| 制度目标 | 让员工清楚自己能休啥假、拿啥钱，别乱请假也别少给福利。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 部门经理排休息日、批年假事假；综合管理部管证明备案；总经理批大额假期。 | ||
| 核心条款 | 年假要提前七天申请；病假得有市级医院证明；婚假要交证明；产假要分娩证明。 | ||
| 执行要求 | 所有假都得填单子、领导签字才有效；没批就休算旷工；旷工一天全勤奖没了；加班补休要在三十天内安排。 | ||
物业管理员工手册:福利制度
一、休息日
行政管理人员、文员及其他员工每周工作40小时(不包括用餐时间)，规定有两天休息日。由于工种性质决定必须实行轮班制的员工的休息日，将根据国家有关政策及物业公司的规定作出相应安排。休息日由部门经理预先编排，经总经理批准后执行。
二、年假
l.员工连续工作满一年以上的可享受有薪年假。具体条款参照物业公司的有关规定。
2.员工应拟定休假计划，休假需提前七天提出申请，经批准后方生效。
3.年假只准当年享受，员工主动放弃休假，物业公司将不予补偿。如果因工作需要而无法休假，可作一定的补偿，具体办法参照物业公司有关规定。
| 制度目标 | 让工资发得公平合理，多干活的多拿钱，保护员工该得的钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 行政部负责解释和审核，财务部发钱，董事长批大额调整和特别奖。 | ||
| 核心条款 | 工资按年薪发，看完成目标情况；补贴按岗位定档；奖金分效益、年终、特别三种。 | ||
| 执行要求 | 每月按时发工资，补贴实报实销或包干；奖金年底或随时发；扣钱按社保规定和人事制度来。 | ||
公司工资及福利待遇管理制度(十)
第一条为保障公司职员的合法利益，贯彻公平、合理、多劳多得的原则，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司正式职员，试用职员工资待遇按《人事管理制度》办理。
第三条工资
职务
级别
基本工资
年 薪
公司级
董事长
副董事长
董事长助理
3
2
1
部门级
部门经理
部门副经理
职员
4
1、本公司基本工资实行年薪制，完成公司董事会制定的经营目标发放年薪。
2、基本工资分为三等九级:即公司、部门、职员三等;
第四条补贴
职 务
交通、医疗、住房
补贴
伙食
通讯补贴
5元
/天
实报实销
200元/月
储运管理员
150元/月
行政管理员
100元/月
会计、出纳
50元/月
其他
20元/月
1、伙食补贴:公司为职员提供就餐，不再额外发放伙食补贴。
2、通讯补贴:实行按月包干制。公司不再支付任何个人通讯费用。
第五条奖金
1、效益奖:根据公司年终效益而定。