| 设立背景 | 公司要定长远方向，得有人专门搞规划和盯战略落地。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 写中长期规划，管战略项目进度，出各种报告，提发展建议。 | ||
| 工作内容 | 改规划、跟项目、写报告、做研究、开委员会会、收领导临时任务。 | ||
| 协作关系 | 跟董事会、总经理室、股东、监管机构打交道；向部门领导汇报；和各业务部门一起推战略项目。 | ||
工作职责：
1.公司中长期发展规划的制定、修订及实施评估工作;
2.战略项目和战略重点工作的统筹协调，立项、销项以及工作进度追踪等工作;
3.根据监管机构、股东、董事会、总经理室的要求，完成各类报告撰写;
4.关注内外部环境，为公司发展提供策略建议;
5.根据公司要求开展专项研究;
6.负责董事会战略发展委员会办公室各项工作;
7.完成上级领导交办的其他工作。
任职资格：
1.经济管理类、保险类全日制大学本科及以上学历;
2.具有3年以上工作经验，2年以上行业从业经验;
3.具有良好的抗压能力和执行能力。
| 设立背景 | 因为要建日本研究能力，支持中国团队做客户项目。缺懂日语的研究人，得补上这块。客户要快准狠的日本市场信息。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 专攻日语资料搜查，帮客户找日本市场情报。整理数据写报告，带团队建日本知识库。 | ||
| 工作内容 | 查日文资料，筛信息真伪。写邮件/ppt/excel交结果。管好多任务不漏掉。维护日本行业数据库。 | ||
| 协作关系 | 听研究组长安排，跟crt同事一起干活。对接咨询顾问，按他们需求做研究。帮kpo质量把关。 | ||
| 设立背景 | 公司要发展得稳，得有人盯着方向、看对手、想长远。战略不落地，业务就容易乱。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮老大定大方向。盯行业变化。看对手在干啥。想怎么干才能赢。 | ||
| 工作内容 | 写年度计划。拆解目标。开经营会。做调研。整理竞对信息。提改进建议。 | ||
| 协作关系 | 向事业部总经理汇报。跟各二级部门负责人一起干活。和市场、产品、运营同事常碰头。信息共享，建议共商，行动同步。 | ||
职位描述：
岗位职责：
1、协助事业部总经理制定部门中长期战略发展规划、年度经营计划、目标分解等，并推动各二级部门有效实施，定期跟进完成情况；
2、追踪行业发展趋势，发现发展机会，制定并推动符合能力和愿景的落地计划；
3、收集，跟踪竞争对手发展动向与策略，及时提出有效经营应对策略与管理建议；
4、定期协助组织经营研讨会与工作总结会，及时提出经营改善建议；
5、组织开展内外部经营环境调研，为业务发展提供充足的信息支持。
岗位要求：
1、本科以上学历；
2、5年以上战略规划、投资、fa、或互联网行业相关工作经验；
3、优秀的组织计划能力，执行及分析能力；
4、具有战略运营工作的高度热情及优秀的沟通协调能力。