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工艺升级

时间:2026-09-10 17:48:37
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发布时间:2026-09-10
适用场景:工艺升级新品出货量产包装
设立背景商品要卖出去得有好看又实用的包装,工厂和市场都提过这需求。
核心职能画包装图、改老包装、把公司logo和颜色用到包装上。
工作内容画新包装草图、调旧包装结构、配色打样、跟印刷厂对稿子。
协作关系跟产品经理聊需求,向设计主管交稿,和印刷厂工人打电话改细节,偶尔帮市场部做展架图。

包装设计师 package designer,在商品生产、流通领域,从事包装工艺设计、储运包装设计、销售包装设计的人员。

包装设计师职位要求

1.取得相关职业(物流、印刷、机械、食品、材料、艺术设计等)初级资格证书后,连续从事本职业1年以上,经包装设计员正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。

2.取得相关职业初级资格证书后,连续从事本职业工作3年以上。

3.连续从事本职业工作5年以上。

包装设计师岗位职责

1.新产品的包装设计;

2.现有产品的包装的改进升级;

3.负责vi在产品包装中的应用。

发布时间:2026-09-04
适用场景:工艺升级技术规划设备改造
制定目的怕培训乱套,教学质量差,学员学不会,出事没人管,想让培训稳稳当当。
适用范围管驾校、教练、学员,管开班、教学、考试、发证、维修厂审批和年审。
职责分工处领导定方向,科室人员跑手续查现场,监督员不定期抽查,谁经手谁盯到底。
禁止行为不准用非统编教材,不准无证教车,不准不按大纲教,不准结业考试走过场。
检查与监督每月查一次驾校资料,每季度去现场看教学,年底统一审维修厂,漏查一次扣绩效,问题不改就停办。

1、认真贯彻执行国家和省对机动车驾驶员培训行业管理办法、规章和培训标准,并依据法律法规和规章的规定,行使对本辖区内机动车驾驶员培训的管理职能。

2、按照管理权限受理和审查辖区内机动车驾驶员培训业户的立项、开(歇)业申请的初审及审批培训计划,对其办学条件和培训质量进行监督检查。

3、负责监督检查培训业户使用国家统一教学计划、教学大纲及统编教材、教学准教资格情况。

4、负责驾驶学员的结业考试和核发结业证书工作。

5、负责全州营运车驾驶员和维修技术人员从业资格证的培训、考试、办证、审验和档案管理工作。

6、认真贯彻执行国家有关车辆技术管理工作的方针、政策、法规和技术标准。

7、负责做好全州国有、集体、个体(私营)汽车维修业的管理指导工作。

发布时间:2026-08-10
适用场景:工艺升级产品开发市场定位
设立背景公司要做供应链金融产品,得有人专门搞设计开发。
核心职能搞保理金融产品从想法到上线全过程。盯住商业效果和客户用着顺不顺。
工作内容做市场调研、写需求文档、谈合作、管政策风险、规划怎么运营。
协作关系天天跟运营、ued、技术、风控、法务一起干活。向产品总监汇报。靠开会和文档对齐进度。

岗位职责:

1、负责保理金融产品设计开发和落地工作;

2、承担金融产品调研、商业分析、商务谈判、业务设计、研发需求设计、政策风险管理设计、运营规划工作;

3、协调、调动运营、ued、技术、政策、风险管理、法务等部门成员,完成产品设计、开发、运营全流程管理、达成商业目标;

4、对金融产品最终产出、商业结果、客户体验负责,根据市场反馈和产品运营数据,持续改善优化产品。

二、任职要求

1、金融、财会、经济、投资相关专业本科及以上学位;

2、5年以上金融类产品开发设计经验;有贸易型融资,第三方融资、p2p等产品类工作经验者优先;

3、具备良好的项目管理能力与沟通能力;

5、良好的团队精神,对工作认真负责,能承担压力。

发布时间:2026-07-30
适用场景:工艺升级新产品开发技术预研
设立背景公司要建新机房,得有人管网络和服务器
核心职能管好网络设备、服务器、数据库。让系统不瘫痪,出问题马上修
工作内容巡检交换机、装服务器系统、搭数据库、连业务系统、调优数据库、带小团队
协作关系向cto汇报。和开发组对接系统上线,和采购谈设备,和外包协调故障处理

