| 制度目标 | 管好单位车子，别乱开乱用，省油省钱，开车安全点，事情办得顺。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 党政综合办专人管车，登记加油修车这些事。镇纪委盯着用车对不对。 | ||
| 核心条款 | 车只能自己开，不能借人。加油要记账，去指定地方加。出车要填表，写清事由地点里程。下班车必须停单位。 | ||
| 执行要求 | 司机每天填登记表，用车人签字。车管员每月核对油和里程，次月10号前交领导。加油记录每月和司机对一遍。周五下午到周日、节假日多数车要封存。 | ||
第一章
总则
第一条
为规范机关公务车辆管理，提高公务车辆使用效率，节约经费，确保运转有序和行车安全，按照区委、区政府关于公车管理的相关规定，结合我镇实际情况制定本制度。
第二条
本制度所称机关公务车辆，是指机关从事公务活动的用车。
第三条
车辆管理的内容包括车辆日常管理、调度与使用、维修与保养、车辆费用管理、驾驶员管理等。
第四条
机关车辆管理坚持有利工作，集中安排，统一调度，注重节约，确保安全的原则。
第五条
党政综合办公室是机关公务车辆管理的职能部门，由专人负责管理；镇纪委对机关车辆使用情况进行监督。
第二章
日常管理
第六条
严格车辆管理。固定车辆驾驶人员，不得将车辆借与他人驾驶。车辆行驶必需的相关随车证照（资料）由驾驶员负责妥善保管。
第七条
严格控制车辆运行费用。
| 制定目的 | 公司想让中层干部更有干劲，别躺平，多担责，把用人规矩立起来，让能者上、庸者下。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有中层干部和部门实体员工，管岗位怎么聘、怎么干、怎么评、怎么换。 | ||
| 职责分工 | 领导班子拍板定人，考评小组审材料、听答辩、投票提建议，办公室收材料、发名单、签合同。 | ||
| 禁止行为 | 不能不交竞聘申请就上岗，不能没董事会同意就去抢股份制公司经理岗，不能签了合同不干活、不写总结、不述职。 | ||
| 检查与监督 | 办公室年底查总结和计划，考评小组每年考一次，干得差的直接免职或重竞，干得好的有奖，不写的扣分，不改的停聘。 | ||
zz公司中层干部聘用管理办法
一、为规范公司干部人事管理工作，加强干部队伍建设，不断增强中层干部的紧迫感、危机感和自我约束的自觉性，进一步完善企业内部的竞争机制和监督机制，现本着“德才兼备，任人唯贤，识才善用，择优聘用”的原则，制订本管理办法。
二、公司设立干部聘用考评小组，由领导班子成员、工会、职工代表、办公室、财务部等有关人员组成;该小组负责对竞聘人员的初审及评议，并提出聘用方案报公司领导班子审定。
三、公司各部门(或实体)严格定编定岗，实行双向选择，竞聘上岗。每届聘期为二年(试行股份制的实体公司，按其公司章程和董事会决议执行)，聘期届满须重新竞聘上岗。