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并购整合

时间:2026-09-26 14:13:29
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发布时间:2026-09-26
适用场景:并购整合、财务转型、ipo筹备
设立背景公司要管好钱,防错防漏,得有人专门查账盯流程。
核心职能查账本、看报销、审发票、写报告、提建议、管档案。
工作内容审制度落实、做单项审计、找问题证据、查凭证报表、写内审报告、整档案材料。
协作关系向财务总监汇报,和会计、出纳、各部门对接,查资料要他们配合,建议反馈给管理层。

岗位职责:

1 、审查企业各项财务制度的落实情况,协助部门负责人拟订审计计划或方案 。

2、负责完成资产、负债、收入、成本、费用、利润等单项业务的审计工作 。

3、按照审计程序和审计方案,获得充分的审计证据以支持审计发现和审计建议,为企业风险控制提供服务 。

4、审查财务收支项目、费用开支与报销等工作 。

5、针对所涉及的审计事项,编写内审报告,提出处理意见和建议 。

6、审查发票、凭证、账册、报表的真实性以及是否符合企业财务制度的要求 。

7、检查、复核审计证据,做出单项审计评价意见。

8、负责审计档案整理、归档工作。

9 、协助组织建立和完善企业审计流程和体系。

10、完成领导临时交办的工作。

发布时间:2026-09-15
适用场景:并购整合、上市筹备、投资者关系
设立背景公司要搞资本运作,得有人专门盯着这事。
核心职能干投融资的事,从分析到落地全程跟,管项目也管风险。
工作内容做财务和法律尽调、写计划书、谈项目、签合同、管资料、反馈信息、评效果。
协作关系跟法务、财务、业务部门一起查项目;向资本中心总经理汇报;常和券商律所会计师打交道;还要对接政府和投资人。

资本中心运营部高级经理/总监 1、负责执行公司重要资本运作事项,为公司经营、业务发展与资本运作等提供支持;

2、负责战略项目投融资分析、财务分析、风险评估,制订投融资项目计划、交易结构设计,项目管理、管控政策措施督促落实;

3、负责投资项目产品调研、法律和财务尽职调查、价值评估、项目洽谈、投资项目跟进、信息反馈、投后成果评价、项目资料管理等工作;

4、负责项目投融资谈判、签约;

5、组织、协调相关部门对拟投融资项目进行尽职调查、程序性审查等工作;

6、负责各中介机构、政府部门的日常事务联系,并承担投资者关系管理和沟通工作。

汇报对象:资本中心总经理 1、负责执行公司重要资本运作事项,为公司经营、业务发展与资本运作等提供支持;

发布时间:2026-08-26
适用场景:并购整合、ipo筹备、股权投资
设立背景公司要管好项目钱袋子,得有人盯着全年计划和实际花销差多少。
核心职能盯年度计划执行,算价格和工程变动对钱的影响,做资金和利润分配方案。
工作内容编经营计划、做财务测算、组织预算、准备董事会材料、排资金支付。
协作关系跟项目总、成本、营销、工程同事一起开会讨论,向财务负责人汇报,发材料给合作方董事,催各部门反馈数据。
发布时间:2026-08-04
适用场景:并购整合、股权投资、基金募集
设立背景公司接了装饰项目,得有人盯成本别超支。
核心职能管所有装饰项目的花多少钱、怎么花、能不能省点。
工作内容算预算、做结算、审分包报价、盯材料价、记成本台账。
协作关系跟项目经理、采购、合约部天天碰;向总经理汇报;和财务对账,帮工程部控支出。

职责描述:

主管装饰公司项目的所有成本管理工作。

任职要求:

1、学历:本科工作满4年以上或大专工作满6年以上;

2、工作经验:具有装饰工程成本经理岗位经历,至少有一个项目从开工至竣工的全过程成本负责人管理经验;

3、熟悉计量、计价软件的操作,能独立主持编制预结算文件,熟悉装饰各项成本价格要素及费用指标;

4、工作认真负责,为人正派,具有良好的职业操守,有较强的执行力。

发布时间:2026-07-17
适用场景:并购整合、融资管理、上市筹备
设立背景公司要管好钱,得有人盯账本、守规矩、防风险。财务合规这事不能马虎,得专人干。
核心职能管账务合规、做财务报告、控成本、帮领导看懂钱去哪儿了。不光记账,还得守税法、守会计准则。
工作内容编报表和预测、审财务报告、找省钱办法、维护总账、管应收应付、做预算分析、支持临时任务。
协作关系跟财务部同事天天打交道,向财务总监汇报,帮业务部门解财务问题,配合审计和总部项目,有时要和it聊erp。
发布时间:2026-07-14
适用场景:并购整合、ipo申报、资本运作
设立背景公司要搞战略规划和流程管理,得有人专门盯这事。
核心职能管战略规划、责权体系、流程体系、绩效激励这四块事。
工作内容写战略文件、建责权制度、编流程文档、搭绩效方案、检查执行情况。
协作关系跟总裁办、人力部、各业务部门常碰头;向分管副总汇报;一起开会定方案、改文件、查落实。

资本运作管理岗位职责

岗位职责:

1.负责公司组织制定集团战略发展规划;

2.负责公司责权管理体系文件的建立,负责公司责权管理体系的实施情况监督;

3.负责流程管理体系的整体规划,组织开展流程文件编制及修改工作,并监督流程管理体系的运行情况;

4.负责建立企业绩效激励体系,并负责实施。

任职要求:

1. 相应专业全日制大学本科及以上学历(注册会计师或具有相关注册职业资格者优先);

2. 10年以上专业岗位工作经历,有同行业工作经历者优先;

3.熟练掌握岗位职责要求的业务知识,具备履行岗位职责的工作能力,在以往工作中均应取得较好业绩;

4.良好的职业道德和个人素质、人脉广、业务能力强,具有较强的组织协调和统筹管理能力,并能积极努力工作,推动公司的发展。岗位职责:

4.良好的职业道德和个人素质、人脉广、业务能力强,具有较强的组织协调和统筹管理能力,并能积极努力工作,推动公司的发展。

发布时间:2026-07-02
适用场景:并购整合、战略制定、业务转型
设立背景公司要发展得稳,得有人盯着方向、看对手、想长远。战略不落地,业务就容易乱。
核心职能帮老大定大方向。盯行业变化。看对手在干啥。想怎么干才能赢。
工作内容写年度计划。拆解目标。开经营会。做调研。整理竞对信息。提改进建议。
协作关系向事业部总经理汇报。跟各二级部门负责人一起干活。和市场、产品、运营同事常碰头。信息共享,建议共商,行动同步。

职位描述:

岗位职责:

1、协助事业部总经理制定部门中长期战略发展规划、年度经营计划、目标分解等,并推动各二级部门有效实施,定期跟进完成情况;

2、追踪行业发展趋势,发现发展机会,制定并推动符合能力和愿景的落地计划;

3、收集,跟踪竞争对手发展动向与策略,及时提出有效经营应对策略与管理建议;

4、定期协助组织经营研讨会与工作总结会,及时提出经营改善建议;

5、组织开展内外部经营环境调研,为业务发展提供充足的信息支持。

岗位要求:

1、本科以上学历;

2、5年以上战略规划、投资、fa、或互联网行业相关工作经验;

3、优秀的组织计划能力,执行及分析能力;

4、具有战略运营工作的高度热情及优秀的沟通协调能力。