| 制定背景 | 医院管理松散，科室问题没人管 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院各临床科室 | ||
| 职责分工 | 院长副院长带队，院办牵头，职能科室配合执行 | ||
| 管理规定 | 每月初查房，查医疗护理科研教学医德医风纪律物价卫生，现场能办的马上办 | ||
| 监督与罚则 | 问题交职能科室三天内办完并汇报，院办督办进展，缺陷按规整改，查房记录由院办做 | ||
中医院院长行政查房制度
一、院长行政查房由院长或副院长带领院办公室及其相关职能科室参加。
二、查房时间在每个月的月初。
三、行政查房是对临床科室的医疗、护理、科研、教学、医德医风、劳动纪律、物价政策、卫生管理等工作进行全面检查，听取意见，解决问题。
四、行政查房要和现场办公结合起来，凡能立即解决的问题就地解决，对暂不能解决的要讲明原因或责令有关部门限期解决。
五、凡在查房中院领导确定有关职能科室办理的事项，职能科室要积极办理，并将办理结果三天之内向院长或分管院长汇报，并转告院办公室。
六、凡在查房中发现的缺陷，要按医院有关规定限期整改。
七、院办公室对在查房中提出需要解决的事项要加强督办，并将承办进展，处理结果向院长或分管院长汇报。
八、院长行政查房，由院办公室作好记录。
| 制定背景 | 党员学习没固定时间，内容杂乱，设备常坏，大家看不进去。想让学习有规律、有内容、有反馈。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 湖新社区全体党员、电教播放员、支部干部。 | ||
| 职责分工 | 社区党支部牵头，播放员具体操作，党务干事负责检查记录，书记抽查设备和笔记。 | ||
| 管理规定 | 每月至少播1场；每次要点名、记本子；设备要防尘防火防盗；不准迟到早退、不准喧哗。 | ||
| 监督与罚则 | 每月查播放记录和点名册；每季度看设备保养情况；漏播或设备损坏要补播并说明原因；连续两次不合格找谈话。 | ||
湖新社区党员电化教育工作制度
一、党员电化教育播放点工作任务
1、根据党员教育的任务目标和上级要求，发挥电教优势，定期对党员、干部和群众进行党的路线、方针、政策、党的基本理论、基本知识、市场经济知识、法律知识、岗位技能及实用技术等知识的教育，保证每月播放电教片不少于1场次。
2、每次播放活动做到有记录、有点名册。并采取举办专题演讲，办学习园地等形式，巩固学习知识，增强播放效果。
3、把电教工作纳入党建目标管理，电教设备管理、播放收看任务落实到人，定期检查考核，保证电教设备完好无损和播放工作的落实。
4、经常了解党员、干部和群众的思想动态和生产情况，根据党员需求选播教材，努力满足教育全体党员对知识多方面的需求。