| 制定背景 | 怕企业不重视安全，出事故没人管。想让老板们自己说清楚要怎么守规矩。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全市跑客运、货运、修车、驾校、修路修桥的运输单位。 | ||
| 职责分工 | 市里管行业的部门带头搞，县区交通局负责本地企业。他们组织签承诺书、收材料、查落实。 | ||
| 管理规定 | 企业每年必须写承诺书，内容是法律规定的安全条件和责任。要盖章签字，不能糊弄。 | ||
| 监督与罚则 | 承诺书交管理部门备案，还要贴出来让大家看见。年底检查一次，看做得咋样，不行就提改进意见。 | ||
第一条 为落实企业安全生产主体责任，提升企业安全生产管理水平，根据《河南省安全生产条例》等法律法规规定，制定本工作制度。
第二条 全市范围内道路旅客运输企业（含出租车公司、公交公司）、道路和水路危险货物及普通货物运输企业、客运企业、公路和水运工程建设施工企业、三类以上维修企业、驾培机构等交通运输生产经营单位实行安全生产承诺制度。
第三条 承诺内容为《安全生产法》、《河南省安全生产条例》等法律法规以及交通运输部有关行业管理规章规定的企业必须具备的安全生产条件、应当履行的安全生产责任和义务。
第四条 行业内市属企业或公路、运管、海事等行业管理部门直接管理的企业由相关行业管理部门组织开展企业安全生产承诺活动。
| 制度目标 | 防金属管道电缆被电流腐蚀，避免电雷管提前炸掉。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 机电科管接地网和电容电流。技术科管架线电流。水电暖工区管补偿设备。运搬工区管架线用电。其他单位管自己设备绝缘和接地。 | ||
| 核心条款 | 电缆入井前要检测合格。每年做耐压试验。每季测绝缘电阻。每季摇接地电阻。架线绝缘每月清扫。轨道接缝要连好。平行轨道50米连一次。不回电轨道加两处绝缘。金属管道每年防腐。轨道不能有积水。 | ||
| 执行要求 | 各单位按周期做测试并报结果。机电科存档记录。电气试验室负责主接地极检测。各单位自己维护局部接地极。绝缘瓷瓶必须每月擦干净。轨道淤泥积水要及时清掉。 | ||
为有效防治煤矿杂散电流对矿井金属管道，铠装电缆及其它金属导体的腐蚀，最大限度减小矿井杂散电流引起电雷管先期爆炸的可能性，特加强杂散电流管理工作。
杂散电流管理职责划分
1.机电科：负责矿井电力网电容电流的监测与防治，保护接地网的管理。
2.技术科：负责矿井运输直流架线杂散电流的监测与防治。
3.水电暖工区：负责矿井电力网电容电流补偿设备的安全可靠运行。
4.运搬工区：负责矿井运输直流架线的安全可靠用电运行。
5.其它单位：负责本单位所辖范围内电气设备，电缆的绝缘摇测，确保电气设备可靠接地。
| 制定背景 | 怕员工得职业病，想早点发现危险因素，按国家法律要求必须做这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管公司里所有干活的人和所有车间、生产线。 | ||
| 职责分工 | 职业健康管理机构带头干，其他部门要配合，单位负责人签字把关。 | ||
| 管理规定 | 每年报一次，填表盖章签字，内容要写全场所、材料、工艺、人数、防护用品这些。 | ||
| 监督与罚则 | 网上加纸质一起报，安监局备案后拿回执。改厂子、换工艺、换老板都要15天内补报，不报就追责。 | ||
1、编制要点
(1)明确职业危害申报制度的目的、依据。
(2)确定职业危害申报工作的负责部门、责任人。
(3)详细编写职业危害申报的具体内容:(职业危害的场所、人员、使用原材料、工艺流程、可能产生或存在的职业危害因素等)。
(4)明确申报的部门、时段、时间及备档有关要求。
2、范例
职业危害申报制度
为保障员工的职业健康和安全，防治职业危害，根据《职业病防治法》、《作业场所职业健康监督管理暂行规定》以及《作业场所职业危害申报管理办法》的规定，制订本制度:
一、职业危害申报工作主要由职业健康管理机构负责，相关职能部门密切配合。
| 制定目的 | 怕出事，想让大家干活时注意安全，不出事故，保护人和设备。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管中心主任和所有员工，管选煤厂、筛选厂的安全干活流程。 | ||
| 职责分工 | 中心主任带头抓，安全员天天盯，班组长管自己人，领导不定期查落实。 | ||
| 禁止行为 | 不准不学安全知识就上岗，不准瞒报隐患，不准让设备带病运行，不准培训走过场。 | ||
| 检查与监督 | 每月开安全会，每季度考一次，检查发现没做的扣当月绩效，整改超三天要写说明，年底评安全标兵。 | ||
1、中心主任是本单位安全生产的第一责任人，对安全生产工作负全面责任。
2、负责在本单位贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等国家对煤矿安全生产的有关法律、法规和技术政策。负责抓好职责范围内的煤质、选煤安全管理工作，保障安全生产。
3、根据集团公司安全工作部署，结合本单位实际情况进行日常安全工作安排并组织实施。
4、定期召开安全办公会，对发现的安全问题及时做出处理。
5、安排组织对中心员工的安全培训和考核，提高员工的安全素质。
6、积极采取有效措施，搞好中心的安全生产建设，并组织定期检查、总结和评比安全工作。
7、组织中心有关人员参与对各选煤厂和筛选厂的安全标准化检查。