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市场开发

时间：2026-11-04 21:28:01

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发布时间：2026-11-04

适用场景：市场开发、门店拓店、团购活动

设立背景	公司要卖木窗，得有人跑市场找客户。
核心职能	开发新客户，维护老客户，卖产品，抢市场。
工作内容	跑区域、见客户、签合同、报销量、收信息、写方案。
协作关系	跟产品经理聊需求，向销售经理汇报进度，和客服对接售后，偶尔和设计部商量定制细节。

岗位职责：

1、负责指定区域内且目标客户开发，拓展及维护工作;

2、完成销售业务指标，提高公司产品市场占有率及知名度;

3、负责销售区域市场信息收集及竞争对手分析，并制订产品销售推广方案策略。

任职资格：

1、3年以上木窗及相关配套行业工作经验，熟悉木窗市场动态。

2、具有良好的组织、沟通、商务谈判能力和吃苦耐劳精神，富有责任心和团队合作能力，勇于不断迎接新挑战，抗压能力强。

4、提供良好、可证实的过往个人业绩。

设立背景	公司要卖婴童用品，得有人管销售全局，盯市场变化，定目标和策略。
核心职能	定销售方向，管团队，拆任务，控预算，调价格，拓渠道，保销量。
工作内容	写季度月度销售计划，分析成本和竞品，做应变方案，分线上线下任务，反馈市场信息。
协作关系	向总经理汇报，跟市场部常沟通，带销售团队，协调财务控费用，对接国内外渠道负责人。

设立背景	公司要卖药得有人盯销售目标
核心职能	管销售任务、盯回款、跑市场、带销售团队
工作内容	盯各区域销量和回款、查库存、跑重点客户、检查办事处工作、做培训
协作关系	向销售总监汇报，和区域销售、市场部、财务部打交道，要一起看数据、定策略、催款

制定目的	怕起火出事，想让大家平时多注意防火，别烧起来伤人伤东西，保证干活安全。
适用范围	所有单位和员工，管消防设施、通道、用电用火、培训演练这些事。
职责分工	一把手是第一责任人，分管领导抓落实，消防部门天天盯现场、查问题、做培训。
禁止行为	禁烟区抽烟、锁安全门、挪灭火器、关消防电源、值班脱岗、乱堆易燃物。
检查与监督	每季度查一次，班组每天看，查出问题当场改，不改就停活儿，整改后要签字留底，年底考核扣分。

设立背景	公司要拓展城市市场，得有人盯渠道推广的事。
核心职能	管一个城市的全部推广活动，让品牌在本地火起来。
工作内容	搞推广活动、做促销物料、管促销品、控费用、配合销售搞宣传。
协作关系	跟销售部一起干活，向城市负责人汇报，和设计、财务偶尔对接用物料和钱。

设立背景	因为要开少儿跆拳道班，得有人教小朋友基本动作和礼仪。
核心职能	带孩子练动作、教礼仪、管课堂秩序、保护孩子不受伤。
工作内容	热身拉伸、分解教腿法、陪练对打、记录学员进步、整理道馆器材。
协作关系	听校区主管安排，跟前台老师交接课表，和家长沟通孩子情况，和助教一起盯安全。

设立背景	公司要推新app和手游，得找地方投广告。ios和安卓都要覆盖，没这岗推广就卡住。
核心职能	管投放渠道合作。签合同、拿资源、盯数据、调策略。让推广不瞎投，有结果。
工作内容	跑广告平台、应用商店、微信墙这些地方。看数据报表，改投放计划，写合作方案。
协作关系	向市场经理汇报。和产品、设计、数据同事常碰头。跟外部渠道负责人直接聊合作细节。

设立背景	公司要搞游戏交易市场，得有人专门拉商家进来。
核心职能	拉游戏类商家入驻平台。优化交易流程。盯投诉缺货欺诈这些事。
工作内容	找新商家谈合作。改交易步骤。回用户反馈。填excel表格。
协作关系	跟客服说投诉问题。和产品聊流程怎么改。向运营主管 weekly 汇报。配合技术上线新功能。

设立背景	公司做电池得挑好材料，不然性能不稳。
核心职能	看材料好不好，选合适的，帮着开发新原料。
工作内容	分析各种原料，测物理化学性质，和厂家一起试新料。
协作关系	跟电池研发工程师天天碰，向技术总监汇报，和采购、生产偶尔对接。

