吸收;
2.健康危害:对皮肤、粘膜有刺激性,对神经系统有麻醉的作用;
3.急性中毒:短时间内吸入较高浓度本品可出现眼及上呼吸道明显的刺激症状、眼结膜及咽部充血、头晕、头痛、恶心、呕吐、胸闷、四肢无力、意识模糊。重症者有躁动、抽搐、昏迷等现象;
4.慢性中毒:长期接触可发生神经衰弱综合症,肝肿大、肺气肿、皮炎、皮肤干燥等。
5.危险特性:易燃,其蒸汽与空气可形成爆炸性混合物,遇明火、高热极易燃烧爆炸。
| 制度目标 | 让清洁工作更安全,减少机器出事,不让虫子乱跑,垃圾不臭不乱堆,花草干净好看,东西不乱用不浪费。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 主管管整体,清洁员干活,绿化商养花草,专人管垃圾房,维修工保养机器,保安配合处理特殊物品。 | ||
| 核心条款 | 机器先关再断电,不湿手碰插座,不往易燃地开机器,高空作业要两人,灭虫要喷药清尸,垃圾必须袋装按时运,花草天天擦。 | ||
| 执行要求 | 每天检查机器和垃圾房,每周灭虫两次,每月盘一次用品,发现坏工具马上报,主管不定期抽查,记录本要当天写完。 | ||
物业项目清洁卫生工作管理制度
一.设备安全操作管理制度
1.严格执行机械操作规程及工作程序。
2.操作使用清洁机械必须先关机后断电,严禁湿手接触电源插座。
3.各类清洁机械使用完毕必须按规定存放在所指定地点,定期专职对机械设备进行维护保养,保持机械设备的干燥、整洁、安全。
4.严禁在易燃易爆环境中使用清洁机械。
5.严禁高空作业一人操作,必须有人监护。高空作业人员必须持有高空操作证;同时应具备登高设施及升降机方可施工。
6.严格遵守消防制度。
二.环卫灭害管理制度
1.定期对阴沟、沟渠、垃圾房等积水、潮湿地方用灭虫药水喷杀,随时消灭虫害滋生地。
| 制度目标 | 管好食品安全,不让食品被污染,保护顾客健康,也保住公司名声和利益。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 食品安全科是主责部门,要定计划、做培训、查执行、管证件、建档案;采购和质量部门配合索票、验货、记台账。 | ||
| 核心条款 | 原料包装得达标,场所设备要干净,人员得讲卫生,不能用过期料,不能混放生熟,餐具必须消毒,水和清洁剂得安全。 | ||
| 执行要求 | 所有环节都要照着条文来,采购先查证再进货,仓库每天查台账和保质期,问题食品马上下架销毁,检查记录留两年,科长每月抽查一次。 | ||
第一章 总 则
第一条 为加强公司食品安全管理,防止食品污染,保护消费者身体健康及维护公司利益,根据《中华人民共和国食品安全法》制定本制度。
第二条 本制度适用于xxxx食品有限公司各项与食品安全有关的过程的管理。
第三条 食品添加剂及各种原辅料、包装物必须符合国家卫生标准和卫生要求。
第四条 食品安全科主管公司内的食品安全监督管理工作。
第二章 食品生产经营要求
第五条 食品生产经营应当符合食品安全标准,并符合下列要求:
(一)具有与生产经营的食品品种、数量相适应的食品原料处理和食品加工、包装、贮存等场所,保持该场所环境整洁,并与有毒、有害场所以及其他污染源保持规定的距离。
| 制定背景 | 有人没学过食品安全知识就上岗,容易出问题。得让大家懂法懂卫生,别乱来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有做食品的人,包括老板、管事的、干活的。 | ||
| 职责分工 | 单位自己负责组织培训,老板带头学,管事的安排落实,大家都要参加。 | ||
| 管理规定 | 上岗前必须培训;定期学法律和卫生知识;不能光听不记,要留痕迹。 | ||
| 监督与罚则 | 定计划、请人讲、自学加集中;每次培训要记时间、内容;档案要存好,随时能翻出来看;不参加的提醒补上。 | ||
一、食品从业人员必须接受食品安全法律法规和食品卫生知识培训,方可从事食品生产经营工作。
二、认真制定培训计划,在以后关主管行政部门的指导下定期组织管理人员、从业人员参加食品安全、卫生知识、职业道德和法律、法规的培训以及卫生操作技能培训。
三、定期组织本单位食品从事人员学习《食品安全法》、《食品安全法实施条例》、《食品流通许可证管理暂行办法》等法律、法规,及时掌握和了解国家及地方的各项食品安全法律、法规,做知法守法的模范。
四、食品从业人员的培训包括负责人、食品管理人员、食品从业人员。
五、培训方式以集中讲授与自学相结合。
六、建立食品从业人员学习培训档案,将培训时间、内容记录归档,以备查验。
申请单位:
申请人:
申请时间:年月日
| 制定背景 | 怕买到坏食品害人,进货时没人查清楚来源和质量,容易出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有买食品卖食品的人,超市、小卖部、餐馆都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 老板要带头管,采购员负责查验,店长每天盯着,卫生员定期检查。 | ||
| 管理规定 | 进货必须看证件、查包装、验日期;坏的臭的过期的不准收;票证不全直接拒收。 | ||
| 监督与罚则 | 每天收货时当场核对,每周抽检食品,发现不对马上处理;查出问题记下来,两次不改就处罚;员工没做到要提醒或扣分。 | ||
保证食品安全的规章制度
第一条 购进的任何食品一律应当进行实地查验。
第二条 在购进食品时,应查验证明供货方主体资格合法的有效证件,并按批次向供货方索取证明食品质量符合标准或规定,以及证明食品来源的票证,并保存原件或者复印件。
第三条 经营包装食品的,要对食品包装标识进行查验核对,主要查验内容包括:
①查验食品包装是否有中文标明的商品名称、生产厂家厂名、厂址;是否在包装上显着位置清晰标明食品名称、配料清单、配料定量、净含量和沥干物(固形物)含量。特殊膳食用食品是否在显着位置予以清晰标示能量营养素、食用方法和适宜人群的。
②是否标明生产日期、保质期、贮藏说明、产品执行标准、质量等级。
| 设立背景 | 集团要管好仓库和物流,得有人专门盯制度流程,不然乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管仓库和物流的事儿,定规矩、降成本、清旧货、推周转。 | ||
| 工作内容 | 写流程、查执行、盯库存、选运输商、管废料处置。 | ||
| 协作关系 | 跟各经营单位仓库和物流岗对接,向供应链负责人汇报,一起开会改方案,发邮件催反馈,现场查落实。 | ||
任职要求:
1.本科及以上学历,物流或仓库管理专业;
2.有5年以上大型集团化企业仓储、配送及物流管理经验,有医药或化工工作背景优先 101.建立并持续完善集团仓储及物流管理的制度、流程,督导各单位执行;
2.有5年以上大型集团化企业仓储、配送及物流管理经验,有医药或化工工作背景优先