| 设立背景 | 空调产品要更耐用更少出问题，得有人专门管可靠性和失效分析。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 牵头做可靠性设计改进。做空调产品的可靠性规划和分析。主导设计fmea。当ttm专家窗口。 | ||
| 工作内容 | 做空调零部件可靠性分析。给产品设计提建议。指导fmea分析。支持研发工程变更。提流程改进建议。 | ||
| 协作关系 | 跟研发工程师天天打交道。向研发部门负责人汇报。配合测试、质量、项目组一起干活。用英文写邮件开会。 | ||
| 设立背景 | 大厦设备要有人管，不能出问题影响营业，得有专人盯技术档案和运行状态。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管设备运行、修故障、做保养计划、管图纸资料、控能源成本、推新技术。 | ||
| 工作内容 | 查设备运行、填值班记录、分报修单、建设备卡、归档资料、定检修计划、写改造预算。 | ||
| 协作关系 | 向工程部经理汇报，带三个主管和一个秘书，跟各部门联系，代管法院技术协调。 | ||
直接上级:工程部经理
直接下级:工程技术主管、信息技术主管、秘书
联系部门:各部门
岗位职责：
a.掌握主要设备运行、技术数据和技术档案，发现情况及时组织人员解决处理。
b.重要设备发生故障影响正常营业时，要组织人员立即进行现场处理。
c.督促和检查工程部下属各专业维修保养计划的具体实施及完成情况。
d.督导和检查各专业应按期完成的设备维护保养，故障处理及零部件更换和记录。
e.了解大厦各项设施、设备改造情况，收集整理工程竣工图纸。
g.对新添置的设备设施及时建立设备卡，并将有关技术资料进行整理归档。
h.负责设备档案的保管，严格借阅制度，防止图纸资料遗失或损害。
i.节约能源，杜绝浪费现象，考核各专业单位成本核算及消耗定额，力求降低成本。
j.每年10月15日前制订出下年度设备检修计划。