| 设立背景 | 公司宣传得有人做，会议要布置，网站得更新，资料要设计。 | ||
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| 核心职能 | 做图、改图、配色、排版、拍照片、修图、搞网站视觉、出宣传物料。 | ||
| 工作内容 | 做海报、改ppt、调网站图片、处理logo、修活动照、做宣传册、做会议背景板。 | ||
| 协作关系 | 跟市场部同事对接需求，向设计主管汇报，和文案写手一起改稿，和摄影同事合拍图，和印刷厂沟通打样。 | ||
1、负责公司日常宣传、策划设计制作、公司会议布置。
2、广告平面设计、制作及其它图文处理。
3、企业宣传资料的设计、制作与创新。
4、对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等。
5、公司其他pc及mac设计文件的使用，修改、数码照相处理。
6、与协作方沟通，保证各类宣传的质量。
7、不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。
8、有一年以上平面设计工作经验。
9、有较高的审美观念，熟悉医美整形行业优先考虑。
| 制度目标 | 让公司问题能快点讨论解决，大家方向一致，干活更顺，决策不落空。 | ||
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| 职责分工 | 董事长管股东会和董事会，总经理管高层例会，行政部管全员大会，各部门负责人管自己部门例会。 | ||
| 核心条款 | 股东会半年开一次，董事会每月一次，高层例会每月一次，办公例会每月至少两次，部门例会每周一次。 | ||
| 执行要求 | 提前十五天通知股东会，会议纪要第二天中午前发完，迟到早退罚款20元起，缺席罚50元起，手机关机或静音，必须做记录并落实决议。 | ||
在房地产公司中，公司的运营管理离不开各项完善的管理制度，对于公司股东间，管理层间等的会议如何制定相应的管理制度呢以下整理了房地产公司会议管理制度的范本，可供参考。
一、目的
为及时研讨处理公司经营管理中存在的问题，明确工作方向和提高工作效率，协调工作和统一行动，保证公司决策贯彻到位，特制定本制度。
二、会议分类及组织
(一)成都**集团股东会
1.股东会会议分为定期会议和临时会议。股东会的首次会议由出资最多的股东召集和主持。在首次会议后的股东会议，均由董事长召集、主持;董事长因特殊原因不能履行职务时，可由其指定股东召集、主持。
2.股东会会议定为每半年召开一次。当有代表四分之一以上表决权的股东，或三分之一以上人数股东，或监事的提议，可以召开临时会议。