设立背景	教育中心要正常运转，得有人盯着销售、服务、财务、行政、安全这些事。
核心职能	管整个中心的日常，带销售团队，盯业绩，保服务，抓内部协调和文化氛围。
工作内容	做计划、交报表、开例会、培训员工、处理突发问题、配合市场动作。
协作关系	向总部运营总监汇报，跟教务、销售、财务、人事同事天天打交道，也常和家长、老师沟通。

设立背景	公司要卖vpanel会议平板，得有人专门跑客户、签单子。
核心职能	把会议平板卖出去，找新客户，留住老客户，拿回订单。
工作内容	打电话约客户、上门拜访、演示产品、谈价格、签合同、录系统、填报表。
协作关系	向销售总监汇报，和市场部一起改宣传材料，跟售后同事同步客户问题，和财务对账开票。

制度目标	让教学组织工作有章可循，不乱套，每个学期都稳稳当当走完流程。
职责分工	教学管理中心负责统筹；教研组长订计划；老师学政策、钻教材、排进度；大家分头干学期初中末和假期的事。
核心条款	学期初学政策订计划；学期中查教学考期中；学期末搞复习做总结；假期备新学期计划。
执行要求	按学期四个阶段推进；每阶段有明确动作；检查靠教学管理中心盯；总结要写清楚；计划得提前交上来；小结要开会讲。

设立背景	公司要卖电机，得有人专门跑客户、签合同、盯回款。
核心职能	卖电机、签合同、维系老客户、开发新客户、处理售后问题。
工作内容	完成销售指标、联系客户、签合同、跟合同执行、解决客户问题。
协作关系	对接客户和公司内部生产、财务、物流部门。向销售总监汇报。配合售后和仓库发货。

设立背景	外卖业务越来越复杂，需要有人盯数据看问题，帮团队快速反应。
核心职能	盯外卖数据、找异常、挖原因、提建议。还要预估趋势，防风险，建指标体系。
工作内容	每天看监控报表、查数据波动、写分析报告、搭简单模型、填mrd文档、做临时取数。
协作关系	跟运营经理聊问题，向数据分析组长汇报，和数仓同事对口径，和产品同学推看板，偶尔帮市场要数据。

设立背景	公司要开拓南京婴童市场，得有人盯门店、管销售、做陈列。
核心职能	跑南京门店，盯销量，摆货上架，管促销员，保货源不断。
工作内容	每天巡店、补货、调库存、看陈列、填报表、回访客户。
协作关系	向大区经理汇报，和门店店长对接，跟促销员一起干活，偶尔找仓管协调补货。

设立背景	公司要拓展银保渠道，得有人管协议和新合作方的事。
核心职能	帮银保渠道签协议、做工具、盯数据、办会议、报信息。
工作内容	整理协议、开发行销材料、分析业务数据、盯kpi、组织会议、写签呈、报渠道动态、处理行政杂事。
协作关系	跟银保渠道人员天天聊，向部门主管汇报，配合销售团队和总部企划部，有时要和法务、合规一起看材料。

设立背景	公司要卖货到国外，得有人盯着出口销售这事。
核心职能	把厨房卫浴产品卖到国外，签合同、盯发货、收钱。
工作内容	定销售计划、跟运输、跑展会、上阿里找客户、管回款。
协作关系	跟物流同事问发货，跟财务对账，向销售经理汇报，和产品部确认货期。

设立背景	公司要卖二手车，得有人找车找人，不然生意没法做。
核心职能	拉来车源和客户，带人看车，把买卖做成。还要帮客户办过户、检测这些事。
工作内容	天天打电话找车找人，约时间看车，聊价格，填单子，跑车管所办手续。
协作关系	跟评估师一起验车，跟金融专员对接贷款，向业务主任汇报进度，偶尔找市场部要宣传资料。

设立背景	无线充电公司刚起步，得有人从零开始搭班子、管技术市场财务这些事。
核心职能	把公司建起来，带着团队跑技术、找钱、推产品、定方向。
工作内容	筹备注册公司，盯技术落地，和北美团队线上开会，写融资材料，定产品路线图。
协作关系	向董事会汇报，和北美技术团队天天沟通，跟投资机构谈b轮，拉研发销售一起做推广方案。

制定背景	怕大家搞不清怎么拿钱，业绩算不明白，推广没动力，老是问来问去太乱了。
适用范围	所有交了8640元成了经销商的人。
职责分工	公司发奖金，区域经理盯数据，财务每周每月打钱，自己要填表报业绩。
管理规定	必须凑够1920pv配对才算推广奖，零售要达标才给星级，个人业绩不能少于300pv。
监督与罚则	系统自动算pv值，每周五发推广奖，每月5号发其他奖，少报漏报不补，错一次要重填表格，连续两周不达标暂停发奖。