职责描述:

1. 有服务器及思科交换机的运行维护能力,拥有思科认证 ccnp ccie( 有独立规划组建企业级大型网络能力与实例者优先)

2. 服务器相关:对各大厂商服务器系统硬件、软件熟悉(对nec设备了解优先)、有近几年导入整套服务器系统经验(实例)者优先

3. 数据库相关:熟悉使用各类数据库软件( sql server,oracle等),能在服务器中建立数据库与公司系统连接(实例),能够进行已有数据库的优化维护能力。

4. 拥有三年以上it行业人员管理经验

5. 有日语能力者优先

岗位要求:

学历要求:本科

语言要求:不限

年龄要求:不限

工作年限:5-7年经验

发布时间:2026-07-29
适用场景:工艺升级大修期间法规变更
制度目标让大家干活时注意安全,别出事故,保护自己也保护别人。
职责分工领导要带头抓安全,部门负责人管本部门,班组长盯住班组,员工守好自己岗位。
核心条款不能酒后上岗,不准乱动设备,不许带小孩进车间,严禁烟火,交接班先查安全设施。
执行要求每天上班前布置安全事项,交接班必须检查并记录,发现异常马上报告,防护用品要会用,定期检查登记外来人员。

1、安全生产是企业的基本方针。严格贯彻安全生产各项管理制度是每个管理人员,每个员工的首要职责。各部门、岗位与具体工作项目负责人,在安排工作前必须首先布置安全工作,并落实承担安全责任的具体人员。

2、企业员工必须严格遵守各岗位生产、设备安全操作规程,精心操作,严防造成意外事故。交接班首先检查工作范围内的安全控制装置、安全保护设施、是否处于正常状态,各运转设备,电器是否处于安全运行状态,并如实记录在交接班记录上。

3、严禁酒后上岗!严守工作纪律。上岗员工必须保证精力充沛,发现异常或突发事件及时报告,并按应急措施处理。必须能熟练掌握安全防护设施的使用方法。平时不得擅自动用安全防护应急设施。

4、企业内部、生产岗位,不许外来人员随意进出,外来人员必须严格执行登记制度。

发布时间:2026-07-28
适用场景:工艺升级设施变更设备拆除
制度目标管好设备设施的变来变去,不让乱改出事,让设备一直稳稳当当。
职责分工技术部牵头组织协调;申请人填表;安办审核;实施部门盯过程、做验收。
核心条款换设备、改安全设施、代用材料、加监控仪表、改电脑软件都要走流程;不能偷偷改。
执行要求先填申请表,写清为啥改、有啥风险;领导一层层批;改前要分析风险、定措施;改完必须验收;资料全交安办存着。

一、目的

为规范设备设施变更的管理,消除由于变更而引起的潜在事故隐患,加强对设备设施的有效管理,特制定本制度。

二、范围

本制度适用于公司设备设施的永久性或暂时性变化的管理工作。

三、职责

1、技术部全面负责设备设施的变更组织与协调活动。

2、变更申请者负责填写《设备设施变更申请表》,安全办公室负责变更申请的审核。

3、变更实施部门负责设备设施变更实施过程的监督及变更完成后的验收。

四、内容及程序

1、设备设施变更包括以下内容:

(1)设备设施的更新改造;

(2)安全设施的变更;

(3)更换与原设备不同的设备或配件;

(4)设备材料代用变更;

(5)临时的电气设备变更等;

(6)监控、测量仪表的变更;

(7)计算机及其软件的变更。

2、变更申请人提出变更申请,说明变更及其技术依据,并对变更的风险情况进行分析,变更申请部门负责人签字认可。

发布时间:2026-07-05
适用场景:工艺升级新项目导入量产爬坡
设立背景公司做法律研究和内容工作,需要人开发网站系统。
核心职能写代码建网站,修bug,保证上线不出问题。
工作内容用c#写网页,调试程序,配合测试,修发布后的问题。
协作关系跟产品负责人、技术主管、队友一起干活。要和国外同事聊,英语得行。