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年度绩效复盘

时间:2026-10-14 18:13:28
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发布时间:2026-10-14
适用场景:年度绩效复盘、合同到期续聘、岗位竞聘上岗
制定目的让公司用人有规矩可依,办事快一点,保护员工权利,跟集团体制对上号。
适用范围所有签合同或上岗协议的员工,包括管理层、生产岗、劳务派遣和外包人员。
职责分工人力资源部牵头管,部门负责人执行日常管理,分管领导监督落实,总经理办公会拍板大事。
禁止行为不能旷工迟到早退,不能打架骂人,不能弄虚作假,不能带管制刀具,不能偷公司东西,不能泄露秘密。
检查与监督招聘要笔试面试体检考核,试用期一到三个月,不合格就停用;考评每年一次,分数不够、投诉多、培训不过关就调岗或解聘;检查由人力部和分管领导来做,没做到马上处理,手续三天内办完。

客运公司人事管理办法

一、总则

第一条为建立与集团公司体制相适应的用人制度,实现公司人事管理的科学化、法制化、规范化,保障员工的合法权益,使本公司员工的管理有章可循,办事高效快捷,根据国家有关法律、法规和集团公司人事制度改革的总体要求,特制定本管理办法。

第二条 本管理办法适用于与公司建立聘用合同关系或签订上岗协议的所有员工。

第三条本管理办法所称员工,包括管理层员工和生产性员工以及被劳务派遣公司派遣到我公司的员工或劳务外包业务的员工。

第四条公司的人事管理归口人力资源部。

发布时间:2026-07-13
适用场景:年度绩效复盘、环境体系审核、法规合规检查
制定目的公司想管好环保这事,让大伙儿干活时少污染,省资源,别乱排乱放。
适用范围全体同事都要守,管生产、办公、清洁这些事里的环保动作。
职责分工总经理带头推,各部门头儿抓落实,行政部盯着看执行没。
禁止行为不准乱倒废料,不准私拆环保设备,不准关掉废气处理开关,不准瞒报漏水漏气。
检查与监督下月10号前学完手册,行政部抽查记录,月底考卷测试,三次不过要重训再上岗。

《环境管理手册》颁布令

生效日期:

颁布令

本《环境管理手册》由公司总经理组织各有关部门依据gb/t 24001:1996标准要求,结合本公司的实际情况编制而成,经认真审核,现予颁布实施。《环境管理手册》内容包括:

a)环境方针;

b)公司环境管理体系所形成文件的程序或对其引用;

c)环境管理体系过程之间的顺序和相互作用的表述。

本《环境管理手册》从颁发之日起,要求公司各部门、全体员工严格贯彻执行。

总经理:

20年月 日