| 设立背景 | 酒店每天收很多现金,得有人专门管钱收钱付钱,不然乱套了。 | ||
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| 核心职能 | 管现金进出、记账、保管票据印章、发工资、送银行、盯库存。 | ||
| 工作内容 | 点钱收钱、登日记账、盘库存、填报表、送营业款、发工资、管支票、核缴款单。 | ||
| 协作关系 | 听总出纳和财务经理安排,跟稽核员对账,和各收款点要钱,和责任会计核凭证。 | ||
1.在总出纳的领导下,负责酒店现金收支工作,直接对财务部经理负责。
2.按照现金管理制度,认真做好现金和各种票据的收付、保管工作。
3.收付现金准确,在交款人面前点数,如有异议及时解决。保持适当的库存现金限额,超额的库存现金要及时送存银行。
4.每日及时登记现金日记账,并结出金额,现金的账面额要同实际库存现金相符。对于现金和各种有价证券,要确保安全和完整无缺,如有短缺,应承担后果。
5.出纳人员保管的印章要严格管理,按照规定用途使用,但签发支票所使用的各种印章,应由两人保管。
6.严格把好现金支付关,根据领导审批,责任会计盖章后的合法凭证,经审批后办理付款,并加盖“现金付讫”戳记。
7.每日盘点库存现金,做到账款相符,收人的现金、票据必须与账单核对相符并按不同币种、票证分别填写营业日报表,交稽核员签收审核。
| 设立背景 | 公司要搞清楚怎么赚钱、怎么管钱,得有人专门盯经营这事。 | ||
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| 核心职能 | 帮公司定计划、盯进度、做分析、提建议,让经营更靠谱。 | ||
| 工作内容 | 写经营计划、填指标、做分析报告、搭数据库、改模板、跟进度。 | ||
| 协作关系 | 和财务、业务部门常碰头,向分管副总汇报,一起开分析会、改方案、对数据。 | ||