| 设立背景 | 井下安全太重要了，得有人天天盯着 | ||
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| 核心职能 | 管安全、盯质量、查隐患、抓教育、处理事故 | ||
| 工作内容 | 下井检查、查违章、组织安全活动、办培训班、开安全会、传上级指示 | ||
| 协作关系 | 听区长指挥，跟各队队长打交道，和科长一起搞检查，配合技术人员改设施 | ||
1、在区长的领导下，协助区长主抓全科安全工作和质量标准化工作。
2、认真贯彻执行“三大规程”，负责对执行情况进行监督检查。
3、深入井下掌握实际情况，检查安全工作，了解安全情况，发现隐患及时组织和督促有关人员进行处理，对于违章行为给予制止。
4、安排检查各队的安全活动和安全教育工作，协助科长组织安全、质量标准化检查工作，发现问题及时处理。
5、遇有安全事故，负责组织事故追查分析，查明原因，分清责任，提出处理意见与防范措施。
6、协助区长举办安全技术培训班和技术比武，组织并召开职工安全会议，及时传达贯彻上级有关安全指示及命令，加强安全思想教育，提高职工自身安全素质和职工队伍的整体素质，宣传党的安全生产方针。
7、定期组织有关人员分析全系统的安全状况及安全设施的使用情况，根据实际情况针对性地提出整改措施，对损坏安全设施者，提出处理意见。
| 制定背景 | 怕水害出事，想把防治水这事干得更靠谱点，不让资料错、预报晚、工程质量差。 | ||
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| 适用范围 | 管矿上所有跟防治水打交道的人和活儿。 | ||
| 职责分工 | 矿长拍板负责，总工管技术把关，水害防治中心干活执行，地测科也一起干。 | ||
| 管理规定 | 不准资料乱写、不准预报出错、不准工程糊弄、不准记录拖拉、不准图纸画错。 | ||
| 监督与罚则 | 出事马上查，小问题地测科自己查，大问题总工带队查，重大事故矿长牵头查；按情节罚钱、记过、撤职；有功劳就发奖励。 | ||
1、为了进一步加强防治水工作质量管理，有效预防事故发生，提高防治水工作质量，特制定本制度。
2、矿长是防治水工作的第一责任人，总工程师是防治水工作技术负责人，水害防治中心是防治水工作具体执行单位。
3、凡因违反地测技术操作规程、提供资料不正确、预报错误或滞后、防治水工程质量不合格等而影响安全生产的行为或造成事故的均属于地测工作质量事故。
4、凡因地测资料收集不及时，地测原始等记录不规范，上台账不及时，图纸有错误等;操作不当，造成小的可挽回经济损失的，损坏仪器、丢失仪器的等为地测工作质量一般事故，视具体情节，给予批评、罚款等。
| 制定目的 | 皮带设备要回撤和延长，怕吊不稳、拖不动、人被砸到、电没停好、跑偏伤人。 | ||
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| 适用范围 | 运输巷、回风巷、切眼这些地方，还有皮带机头机尾、导链、绞车、大链这些工具。 | ||
| 职责分工 | 班组长盯现场，机电工管停电，安全员查工具，跟班队干最后确认，工人听指挥不乱动。 | ||
| 管理要求 | 停电闭锁再作业，起吊用合格导链，大链螺丝戴满扣，斜拉不行、正下方不能站人，绞车信号要灵，掉道马上停车卡轨。 | ||
| 监督与检查 | 班长每班查工具和支护，安全员全程盯起吊，不按步骤干就停工重学，出问题追谁干的谁负责，月底汇总问题改措施。 | ||
一、基础管理
1、工作面概况
工作面运输巷沿煤层倾向布置，沿顶底板掘进，长***m，回风巷沿煤层倾向布置，沿顶板掘进，长***m，回风巷出煤巷长***m，总长***m，切眼沿煤层走向布置，长***m。工作面总体趋势为外高里低，运输巷坡度为3°~5°，回风巷坡度变化较小，为2°~5°，切眼坡度在2°~7°之间。
2、设备情况
***工作面皮带输送机型号为dsj1200/150，1#皮带长***米，2#皮带***米回撤400米还余200米，现在需要拆除2#皮带机头、1#皮带机尾设备，并将1#皮带机尾延长。