| 制定目的 | 办公室东西多，人来人往乱，怕丢东西、出意外。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有员工、办公区、车辆、宿舍、设备。 | ||
| 职责分工 | 主任管总，总务管物品和保安，员工自己看好手边东西。 | ||
| 管理要求 | 东西进出要登记，门禁不能随便开，监控常开着，下班关窗锁门。 | ||
| 监督与检查 | 主任每月查一次记录，行政部抽查，漏登记扣绩效，丢东西要赔。 | ||
房地产开发公司办公室总务工作职责
负责办公用品、低值易耗品和公司其它物品的采购及保管和发放工作。做到帐物清楚、管理有序。 协助办公室主任完成以下工作:
1、公司的人事管理工作，包括人员招聘、岗位变动、解聘、人事档案、劳动保险等 项工作。
2、协调公司对外联络和应急事物，如税务、银行、外管局、地方政府等单位的公关 协调。
3、办公设备、车辆、办环境、宿舍的日常管理。
4、公司的保安工作，确保公司财产安全。
5、营业执照的年检，财务年检的联系。
6、与安委会、派出所、居委会的联络。
| 制定目的 | 工地常出事，工人摔伤、工具砸人、电线乱拉起火。怕出大事，得有人盯紧安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有员工，施工场地，绿化机械，挖坑种树浇水这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 总经理管全面，部门头儿盯自己地盘，班组长守现场，工人照规矩干活不偷懒。 | ||
| 管理要求 | 戴安全帽才许进场，电箱上锁不乱碰，深坑边设围栏，每月搞一次消防演练。 | ||
| 监督与检查 | 安全部每周查记录，项目经理当场拍照片留证，漏检三次扣奖金，出事要写检查。 | ||
园林绿化工程公司总经理工作职责
直接上级:董事长
管理权限:受董事会委托行使对公司全面工作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行、检查、考核各项规章制度的义务。
管理责任:主持公司的全面工作，对所承担工作全面负责。
(一)职权
1.总经理为公司高层领导人，主持公司的全面工作。贯彻执行国家的法规和政策，遵守公司的各项规章制度和文件规定，及时完成下达全年的各项工作任务，接受大家的监督。
2.拟定公司的发展目标和规划、年度经营计划和财务预算方案以及利润分配和弥补亏损方案。经董事长办公会议批准后负责组织实施。
3.组织制定公司的年度工作计划，各项指标分解，健全各项规章制度和岗位责任制及工作、施工流程。
4.制订公司内部组织机构方案，劳动、人事政策，工资和各项福利制度。