| 制定目的 | 怕出人命事故，怕矿井出大问题，怕指标完不成，怕大家不把安全当回事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 分公司所有人，所有整合矿井和公司。 | ||
| 职责分工 | 领导盯死目标，安全部门管考核，包矿人员守自己矿，普通员工干好本职活。 | ||
| 管理要求 | 交抵押金，分月和年度考核，达标就奖，出事就扣钱，还要补交再考。 | ||
| 监督与检查 | 安全部门负责打分算账，每月发奖罚单，年底结总账，没交钱不给奖，扣完为止，谁出错谁担着。 | ||
为贯彻执行“安全第一，预防为主”的生产方针，全面落实安全生产责任制，实现____年奋斗目标，**分公司全体人员实行安全风险抵押金管理，对各项指标进行考核，并实施奖惩。
一、责任目标
1、安全目标:
年度奋斗目标:分公司所有整合矿井(公司)全年死亡事故不超过1人次，一级非伤亡事故不超过3次，重伤事故不超过5人次，二级非伤亡事故不超过5次;
考核目标:分公司所有整合矿井(公司)全年死亡事故不超过2人次，一级非伤亡事故不超过5次，重伤事故不超过8人次，二级非伤亡事故不超过8次;
2、完成矿井技术改造和安全重点工程计划。
二、考核与奖惩
1、考核对象:**分公司全体人员。
2、考核方式:将考核对象分为五档，分月和年度实行安全风险抵押考核，月考核每月兑现一次，年度考核年底兑现。
| 制度目标 | 让大家更重视安全，少出事故，轻伤控制在4人以内，争取全年零重伤。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安监站管煤矿，经营管理办公室管其他单位，财务部发钱，劳动人事部通知变动。 | ||
| 核心条款 | 交100元起押金，每月加100；不出事才发奖，出事就扣光；轻伤超了不给奖。 | ||
| 执行要求 | 1月从工资扣本金，每月递增；季度年底算奖罚；分管副总签字，总经理批准，财务发钱；3天内补足押金。 | ||
为充分体现风险同担、利益共享、重奖重罚、全员管理的原则，提高全员安全意识、责任意识和风险意识，强化安全管理，确保安全生产形势持续健康稳定发展，实现08安全年奋斗目标，根据《____年安全管理工作方针》(泰矿政字[____]1号)规定，经泰丰集团公司研究，特制定本制度。
一、考核时间
20xx年1月1日—20xxa年12月31日
二、年度考核目标
1、泰丰集团(不包括双丰公司、赛特公司)杜绝重伤及以上事故，杜绝一级非人身伤亡事故，轻伤控制在4人次以内，实现安全生产(莲花山煤矿、翟镇煤矿可参照执行)。
2、煤矿全年轻伤控制在3人次以内。
3、泰丰集团各部室、煤矿生产工区、辅助工区、职能科室、地面单位及其他各分(子)公司轻伤率为0。
三、目标管理考核办法
煤矿由安监站考核，集团公司及其他单位由经营管理办公室考核。