| 设立背景 | 临港基地设备多，得有人管资产和维修。不然台帐乱、盘点难、报废手续拖。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管设备资产台帐，搞盘点，办封存报废手续。盯特种设备年检，编大修计划。写设备管理流程。 | ||
| 工作内容 | 建和更新设备台帐。配合做资产盘点。跑报废封存手续。催使用部门报检。编大修计划并跟进。改设备管理制度。 | ||
| 协作关系 | 和使用部门天天对接报检和维修。向设备主管汇报。跟财务部交接报废数据。和安全员一起查特种设备。和档案员同步制度文件。 | ||
职位描述：
职责描述：
1.机动设备综合管理：负责临港基地机动设备实物资产管理台帐建立与维护。协助组织机动设备的统计与资产盘点工作。协助办理设备封存、报废和出售后的资产与财务处理相关手续。
2.机动设备运维管理：组织使用部门办理特种设备定检申报与检定。负责机动设备大修（项修）计划的编制与实施。
3.流程建设：负责机动设备管理方面的制度与程序的编制和维护。
岗位要求：
1.专业：工程技术或经济管理专业；了解设备资产管理相关业务，了解有关固定资产、特种设备的相关业务管理知识；
2.学历：全日制本科及以上；
3.相关工作年限：工作年限5年以上；本专业工作3年以上；
4.职称：工程师及以上职称；
5.英语四级及以上
工作地点：上海临港
| 编制目的 | 让消防设备一直好用，不出毛病，着火时能马上报警，保护大家安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业消防监控员、维修工、安全主管，还有火灾报警器、消防栓、烟感这些设备。 | ||
| 职责分工 | 监控员每天检查，维修工每月半年 yearly 搞大检查，安全主管带着干，工程部主管指导清洗，品质技术部找外面人修。 | ||
| 操作流程 | 先看设备干不干净，再按自检键试试，查主电备电有没有电，测烟感会不会响，拧紧松的线，半年要喷烟测试，每年得请厂家来验。 | ||
| 执行标准 | 外观要擦亮无灰，探头倾斜不能超45度，喷烟后主机必须收到信号，电线得捆牢，油漆掉了要补，记录表每次都要填，存五年，电源切换必须成功。 | ||
物业项目消防系统维修保养规程
为规范消防系统维修保养工作，确保消防系统设备各项性能良好，特制定本规程。
1.0程序要点
1.1检查
1.1.1日检:每班次在高级技工的指导下由消防管理中心监控员对火灾报警系统进行下列检查:
a)每班次均应进行系统设备的外观检查;
b)火警功能。误报火警应勘察误报的火灾探测器探头现场有无蒸汽、烟雾、粉尘等影响探头正常工作的环境干扰存在，如有其它干扰存在，应设法排除。对于误报频繁又无其它干扰影响探头正常工作的，或探头显示灯不亮、不能接收信号，应及时清洗更换;
c)自检功能。