| 制定目的 | 怕出安全事故,想让风险提前被发现和控制,让整个安全体系稳稳当当跑起来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工务段所有区段、工区、科室、委外单位,管日常安全运行和考核打分的事。 | ||
| 职责分工 | 段长带头,副段长盯定期检查,各科室车队负责人搞月度动态检查,安监科科长管办公室日常协调。 | ||
| 禁止行为 | 不准瞒报重伤以上事故,不准弄虚作假自检,不准超期不改挂牌隐患,不准迟报安全信息。 | ||
| 检查与监督 | 每月查两次,季度全盖一遍,查完打分扣分,季度末汇总,没按期完成的翻倍扣,连续扣多回就取消评优资格。 | ||
第一章 总则
第一条 为严格落实安全生产责任,持续改进安全总体绩效,确保生产安全风险预控管理体系(以下简称体系)的规范运行,根据上级体系考核标准、奖罚办法及其他相关规定,特制定本办法。
第二条 本办法规定了工务段对于体系的日常运行管理要求与考核奖罚事宜。
第三条 本办法适用于工务段所属各区段、工区、机关各科室及委外单位。
第四条 体系运行管理和考核工作坚持统一管理、分工负责、实时控制、实事求是、持续改进的原则。
第五条 关键名词术语解释
风险预控:在危险源辨识和风险评估的基础上,预先采取措施消除或控制生产安全风险的过程。
持续改进:为改进安全总体绩效,根据体系安全生产方针,完善生产安全风险预控管理的过程。
| 设立背景 | 公司要落实战略规划,得有人管年度目标和计划,还要盯预算和绩效。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 编计划、管预算、定考核、开会议、协调部门、搭管理框架。 | ||
| 工作内容 | 写年度计划、拆解任务、做预算表、定考核细则、开例会、整材料、报项目。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门对接要数据,向部门负责人汇报进度,配合人力财务一起干活,帮项目组填材料。 | ||
职责描述:
1)根据战略规划,负责年度经营目标及工作计划的编制、分解、发布,并进行滚动管理;
2)根据年度经营目标,负责年度预算编制及管控工作;
3)负责制定部门绩效管理,制定部门绩效考核实施细则,并组织实施;
4)负责部门会议管理工作;
5)负责公司内部相关部门协调事务、协助项目申报等工作;
6)协助参与组织构架设计及管理体系建设工作。
任职要求:
1)本科及以上学历,工商管理、汽车、机械等相关专业;
2)具备企业管理相关知识,具有2年及以上的企业管理相关经验;
3)具有较强的信息收集、整理、分析能力,具有较强的文件书面撰写能力;
4)具备较强沟通协调能力,熟练运用通知、计划、总结等常用办公文书。
| 设立背景 | 外滩源项目设备多、维保要跟上,得有人盯计划、整数据、跑现场。 | ||
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| 核心职能 | 帮工程经理干活,收报表、统能耗、理合同、报改造进度,活儿杂但都得做。 | ||
| 工作内容 | 填维修表、录水电数、存维保合同、整改造日报、汇总流程执行情况。 | ||
| 协作关系 | 听工程经理安排,常和物业经理同步信息,跟维修师傅要数据,和档案员对接存档。 | ||
岗位职责:
1、协助工程经理完成设备维保计划及计划完成情况汇总;
2、协助工程经理处理现场事宜;
3、对日常维修工作报表收集、整理、归档;
4、对日常能耗统计、录入与归档;
5、对工程设施类维保合同整理存档及日常维保报表收集、整理、归档;
6、对项目改造计划的日报情况收集整理上报工程经理和物业经理;
7、对照物业工程计划流程及实施情况的收集汇总上报。
任职资格:
1、大专以上学历,持有物业工程类相关资质证书优先。
2、一年或以上大型商业中心物业工程方面从业经历优先。
3、熟悉有关物业工程管理政策、法规;有处理应急事件的能力,良好的沟通技能,良好的文档处理技能。
4、现代化办公软件操作熟练;外向,稳重,认真,务实,学习能力强;具备良好的服务意识和亲和力。
| 制定背景 | 街道安全底子薄,隐患多,老出问题。想把基础打牢,盯紧薄弱点,多查多改,别让事故冒头。 | ||
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| 适用范围 | 净月街道所有社区、企业、办事处各部门。 | ||
| 职责分工 | 街道党工委管总,安办具体干,社区一把手是第一责任人,安监员天天跑现场。 | ||
| 管理规定 | 安全第一,预防为主;企业每天自查,街道每季抽查、半年大查;隐患必须改,不改就停产。 | ||
| 监督与罚则 | 检查要签字留痕,搞“销号”管理;整改不到位的,直接勒令停产;结果全归档,谁没做到就追谁。 | ||
街道安全生产工作制度
为建立健全净月街道安全生产长效管理机制,抓薄弱环节,强化基层基础工作,加大监督检查及隐患整改力度,确保安全生产目标的实现。特定如下制度:
(一)领导责任制度
1、安全生产工作遵循“安全第一、预防为主”的方针,严格贯彻落实安全生产的法律、法规和各种规章制度。
2、街道安全生产办公室成员要在街道党工委领导下,从讲政治的高度、从讲经济的角度,正确处理好安全综合管理和执法监督与发展经济的关系。
3、各社区主要领导为本部门安全生产第一责任人,负责本单位的安全生产宣传教育工作、监督考核工作、事故隐患的整改工作和向上级安全生产主管部门请示、汇报工作。
4、基层各级安全生产部门要积极配合上级安全生产主管部门,开展各种安全生产活动和检查评估活动。
| 设立背景 | 公司要扩大生产规模,得有人专门管生产线的事儿。 | ||
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| 核心职能 | 管整个生产系统,让工厂跑得顺、产得多、出错少。 | ||
| 工作内容 | 定生产计划、开调度会、盯gmp执行、控成本费用、查部门工作。 | ||
| 协作关系 | 向总裁汇报,和财务部算钱,跟质量部处理问题,带生产部团队,协调其他部门扯皮事儿。 | ||